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骨干教師培訓工作總結

時間:2024-10-16 08:17:21
骨干教師培訓工作總結15篇

骨干教師培訓工作總結15篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編收集整理的骨干教師培訓工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

骨干教師培訓工作總結1

為適應推進教育現(xiàn)代化工程,全面實施素質教育的需要,培養(yǎng)一支師德修養(yǎng)高、教育教學經(jīng)驗豐富的骨干教師隊伍是刻不容緩的大事,使他們成為學校教育教學的帶頭人,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展。

一、加強師德教育。

作為教育工作者必須具有“三心兩愛”,即終身從事教育事業(yè)的決心;艱苦奮斗,不畏艱辛,開拓創(chuàng)新的進取心;對學生關心愛護高度負責的責任心;熱愛社會主義祖國,熱愛教育事業(yè)。學校將針對青年教師定期進行教師問卷調(diào)查和學生問卷調(diào)查,定期召開青年教師專題會議,加強青年教師師德教育。組織青年教師學習教育政策法規(guī),學習師德規(guī)范,樹立科學的人生觀、世界觀、價值觀,樹立正確的教育觀、人才觀。

二、加強教育理論學習和業(yè)務能力的培養(yǎng)。

1、理論引領。

定期召開專題會議,集中學習,學習先進的教育教學理念,建立青年教師讀書筆記制度。根據(jù)不同時期工作的安排,印發(fā)相關的學習材料。

2、觀摩學習。

集中觀看各級青年優(yōu)質課錄像片,開展觀摩、評課、反思活動。讓優(yōu)秀的青年教師講解自己的成長經(jīng)歷以及自己通過參加優(yōu)質課比賽所獲得成功的經(jīng)驗與得到失敗的教訓,為青年教師的成功搭建一個良好的平臺。

3、實踐檢查。

定期舉行觀摩課、展示課,組織教研組長參加聽課、評課,現(xiàn)場指導改進。舉行青年教師課堂教學設計、說課、課件設計等比賽,促進青年教

師的專業(yè)發(fā)展。

三、加強常規(guī)教學工作的檢查。

由專人負責分管青年教師工作,制定詳細的工作計劃,對青年教師的備課、上課、作業(yè)批改等常規(guī)教學環(huán)節(jié)有明確的工作要求,加大檢查力度。另一方面熱忱地扶持他們,幫助他們盡快提升教育教學的能力,做到“三多”,即多聽他們的課,多檢查他們的工作,多對他們進行指導。

四、制定規(guī)章制度,建立監(jiān)督、激勵機制。

1、管理制度。

制定各項管理制度與措施,規(guī)范青年教師的管理。建立青年教師聽、評課制度、讀書學習制度、評優(yōu)評先制度,加強監(jiān)督與落實。

2、評比制度。

為了促進青年教師的專業(yè)發(fā)展和成長,開展青年骨干教師評選活動,將教師師德修養(yǎng)、課堂教學、教學基本功、業(yè)務能力等納入考核內(nèi)容。

3、激勵制度。

建立有利于青年教師成長的激勵制度,對骨干教師授予榮譽稱號,納入教師個人考核; 青年教師在教學上不搞論資排輩,積極創(chuàng)造條件,大膽啟用青年教師,讓德才兼?zhèn)涞慕處煋蝹湔n組組長、班主任;為有能力的骨干教師提供更多的學習機會、專業(yè)發(fā)展機會。

五、主要措施。

1、校內(nèi)創(chuàng)設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態(tài)勢。領導深入課堂教學第一線,善于發(fā)現(xiàn)人才,有計劃地加以培養(yǎng)。創(chuàng)造條件讓想學、肯學、會學的多一些學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一些實踐的機

會,為他們搭建成長的平臺,展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。

2、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。人的意識、觀念的更新比行為更重要。對骨干教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。

3、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高培養(yǎng)對象的專業(yè)水平。骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持學校領導或骨干教師與培養(yǎng)對象的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示范課、隨堂課、診斷課,切實抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開展,讓培養(yǎng)對象先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身的教學特色和風格。為體現(xiàn)校內(nèi)的骨干教師的培養(yǎng)成果,學校每學年舉行一次骨干教師培養(yǎng)對象的賽課活動。

4、“壓擔子”促使培養(yǎng)對象更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。骨干教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展、自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,但外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對培養(yǎng)對象適時加壓工作擔子,如各級各類公開課、評優(yōu)課、基本功競賽要讓他們積極參加,優(yōu)秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)培養(yǎng)對象自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

5、學校建立骨干教師培養(yǎng)對象檔案,跟蹤培養(yǎng)對象的發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。

骨干教師培訓工作總結2

xx年11月13日至21日,我有幸來到“人間天堂”——蘇州市,參加了江蘇省特殊教育學校智障教育學前骨干教師的培訓學習,感謝江蘇省特殊教育師資培訓中心給我們精心準備的特教學前方面的盛宴,也感謝學校給了我參加的機會。通過聆聽專家教授的精彩專題講座,與學前教育的專家及本省市的同仁面對面的研討教案、觀摩教學,分享經(jīng)驗,幾次走進蘇州市金閶培智學校,這些都為我在今后對學前特殊孩子的教育、教學及管理上,有著非常重要的意義。

