【精品】安全月活動(dòng)總結(jié)5篇

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編精心整理的安全月活動(dòng)總結(jié)5篇，希望能夠幫助到大家。

安全月活動(dòng)總結(jié) 篇1

根據(jù)xxxx《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以“反三違、零污染、零事故”的管理目標(biāo)為指導(dǎo)中心, 緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”這一主題，xxx公司自20xx年6月1日至6月30日期間，認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，圓滿完成了活動(dòng)方案的各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有效

為加強(qiáng)安全月活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了以公司負(fù)責(zé)人為組長，各部室經(jīng)理副組長，公司其它單位負(fù)責(zé)人為成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。同時(shí)，公司各單位也按照要求成立了本單位的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃。安環(huán)部作為活動(dòng)辦公室，具體負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。

6月3日，公司組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開展活動(dòng)的意義、目的、時(shí)間、計(jì)劃等做了周密的部署和安排，確?；顒?dòng)有序開展。公司領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)要以活動(dòng)促安全，以安全促發(fā)展，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，以安全月為契機(jī)，繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好。

二、內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新

安全月活動(dòng)期間，各單位結(jié)合自身特點(diǎn)，圍繞“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”這一活動(dòng)主題和公司“反三違、零污染、零事故”目標(biāo)，

結(jié)合本單位的實(shí)際情況，切實(shí)圍繞安全基礎(chǔ)管理工作狠下工夫，全面建立、完善并規(guī)范了各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，不斷創(chuàng)新形式，豐富宣傳內(nèi)容，開展了實(shí)效性強(qiáng)的安全教育活動(dòng)。6月1日—10日，各單位開始安全月活動(dòng)宣傳，在責(zé)任區(qū)域內(nèi)共制作宣傳板報(bào)5幅、懸掛橫幅20條、安全旗幟40余面、張貼宣傳掛畫100余張，營造出了濃厚的宣傳氛圍。

“一封家書活動(dòng)”是公司在新的安全形勢(shì)下結(jié)合實(shí)際在全體員工和家屬中開展的一項(xiàng)長期安全教育活動(dòng)。安全月期間，此活動(dòng)在廣大員工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，大家紛紛拿起紙筆，通過一封封充滿親情、愛情的書信，向家人報(bào)平安，也體現(xiàn)出“平安”二字價(jià)值千金。

安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各單位積極協(xié)助配合下于6月19日舉辦完成。此次競(jìng)賽涉及方面包括職業(yè)健康、勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、消防、交通、環(huán)境保護(hù)、生活安全小常識(shí)等多個(gè)點(diǎn)，目的在于通過安全知識(shí)競(jìng)賽這種方式，使員工掌握更多的安全基礎(chǔ)知識(shí)，著力提高員工自我防范、自我保護(hù)的安全意識(shí)，豐富員工安全文化生活。本次競(jìng)賽共有6支代表隊(duì)參加，最終，由化驗(yàn)室隊(duì)力壓群雄，獲得第一名。

由于公司安全知識(shí)競(jìng)賽參加人員的局限性（多為機(jī)關(guān)和后勤人員），導(dǎo)致一線操作人員的安全常識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)普及率、覆蓋面不足，為此車間結(jié)合崗位職責(zé)和生產(chǎn)特點(diǎn)，于6月23日至27日組織進(jìn)行了工段級(jí)、班組級(jí)知識(shí)競(jìng)賽，力求將安全基礎(chǔ)知識(shí)和防護(hù)常識(shí)貫徹到每一名一線操作人員。

6月16日—20日，各單位進(jìn)行了安全事故應(yīng)急演練。演練內(nèi)容分別是 “硫酸燒傷”事故、“人身觸電”事故等。整個(gè)演練過程緊張有序，參演人員反應(yīng)迅速，搶險(xiǎn)救援及時(shí)有效，車間部室通力配合，充分展現(xiàn)了事故處理能力和應(yīng)急救援水平。事故演練模擬事故場(chǎng)景，能更好的結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練，達(dá)到了演練目的。應(yīng)急演練也讓廣大員工從事故中吸取教訓(xùn)，在反思中提高認(rèn)識(shí)，在公司上下營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。

