【實用】職位申請書四篇
在一步步向前發(fā)展的社會中,需要使用申請的場合越來越多,在寫作上,申請書也具有一定的格式。寫申請書時理由總是不夠充分?下面是小編收集整理的職位申請書4篇,歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng)業(yè)協(xié)會銷售部副部長申請書 尊敬的創(chuàng)協(xié)各領(lǐng)導(dǎo)人:
你們好,我是來自市場營銷1班的一名學(xué)生,我來自昆明。因為從小在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的昆明長大,而家里又有商人,所以從小就有了一顆經(jīng)濟(jì)學(xué)的頭腦。在長期的人際交往中,我學(xué)會了關(guān)注別人的一舉一動,而分析對方的內(nèi)心想法,所以,在學(xué)習(xí)生活中,我一直有不錯的人緣,而又不失時機(jī)的在同學(xué)中樹立了威信。但,總的來說,我也只是千百萬大學(xué)生中平凡的一個。平凡給了我無所畏懼的力量,所以我有了創(chuàng)業(yè)的想法。我懂得有理想不去做就等于空想,所以我不會放棄每一次機(jī)會。
不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵,我也一樣。關(guān)于此次競選銷售部副部長,我想為自己做到協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)層奠定基礎(chǔ),做出業(yè)績,為進(jìn)入?yún)f(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)層做準(zhǔn)備,然后對協(xié)會里的一些不好的方面進(jìn)行改進(jìn),爭取把創(chuàng)協(xié)在我們這一屆做到真正意義上的創(chuàng)業(yè)協(xié)會,讓每一個協(xié)會會員都以自己是創(chuàng)協(xié)的會員而驕傲,讓他們在創(chuàng)協(xié)里學(xué)到他們所需要的知識,幫助他們奠定創(chuàng)業(yè)的基石。下面是我對整個協(xié)會的分析,它不僅僅是銷售部存在的問題,更是協(xié)會存在的問題。
進(jìn)入大學(xué),當(dāng)我知道有創(chuàng)業(yè)協(xié)會的時候,我毫不猶豫的加入到了創(chuàng)協(xié)。我認(rèn)為,這是我實現(xiàn)理想的一條康莊大道,在創(chuàng)協(xié)里我會學(xué)到很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者所需要的職業(yè)素養(yǎng)。雖然我加入到創(chuàng)協(xié)的時間不長,但是在這段時間里,我積極參加協(xié)會的活動,并且,很榮幸的進(jìn)入了創(chuàng)協(xié)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)班中,并且成為了培訓(xùn)班開班儀式晚會的負(fù)責(zé)人。因為我知道,這是一種鍛煉,這是一種成長,通過協(xié)會給我提供的平臺,我能學(xué)習(xí)到很多很多。
但我也產(chǎn)生了一些疑惑:對于普通會員來說,或許除了開會,創(chuàng)協(xié)并不會給他們講述很多的創(chuàng)業(yè)知識,創(chuàng)業(yè)需要什么,如何做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備等,而每一屆都會產(chǎn)生協(xié)會會員流失的情況,就拿11屆來說,我得到的11屆的協(xié)會成員名單中,人數(shù)至少有50多個,但是為什么才過了1年,11屆的除了幾個負(fù)責(zé)人以外就寥寥無幾了呢?我認(rèn)為:
一、從會員方面分析:
1、一部分協(xié)會成員一開始加入我們只是盲目的,只是為了一個創(chuàng)協(xié)的名頭,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)協(xié)帶給他們的不再是新奇時,他們離開了。
2、大部分協(xié)會成員加入創(chuàng)協(xié),想從創(chuàng)協(xié)中獲得鍛煉,學(xué)習(xí)到有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識。但他們認(rèn)為,在創(chuàng)協(xié)中并沒有過多的學(xué)習(xí)到他們所需要的,協(xié)會對于普通會員來說,只是一味的開會,然后分配協(xié)會所下發(fā)的任務(wù),給會員帶來的益處甚少,因此退會。
3、協(xié)會成員對創(chuàng)業(yè)一詞感到不解,對創(chuàng)業(yè)感到空洞以及缺乏協(xié)會傳授的創(chuàng)業(yè)知識,創(chuàng)業(yè)協(xié)會并沒有真正的做到幫助協(xié)會會員完成創(chuàng)業(yè)之路。所以協(xié)會會員缺乏 綜上所述,協(xié)會弊端是有的,協(xié)會會員的流失是不可避免的,但不是必然的。
二、從協(xié)會方面分析:
1、協(xié)會的組織能力,管理能力不強(qiáng),沒有給會員一種歸屬感,讓會員覺得自己是創(chuàng)業(yè)協(xié)會大家庭里的一員,創(chuàng)協(xié)能給予他們他們所需要的創(chuàng)業(yè)知識,創(chuàng)協(xié)是幫助他們在以后的創(chuàng)業(yè)之路上走的更順暢的一個領(lǐng)路人。