一、更新觀念、擺正心態(tài)

這次培訓的日程安排的很充實,讓我聆聽到了王輝、楊楓、談秀菁、歐陽新梅等專家教授的精彩、細致的專題講座,還體驗到了兩位臺灣的專家和一位日本立命館大學的博士帶給我們新鮮的想法,最后由蘇州市金閶培智學校跟大家交流研討了她們的辦學理念和辦學特色以及辦學方法。通過這次培訓,讓我對學前特殊教育有了更新的理解與啟迪,讓我飽享了高品質的“文化大餐”。為我今后如何做一個更加專業(yè)的學前教育教師打下了堅定的基礎。

二、專業(yè)知識、得以提高

(一)特殊兒童學前教育的現(xiàn)狀和趨勢

南京特院的談秀菁教授為大家分析了特殊兒童學前教育的現(xiàn)狀和趨勢。了解到學前殘障兒童普遍低于普通幼兒的入園率,學前教育機構不能滿足殘障兒童的入學需求。多種特殊教育安置方式(特殊兒童幼兒園(康復中心)、特殊教育學校學前教育班和隨園就讀)并存局面仍將在我國長期存在。

(二)游戲教學法

南京特院的楊楓教授以案例研習的方法給我們講解了培智學校游戲教學法。她生動有趣的講解方式,讓大家聽的津津有味;圖文并茂的課件,讓我們加深了對游戲教學的理解。楊楓教授在一開始給我們拋出了兩個問題,讓我們想一想,今天的孩子需要學什么?我在其中能教什么?今天的孩子應該怎樣學習?我在其中該怎樣教?現(xiàn)代兒童教育觀念提示我們, ……此處隱藏27336個字……教學目標、重點、難點,然后進行集體交流,摸索集體備課的流程。下面給出討論得到的一種模式:

1、形成原始教學案。主備教師要根據(jù)所分擔的教學內(nèi)容,認真研讀教材、教參,查閱相關資料,形成“原始教學案”,同時做好發(fā)言準備。發(fā)言材料包括:編寫意圖、教材分析、教學目標(三維目標)、重難點、教育設計理念、教師指導方法、學生學習方法、評價反饋和作業(yè)設計(尤其是實踐性和探究性作業(yè))、教學過程中

注意的問題等。其他教師也必須認真鉆研教材、教法,為討論做好準備。

2、集中討論。在集體備課會上,主備教師作“中心發(fā)言”,解說自己的設計意圖(即說課),與會教師再集思廣義、相互切磋,對“原始教學案”的不同思路提出自己的建議,并初步形成“集體備課教學案”。

3、形成教學案。主備教師辨證吸收其他教師的教學建議,博采眾長,對原始教學案進行必要的調(diào)整,形成整體框架。會后,每個教師必須認真研究“集體教學案”,對集體備課的內(nèi)容進行消化、吸收,并根據(jù)個人、班級和學生的實際情況對學案進行修整和再補充,形成自己教學的個案,使之更貼近自己的教學實際。

4、上完課后寫出教學反思。教師在授課后,根據(jù)課堂教學的實際情況對“上課教學案”進行批注,并認真撰寫“教后反思”,以便為下一輪的集體備課提供參考。

五、通過說課評課,提高課堂教學能力

本次培訓中有幾位比較年輕的教學,根據(jù)這一情況,安排了說話評課活動。通過說課評課,老師們對物理說課的流程進行了總結,提出了說課建議。

1、說課標

說課標就是要把課程標準中的課程目標(三維目標)作為本課題教學的指導思想和教學依據(jù),從課程論的高度駕馭教材和指導教學設計。說課標,要重點說明有關課題教學目標、教學內(nèi)容及教學操作等在課程標準中的原則性要求,從而為自己的教學設計尋找到用力的依據(jù)。說課標,可以結合到說教材中去進行。

2、說教材

教材是課程的載體。能否準確而深刻地理解教材,高屋建瓴地駕馭教材,合乎實際地處理教材,科學合理地組織教材,是備好課、上好課的前提,也是說課的首要環(huán)節(jié)。

說教材的要求有:

①說清楚本節(jié)教材在本單元甚至本冊教材中的地位和作用,即弄清教材的編排意圖或知識結構體系。

②說明如何依據(jù)教材內(nèi)容(并結合課程標準和學生)來確定本節(jié)課的教學目標或任務。課時目標是課時備課時所規(guī)劃的課時結束時要實現(xiàn)的教學結果。課時目標越明確、越具體,反映教者的備課認識越充分,教法的設計安排越合理。分析教學目標要從知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個方面加以說明。

③說明如何精選教材內(nèi)容,并合理地擴展或加深教材內(nèi)容,通過一定的加工將其轉化為教學內(nèi)容,即搞清各個知識點及其相互之間的聯(lián)系。