6月23日，安環(huán)部開展了安全月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，內(nèi)容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全、建筑施工安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設(shè)備安全、職業(yè)病防治等方面的知識(shí)，以及遭遇地震、火災(zāi)、水災(zāi)、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)害時(shí)緊急避險(xiǎn)自救、互救、逃生常識(shí)，通過十余塊宣傳展板，積極開展全員安全宣傳教育，以此來達(dá)到“全員落實(shí)、廣泛普及”的教育目的。

6月27日，安環(huán)部組織車間工段代表對(duì)安全宣傳板報(bào)、安全優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、安全優(yōu)秀標(biāo)兵、安全優(yōu)秀管理者進(jìn)行了推優(yōu)評(píng)選工作。通過各種形式的激勵(lì)手段，激發(fā)員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。

安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，職能部室聯(lián)合車間對(duì)廠房、設(shè)備、管路、危險(xiǎn)源、管理臺(tái)賬等進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的專項(xiàng)排查整改，以現(xiàn)場(chǎng)隱患、臺(tái)賬建設(shè)、基礎(chǔ)管理、規(guī)范操作、環(huán)境衛(wèi)生、勞保穿戴為切入點(diǎn)，對(duì)其中不符合項(xiàng)進(jìn)行了整治。其中，共聯(lián)合檢查現(xiàn)場(chǎng)4次，下發(fā)檢查通報(bào)4份，查出隱患及不符合項(xiàng)61處，基本已整

改完成或正在進(jìn)行中，無未整改項(xiàng)。

三、活動(dòng)成效和存在的不足

從整個(gè)安全月活動(dòng)開展情況來看，基本達(dá)到了預(yù)期目的，各單位負(fù)責(zé)人能親自主抓、認(rèn)真部署，找問題、定措施、重落實(shí)，廣大員工也從意識(shí)上、行動(dòng)上有了注重安全、規(guī)范操作的良好開端。這是我們希望看到的，也是今后在安全生產(chǎn)方面需要繼續(xù)強(qiáng)化、不斷努力的方向。與此同時(shí)，從整個(gè)安全月活動(dòng)中我們也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和問題，需要我們逐步盡快改正。這些問題主要表現(xiàn)在：

1、活動(dòng)準(zhǔn)備不足。從動(dòng)員大會(huì)開始，就暴露出準(zhǔn)備倉促、經(jīng)驗(yàn)不足的問題，活動(dòng)方案、組織都顯得錯(cuò)誤百出。例如動(dòng)員大會(huì)未提前準(zhǔn)備詳細(xì)的會(huì)議流程、知識(shí)競(jìng)賽PPT播放出錯(cuò)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力不足、競(jìng)賽試題涵蓋面未結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、活動(dòng)開展實(shí)施較計(jì)劃滯后等等，這需要我們牢記不足、改變作風(fēng)，對(duì)今年活動(dòng)暴露出的問題引以為戒，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真履行安全職能部室的職責(zé)。

2、應(yīng)急意識(shí)不夠。在應(yīng)急演練活動(dòng)中，全員的安全應(yīng)急意識(shí)還有待提高。應(yīng)急演練時(shí)，各工段在通訊渠道、緊急疏散、人員撤離、信息溝通交流、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品的及時(shí)清理等環(huán)節(jié)還存在一些問題，例如，事故發(fā)生后，部分人員仍滯留在警戒線以內(nèi)，影響救援，雖是演習(xí)，但暴露出人員重視程度不夠，需要我們今后加強(qiáng)改正。

3、執(zhí)行力度不強(qiáng)。部分隱患多次檢查發(fā)現(xiàn)，但整改效果不理想，安全教育、制度管理、隱患排查等工作上存在疏漏，工段、班組學(xué)習(xí)記錄不完善，今后需要加強(qiáng)執(zhí)行力度，從嚴(yán)考核，徹底排除隱患，杜

