學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的學(xué)員培訓(xùn)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)120xx年7月18日至25日,中鐵二十局20xx年新學(xué)員培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束了。
聽著振奮人心的《鐵道兵志在四方》,回憶起來培訓(xùn)的火車上心里的那份激動(dòng)與迷茫,覺得自己成熟了許多。在培訓(xùn)的十天里,我認(rèn)識(shí)了很多新同事,認(rèn)識(shí)了很多領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司的了解進(jìn)一步加深,對(duì)各崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容和資格要求有了更理性的認(rèn)識(shí),收獲頗豐。培訓(xùn)期間公司領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我們?cè)鯓幼霾拍芨焱度氲焦ぷ髦腥?,如何?shí)現(xiàn)角色變換。為了使新學(xué)員盡快地轉(zhuǎn)換角色,快速了解企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)、融入企業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)精心策劃、精心組織,從企業(yè)概況、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,到共青團(tuán)管理、公會(huì)管理、基層黨組織建設(shè)、項(xiàng)目文化建設(shè),再到安全生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量管理、工程管理、合同管理、技術(shù)管理、交往禮儀等全方位對(duì)員工開展培訓(xùn)。此次培訓(xùn)和接待工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)新學(xué)員的衣食住行等各個(gè)細(xì)節(jié)做了周密的安排,為我們提供了一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,讓我們新員工們感受到了企業(yè)無微不至的關(guān)愛,心中有了依靠,有了組織,有了家。
了解一個(gè)企業(yè),先從文化開始。黃錦波書記提到,我們的企業(yè)文化就是“鐵兵精神、‘兵文化’與時(shí)代精神緊密結(jié)合,具有積極向上的氣質(zhì)與獨(dú)特健康品質(zhì)的優(yōu)良文化”。當(dāng)年的鐵道兵們脫下軍裝,走向市場(chǎng);如今的我們換掉校服,走進(jìn)企業(yè)。從校園走向企業(yè),我們要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,要熱愛自己的崗位,熱愛自己的職業(yè),在服務(wù)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
培訓(xùn)期間,我認(rèn)識(shí)到了身為基層管理人員,測(cè)量需要細(xì)心仔細(xì)、經(jīng)常復(fù)核;設(shè)備物資管理中要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度與操作流程;公章公文管理中對(duì)字體、格式的嚴(yán)格要求;安全問題上的自身安全、項(xiàng)目安全以及他人安全的重要性;項(xiàng)目管理中的十大法則以及成本管理中的變更索賠的復(fù)雜性和重要性。
身為技術(shù)人員,我們要充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)所講的三個(gè)能力、五個(gè)技能、五種素質(zhì)和五種陋習(xí),靜下心來,多看、多問、多長(zhǎng)個(gè)心眼。作為新員工,初入職場(chǎng),允許你不懂,但不允許你不懂時(shí)不問,自作主張,不負(fù)責(zé)任。虛心向前輩們請(qǐng)教,苦練基本功,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),該請(qǐng)示的要第一時(shí)間請(qǐng)示,該匯報(bào)的要第一時(shí)間匯報(bào),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
我們是施工企業(yè),注定工作環(huán)境比較苦。作為新一代年輕人,獻(xiàn)身祖國(guó)建設(shè)事業(yè)我們要耐得住寂寞、經(jīng)得起挫折、受得了委屈。不吃苦中苦,怎能成為人上人?我們通過這次培訓(xùn),已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好了只等著去項(xiàng)目上揮灑汗水,朝著心中的理想而奮斗。正如歌聲唱道,離別了天山萬里雪,但見那東海萬頃浪,才聽塞外牛羊叫,又聞江南稻花香,鐵道兵戰(zhàn)士,志在四方。
學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)2我在專家、領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,深入學(xué)習(xí)了《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定與文本制作》、《學(xué)校文化與特色管理》等課程。在專家組的帶領(lǐng)下,到區(qū)內(nèi)優(yōu)秀基地學(xué)校跟班學(xué)習(xí)管理知識(shí),與專家互動(dòng),面對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的問題,針對(duì)性地進(jìn)行有效交流,解心中許多疑團(tuán)。與基地校長(zhǎng)交流,互相學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過交流,讓我開拓了視野,增長(zhǎng)了見識(shí)。下面談?wù)勎以谶@次培訓(xùn)中的收獲以及在管理工作中存在問題的改進(jìn)思路。
一、管理是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。
學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低,在很大程度上取決于學(xué)校的管理體制是否合理可行。現(xiàn)代學(xué)校管理是為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求(即社會(huì)發(fā)展知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化、創(chuàng)新化、社區(qū)化;公民具有創(chuàng)新、合作能力,具有終生學(xué)習(xí)意識(shí)、個(gè)性化;社會(huì)文化多樣化、產(chǎn)業(yè)化并達(dá)到普及九義教育的標(biāo)準(zhǔn))建立“以校為本”、“以人為本”的學(xué)校管理有助于學(xué)生實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo),有助于教師專業(yè)發(fā)展的管理要求。