2、創(chuàng)協(xié)的管理模式太過僵硬,沒有借鑒與創(chuàng)新。
3、創(chuàng)協(xié)作為創(chuàng)業(yè)協(xié)會,有目標(biāo)卻沒有執(zhí)行能力,有創(chuàng)協(xié)的標(biāo)志卻沒有過多的幫助會員學(xué)習(xí)到過多的創(chuàng)業(yè)知識,傳授給會員創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
針對上述問題,我覺得創(chuàng)協(xié)包括銷售部應(yīng)該進(jìn)行改進(jìn):
一:從會員方面上來說,絕大部分加入我們的會員,是愿意與我們一起做事的,會員之所以流失嚴(yán)重,是因為會員認(rèn)為我們協(xié)會不僅沒有給他們提供他們想要的,對協(xié)會感到失望且會員對創(chuàng)業(yè)不了解。因此協(xié)會要避免會員流失,首先協(xié)會要給于會員想要的,為會員提供鍛煉學(xué)習(xí)知識的活動,其次協(xié)會幫助協(xié)會的會員,在校期間學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,幫助會員補(bǔ)充職場就業(yè)知識,培養(yǎng)會員團(tuán)隊精神,積累人脈。
二:從協(xié)會方面上來說,協(xié)會現(xiàn)在剛剛起步,協(xié)會在會員的管理模式上僵硬,銷售部的情況還好點(diǎn),至少會員流失的情況不是很嚴(yán)重,如果只是靠前期的激情納新,后期缺乏管理的話,我們12屆的會員也會像11屆一樣,最后會員所剩無幾。
身為協(xié)會的一員, 我有義務(wù)付出自己的努力為協(xié)會注入活力,使協(xié)會重新煥發(fā)活力,為了更好地開展工作,特此申請創(chuàng)業(yè)協(xié)會銷售部副部長一職,假如我有幸擔(dān)任創(chuàng)業(yè)協(xié)會銷售部副部長,我將和銷售部部長一起協(xié)商,發(fā)展并改革銷售部制度,如果效果良好的話,希望這種制度能推廣到整個協(xié)會中去:
1、 完善銷售部的管理模式,形成真正的責(zé)任到個人的制度。
2、 引導(dǎo)會員樹立目標(biāo),讓他們覺得創(chuàng)協(xié)沒有辜負(fù)他們的期望、
3、 以銷售部盈利的一部分資金作為聘請專業(yè)教師授課的費(fèi)用,定期為會員傳授專業(yè)知識,讓會員真正的學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)所需要的知識和經(jīng)驗,以此讓會員有所收獲,避免會員流失。
4、 如有機(jī)會,大量邀請創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)長學(xué)姐以及正在創(chuàng)業(yè)中的學(xué)長學(xué)姐講述他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對我們這些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者的忠告。
5、 讓創(chuàng)協(xié)培訓(xùn)班的優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)當(dāng)主將師,鍛煉學(xué)員的演講能力,又能讓普通會員學(xué)到知識。
6、 定期召開勵志部門例會,保持會員激情。理想不去實現(xiàn)就等于空想,所以我希望你們給我這次機(jī)會,我會讓我的想法成為現(xiàn)實。
此致
敬禮!
申請人:
20xx年**月**日
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!我從20xx年4月來到公司,進(jìn)入公司工作對我來說是一個新的轉(zhuǎn)折,是生命中的機(jī)遇,同時也是一種挑戰(zhàn),我很高興當(dāng)初我做出了正確的決定,選擇了進(jìn)入公司工作。
根據(jù)公司的發(fā)展需要,我目前擔(dān)任銷售部業(yè)務(wù)員工作。工作以來我從一個業(yè)務(wù)新手到逐漸適應(yīng)工作,再到如今已經(jīng)基本對于工作了如指掌,已經(jīng)成為銷售部的工作骨干。
因此,我非常感謝公司的人性化管理,舒心的工作環(huán)境和團(tuán)結(jié)務(wù)實的企業(yè)文化,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我在工作崗位上取得了不錯的業(yè)績。
對于銷售部業(yè)務(wù)員工作,我對工作的理解是領(lǐng)導(dǎo)制定年度銷售計劃,銷售部業(yè)務(wù)員熟悉工作計劃,制定工作方案,充分利用時間完成相應(yīng)工作目標(biāo)。
鑒于以上對于工作的認(rèn)識,我特此向單位領(lǐng)導(dǎo)提出職位晉升銷售部副部長的要求。希望領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮我這些年工作情況給予考核,如果領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請。我將會在新的崗位上再接再厲,竭盡全力為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力。
此致!