④說明如何確定教學重點和教學難點。

⑤說明教材處理上值得注意和探討的問題。

3、說學法

現(xiàn)代教育對受教育者的要求,不僅是學到了什么,更主要的是學會怎樣學習。實施課程標準后,要求教師轉換角色,基于這一轉變,說課者就必須說明如何根據(jù)教學內(nèi)容、圍繞教學目標指導學生學習,教給學生什么樣的學習方法,培養(yǎng)學生哪些能力,如何調(diào)動學生積極思維,怎樣激發(fā)學生學習興趣等。說課活動中雖然沒有學生,看不到師生之間和學生之間的多邊活動,但從教師的說課過程中要體現(xiàn)以學生為主體,充分發(fā)揮學生在學習活動中的作用、調(diào)動學生的學習積極性。在最大程度上體現(xiàn)課改精神——教師是課堂教學的組織者、引導者、參與者、啟發(fā)者。具體要說清兩大問題:

①針對本節(jié)教材特點及教學目的,學生宜采用怎樣的學習方法來學習它,這種學法的特點怎樣?如何在課堂上操作?

②在本節(jié)課中,教師要做怎樣的學法指導?怎樣使學生在學會過程中達到會學?怎樣在教學過程中恰倒好處地融進學法指導?

4、說教法

說教法,應說出“怎么教”的辦法以及“為什么這樣教”的根據(jù),具體要做到以下幾個方面:

①要說出本節(jié)課所采用的最基本或最主要的教法及其所依據(jù)的教學原理或

原則。

②要說出本節(jié)課所選擇的一組教學方法、手段,對它們的優(yōu)化組合及其依據(jù)。無論以哪種教法為主,都是結合學校的設備條件以及教師本人的特長而定的。要注意實效,不要生搬硬套某一種教學方法,要注意多種方法的有機結合,提倡教學方法的百花齊放。

③要說明教師的教法與學生應采用的學法之間的聯(lián)系。

④要重點說說如何突出重點、化解難點的方法。

5、說教程

教程即教學過程,說教學過程是說課的重點部分,因為通過這一過程的分析才能看到說課者獨具匠心的教學安排,它反映著教師的教學思想,教學個性與風格。也只有通過對教學過程設計的闡述,才能看到其教學安排是否合理、科學,是否具有藝術性。說教程要求做到:

①說出教學全程的總體結構設計,即起始——過程——收束的內(nèi)容安排。說教學程序要把教學過程所設計的基本環(huán)節(jié)說清楚。但具體內(nèi)容只須概括介紹,只要聽講人能聽清楚“教的是什么”、“怎樣教的”就行了。不能按教案像給學生上課那樣講。

另外注意一點是,在介紹教學過程時不僅要講教學內(nèi)容的安排,還要講清“為什么這樣教”的理論依據(jù)(包括大綱依據(jù)、課程標準依據(jù)、教學法依據(jù)、教育學和心理學依據(jù)等)。

②重點說明教材展開的邏輯順序、主要環(huán)節(jié)、過渡銜接及時間安排。

③說明如何針對課型特點及教學法要求,在不同教學階段師與生、教與學、講與練是怎樣協(xié)調(diào)統(tǒng)一的。

④要對教學過程作出動態(tài)性預測,考慮到可能發(fā)生的變化及其調(diào)整對策。

以上五個方面,只是為說課內(nèi)容提供一個大致的范圍,并不意味著具體說課時都要面面俱到,逐項說來,應該突出重點,抓住關鍵,以便在有限是時間內(nèi)進行有效的陳述,該展開的內(nèi)容充分地展開,該說透的道理盡量去說透,這樣才能取得良好的效果。

六、反思

十天的培訓結束了,老師們通過十天的學習討論,有了不少收獲,但不是通過一次和幾次培訓老師們都能成為名師的,以下是老師們要思考的問題。

1、名師不是培訓出來的

名師是一節(jié)課一節(jié)課,一點一點教學業(yè)績積累起來的,由個人愿望與外部環(huán)境共同促進的結果,不是通過培訓這種形式簡簡單單就能完成的,因此,培訓更多的只是給教師提供平臺,激發(fā)生長點,最終是否能成為真正的名師還要靠自己的內(nèi)驅動力。

2、名師必須植根課堂,從課堂中汲取營養(yǎng)。

離開了課堂,離開了學生教師就是無源之水,無本之木,更談不上名師。論文,著作,研討會都是都是課堂教學的基礎上磨練而成,因此還必須把根扎在課堂,把目光集中在課堂,從課堂中汲取真正的營養(yǎng),在課堂教學中不斷磨練自己。

3、名師是榮譽,更是責任。

成長為名師是榮譽,更是責任。教師應積極爭取成為名師,更應積極履行骨干教師的義務,把個人的專業(yè)發(fā)展與教育事業(yè)的發(fā)展有機結合起來,志存高遠,淡泊名利,嚴謹篤學,靜下心來做事,潛下心來育人,努力做受學生愛戴,人民滿意的教師。

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