“以校為本”管理即是從學(xué)校實(shí)際出發(fā),認(rèn)真分析學(xué)校的真實(shí)狀態(tài),做出有特色的符合本校發(fā)展的合理管理。“以校為本”注重管理的實(shí)效性,而不是機(jī)械地跟上級(jí)指示走,跟著專家忽悠走,跟著名校影子走。從學(xué)校實(shí)際出發(fā),確定學(xué)校發(fā)展的觀念和策略,制定學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃,特別指出的是,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定不能“務(wù)虛”,不能搞花架子,規(guī)劃不是給人看,因此,要注重它的可操作性、實(shí)效性,真正解決學(xué)校的實(shí)際存在問題。在規(guī)劃中重視學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展,重視學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)和老師特長(zhǎng)的發(fā)展,努力培育校園文化,從而辦出學(xué)校特色,不辦千人一面、千校一面的學(xué)校。
“以人為本”管理,首先要以學(xué)生為本,以教師為本,牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的觀念,牢固樹立全心全意依靠教師辦好學(xué)校的觀念,牢固樹立為教師服務(wù)的觀念?!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”。我們要尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán)和個(gè)性差異,努力培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和人文精神,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),使學(xué)生形成積極主動(dòng)的情感態(tài)度,形成正確的價(jià)值觀,使學(xué)生成為既合格又有特長(zhǎng)的人才。我們要培養(yǎng)學(xué)生的自主意識(shí)和合作意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使學(xué)生能自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),使學(xué)生有自尊、自信,能自強(qiáng)。要知人善任,為教師自身的發(fā)展創(chuàng)造條件,提供舞臺(tái),使教師與學(xué)生、學(xué)校共同發(fā)展、和諧發(fā)展。少說空話,多辦實(shí)事,通過溫暖人心來凝聚人心。這種管理方式有利于創(chuàng)設(shè)一個(gè)民主、寬松、和諧、有動(dòng)力的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。這種環(huán)境能給我們的教師提供一個(gè)自由發(fā)展的心理空間,能使我們的教師激發(fā)情感、引發(fā)聯(lián)想,逐步形成創(chuàng)造性思維和能力,從而有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和培養(yǎng)創(chuàng)造型人才。
二、當(dāng)個(gè)好校長(zhǎng),才有好學(xué)校
俗話說有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)是學(xué)校的旗手,學(xué)校舉什么旗?走什么路?校長(zhǎng)是關(guān)鍵。通過這次培訓(xùn)活動(dòng)的舉行,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到做個(gè)好校長(zhǎng)的重要性。更加清晰了要怎樣做個(gè)好校長(zhǎng):
1、校長(zhǎng)要有自已的辦學(xué)思想。思想決定思路,思路決定出路。校長(zhǎng)要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際確定自已的辦學(xué)思想,且不能朝令夕改。
2、校長(zhǎng)要有大海般的心胸。校長(zhǎng)不一定要做得優(yōu)秀,但擁有一批優(yōu)秀人才,才是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。只有和不同學(xué)科、不同特長(zhǎng)、不同性格的人和諧相處,知人善任,惟才是舉,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)教師的積極性,發(fā)揮教師整體優(yōu)勢(shì),才是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。校長(zhǎng)只有擁有大海般的心胸后,才能真正意義上培養(yǎng)人才,走近人才,了解人才,留住人才;才能創(chuàng)造出教師工作的幸福家園。
3、校長(zhǎng)要有火焰般的激情。激情是工作的靈魂,是成功的動(dòng)力,是創(chuàng)新的源泉。只有在熱愛工作的情況下,才能把工作做到最好。校長(zhǎng)要用自已的激情點(diǎn)燃教師的工作熱情,使學(xué)校教育工作充滿生機(jī)和活力。一個(gè)有激情的校長(zhǎng),必定能帶出一支富有激情的教師團(tuán)隊(duì);一支有激情的教師團(tuán)隊(duì),必定能創(chuàng)造出一所富有激情的學(xué)校。
4、校長(zhǎng)要善于服務(wù)。校長(zhǎng)要牢固樹立管理即服務(wù),管理即支持,服務(wù)即讓他人受益的管理意識(shí),學(xué)會(huì)服務(wù)于教師,只有把教師服務(wù)好了,才 ……此處隱藏15536個(gè)字……x)”xx市中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲頗豐。通過學(xué)習(xí),使我們?cè)S多農(nóng)村教師的教育觀念有了變化,對(duì)新課程改革也有了更深刻的認(rèn)識(shí)與理解。
首先,先進(jìn)的理論知識(shí),為教師完善自我提供了有利的保證。
對(duì)于我們中西部農(nóng)村教師來說,對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新是亟待解決的問題,“省培”解決了教師的這一難題。在課時(shí)安排上,每個(gè)專題都設(shè)置了一定學(xué)時(shí)的理論研討,為學(xué)員的理論學(xué)習(xí)提供了發(fā)展的可能。盡管不能親自面對(duì)面地感受專家的理論研討,但還是通過視頻領(lǐng)略了各位專家學(xué)者來自學(xué)術(shù)前沿、理論與實(shí)踐相結(jié)合的理論闡述,這是給教師更新觀念的最好禮物,使教師在教學(xué)中遇到的問題有了理論上的保證,對(duì)提高教師的專業(yè)化發(fā)展起到了良好的促進(jìn)。
其次,精彩的課堂課例,開闊了教師的視野。
學(xué)習(xí)各單元中的教學(xué)案例,是對(duì)廣大教師最好的回饋。通過學(xué)習(xí),讓老師們從做課教師的課堂中領(lǐng)略了他們的執(zhí)教標(biāo)準(zhǔn),以及駕御課堂的能力,可以說重新讓大家堅(jiān)定了課堂教學(xué)的信念。教學(xué)中,要勇于創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)的教學(xué)定勢(shì),針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)差異,進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)與輔導(dǎo),從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)他們勇于實(shí)踐的能力,提高課堂教學(xué)能力。通過觀看培訓(xùn)課例,從不同層次、不同角度重新提升了教師們對(duì)課堂教學(xué)的認(rèn)識(shí)與把握,極大地開闊了老師們的視野。
專家在線答疑,解除了教師心中困惑。