尊敬的zz您好:
時間飛快,本人自zzx年z月入職zzzz到現(xiàn)在已經(jīng)快zx年的時間了,在這期間,工作中得到了包括您在內(nèi)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持,在此表示感謝。我很榮幸能夠加入zzx這個團(tuán)結(jié)向上的集體,也感謝您提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。自進(jìn)入zzz以來本人一直保持以為顧客服務(wù)為宗旨,將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都盡心盡力如期順利完成。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能著實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相融洽,配合本組負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。并時刻銘記作為zzzz的一員自己所肩負(fù)的責(zé)任。每次見到您及其他同事忙碌的身影,對工程工作這份炙熱的情感、堅定的信心,都讓我深受感動和鼓舞。我堅信zzzx未來光明的發(fā)展前途,也相信每一個想有所作為的人都能夠在zzz提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺上有所成績………。
根據(jù)自我優(yōu)勢分析本人不才在此毛遂自薦競聘zzzx一職。本人對目前zzz設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修等工作已經(jīng)鉆研學(xué)習(xí)到了一定的高度;想涉獵更多有關(guān)酒店專業(yè)技能的知識,也想為自身未來的發(fā)展邁出關(guān)鍵的一步。目前zzz是我的軟肋但我相信憑借我對這份工作的熱愛和勤勉不懈的學(xué)習(xí)態(tài)度自己定能很快跨越zzx這一攔路虎并最終實現(xiàn)事業(yè)路上的飛躍。
下面本人淺談一下如若接任zzz以后的一些設(shè)想,不盡完善之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
1、狠抓班組員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,做到一專多能,協(xié)助zzzx培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如:強(qiáng)電工要懂弱電設(shè)備的調(diào)試,等多方面技術(shù)綜合化。對班組技工實行優(yōu)勝劣汰,技能考核。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力。人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機(jī)制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團(tuán)體隨時有競爭,有活力。
2、改進(jìn)班組員工工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性。不推諉,多做事。督促班組成員加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。
3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的`計劃檢修保養(yǎng)。
4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭取更進(jìn)一步降低維修成本。
5、采用人性化管理和制度化管理相結(jié)合的辦法,鼓勵優(yōu)秀的員工,約束偷奸?;膯T工。
6、協(xié)助zzz制定合理的團(tuán)隊目標(biāo)并積極引導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,為完成目標(biāo)而努力。
7、培養(yǎng)班組成員要增強(qiáng)美學(xué)美感意識,學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn),為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
8、希望通過本班組的一些改善,能夠帶動工程部其他班組成員的工作熱情,去為賓客創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
總之,事情無論大小,要干就干最好,我堅信,沒有最好,只有更好,只有自我不斷加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,才能實現(xiàn)自我事業(yè)的跨越。相信領(lǐng)導(dǎo)會慎重考慮我的申請。不管最終批復(fù)意見如何,我都會一如既往努力工作,爭取為酒店創(chuàng)造更大的價值,做出更大的貢獻(xiàn),因為我始終堅信這所有的努力,我自己將是最大的受益者。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)。敬待您的回音……。
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是XXX.于20xx年6月進(jìn)入偉星工作至今。目前在金屬二車間后道工序擔(dān)任組長一職。
現(xiàn)申請調(diào)到天津偉星管業(yè)分公司工作。
在加入偉星這三年,我由一名普通的新員工,成長為參與車間生產(chǎn)管理者里面的一員。 在這段時間里,通過公司的培訓(xùn)以及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。我努力把自己的工作做到最好,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,用心做事。帶領(lǐng)組里員工積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)的各項工作,及時完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)訂單,為提高車間的效益貢獻(xiàn)出自己的微薄之力。在此期間,我的工作能力和各方面的專業(yè)知識有很大的提高。自己虛心求學(xué),踏踏實實的工作態(tài)度得到車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定。自己的工作成果得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng);感謝工友對我的關(guān)心和幫助!
由于個人家庭原因,現(xiàn)在自己不能繼續(xù)擔(dān)任此項工作,自己的家人一直都在天津工作生活,而自己只身一人在臨海,家人牽掛,自己倍感孤獨(dú)!最為主要的原因就是自己身負(fù)高額的房貸壓力。必須全方面考慮,前往天津,集全家之力還貸! 為解決自己實際困難,免除后顧之憂,更好地投身工作。我希望調(diào)到天津工作。
懇請上級領(lǐng)導(dǎo)考慮本人的實際情況,解決我的工作難題。希望各位領(lǐng)導(dǎo)同意本人的工作調(diào)動申請,請給予批準(zhǔn),謝謝!
此致
申請人:XXX
**年**月**日
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