這次培訓(xùn),專門設(shè)置了專家答疑環(huán)節(jié),對(duì)困擾一線教師教學(xué)中存在的問題進(jìn)行解答,通過與專家的留言答疑,使教師明確了自己今后的教學(xué)目標(biāo)。對(duì)一些現(xiàn)實(shí)存在的問題有了自己解決的心理準(zhǔn)備。盡管面對(duì)的困難很多,但作為一線的教師還是要主動(dòng)積極地進(jìn)行教學(xué)、探索適合本地區(qū)、本學(xué)校的教學(xué)方法,積極進(jìn)行嘗試,以此更好地適應(yīng)教學(xué)。
這次學(xué)習(xí),極大地豐富了我們的視野,無論是理論上的,還是教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),都得到了有效的提升。尤其是從思想上更加明確了立足課堂教學(xué)的,才能有效地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,只有堅(jiān)持不懈努力,才能在教學(xué)實(shí)踐中提煉出更多、更好的適應(yīng)學(xué)生的教學(xué)方法。
作為農(nóng)村教師我們應(yīng)該努力克服重重困難,立足于自己的課堂教學(xué),主動(dòng)積極地進(jìn)行自我改革與提升,使自己更好地適應(yīng)課程改革。用自己的收獲指引學(xué)生的學(xué)習(xí)之路,用自己的智慧啟迪學(xué)生的智慧之窗。時(shí)間沒有止步,學(xué)習(xí)沒有結(jié)束,我們還需一同奮斗,不懈學(xué)習(xí),為教育事業(yè)的繁榮昌盛而盡力。
學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)15透過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人切實(shí)的感覺到了自身的提高,在此感謝上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng),感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ),道德水準(zhǔn),業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性,增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的潛質(zhì)和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲:
一、透過培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。透過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)要應(yīng)對(duì)不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí),要靠培訓(xùn),要理解新思維、新舉措。要透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高自身工作潛質(zhì)最直接的手段之一,也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有透過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。
二、透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、潛質(zhì)的培養(yǎng)和鍛煉
1、是要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和職責(zé)意識(shí)?!叭忠庾R(shí)”,是指要站在全局的立場(chǎng)思考問題,表此刻政治上是一種高度的覺悟,表此刻思想上是一種崇高的境界,表此刻工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事,要始終持續(xù)開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識(shí)”,自覺適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)職責(zé)感,提高自身潛質(zhì)素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終持續(xù)健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。
2、是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,用心主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,透過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
3、是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯(cuò)誤,或冒犯了自己,也不好斤斤計(jì)較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己。
4、是要寬宏超多,學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要到達(dá)這種境界,就務(wù)必?fù)碛胁鄣男模┐蟮男亟?,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯(cuò),是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。
5、是要注重禮貌禮儀,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。禮貌禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族禮貌程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,沒有了禮貌,就沒有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都就應(yīng)具備禮貌素質(zhì),做一個(gè)堂堂正正的人,做一個(gè)懂禮貌、有禮貌的謙謙君子,禮貌就是我們素質(zhì)的前沿,擁有禮貌,就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了禮貌素質(zhì),我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做禮貌事,說禮貌話,讓禮貌禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流,讓我們的素質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階。
6、是要廉潔自律,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺理解監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的潛質(zhì),堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
總之,透過幾天的學(xué)習(xí),我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識(shí)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),本著做一名小學(xué)生的態(tài)度,向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),向身邊的同志學(xué),透過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識(shí),發(fā)奮鍛造自己,提高自己,使自己成為無愧于人們的合格的干部。
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