絕違章操作。

安全月活動(dòng)雖然結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的決心和目標(biāo)仍然在繼續(xù)。今后，我們將在實(shí)際工作中，定期進(jìn)行回頭看和總結(jié)糾偏，做到循環(huán)往復(fù)的自我優(yōu)化，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及崗位規(guī)范操作，提高員工的綜合素質(zhì)。使每個(gè)人都具備安全防護(hù)的能力，真正形成“人人重視安全、人人享受安全”的良性循環(huán)，使公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，使企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。

安全月活動(dòng)總結(jié) 篇2

太和六中“校園安全月”活動(dòng)工作總結(jié) 為了貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作文件精神，認(rèn)真落實(shí)縣教育局安全目標(biāo)管理責(zé)任狀，確保校園的長期安全穩(wěn)定。三月份是我校的安 ……此處隱藏1998個(gè)字……據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見，徹底消除事故隱患。上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改，并投入5萬元資金，對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患?？傊ㄟ^本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

安全月活動(dòng)總結(jié) 篇4

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，我們班組把6月份定為班組“安全月”，堅(jiān)持“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，來立足防范，強(qiáng)化意識(shí)，安全生產(chǎn)，在“安全月”期間，我們班組全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神，認(rèn)真貫徹公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對(duì)本班組的電氣設(shè)備和管路進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修。

本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺(tái)帳工作，為了提高班組成員的安全意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助車間搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。

總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船”。“安全月”已經(jīng)過去，但是作為我來說，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的，只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為班組在工作中提供安全保證。

安全月活動(dòng)總結(jié) 篇5

風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)大致可以分為前期工作、建設(shè)階段、運(yùn)行階段和評(píng)價(jià)總結(jié)階段，本工作總結(jié)主要是根據(jù)我的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)階段做出如下幾方面的總結(jié)：

一、前期工作

根據(jù)我的了解，風(fēng)電項(xiàng)目的前期工作主要包括以下內(nèi)容：

1、根據(jù)氣象資料、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、地區(qū)風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃，制定風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)方案并初選場(chǎng)址；

2、在初選場(chǎng)址地域安裝測(cè)風(fēng)塔，并采集不少于一年的風(fēng)能資料，對(duì)風(fēng)能資源進(jìn)行分析評(píng)估；

3、編寫風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目建議書；

4、項(xiàng)目建議書批復(fù)后，選定有合格資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位或工程師咨詢單位進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究，編寫可行性研究報(bào)告；

5、成立風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目公司或籌建機(jī)構(gòu)；

6、報(bào)批電價(jià)；

7、簽訂上網(wǎng)電價(jià)；

8、籌措建設(shè)資金；

9、選定風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位；

10、 現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、微觀選址、進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)；

11、監(jiān)理招標(biāo)，簽訂委托監(jiān)理合同；

12、采購招標(biāo)，簽訂各類采購合同；

13、施工招標(biāo)，簽訂施工合同；

14、塔架制造招標(biāo)，簽訂塔架制造合同；

15、進(jìn)行建設(shè)施工準(zhǔn)備，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)報(bào)批開工報(bào)告或施工許可證。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

主要是對(duì)風(fēng)電場(chǎng)檢修道路、安裝平臺(tái)和基礎(chǔ)施工進(jìn)行總結(jié)。

（1）指導(dǎo)文件。要對(duì)合同文件、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及招投標(biāo)文件仔細(xì)閱讀，深刻理解，因?yàn)檫@是對(duì)工程建設(shè)管理的最重要的依據(jù)；掌握公司的相關(guān)管理制度、發(fā)展計(jì)劃和愿景目標(biāo)，并把這些制度、計(jì)劃和目標(biāo)作為管理工作的指導(dǎo)；

（2）現(xiàn)場(chǎng)管理。按照合同約定，要求監(jiān)理履行自己的職責(zé)，對(duì)檢修道路的現(xiàn)場(chǎng)施工全面管控；檢修道路須控制好測(cè)量放線過程，跟蹤檢查路基和路面的施工，并要求做好排水和邊坡防護(hù)工作，保證道路的寬度、坡度、壓實(shí)度、平整度和轉(zhuǎn)彎半徑符合設(shè)計(jì)及運(yùn)輸風(fēng)機(jī)設(shè)備的要求；安裝平臺(tái)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，平臺(tái)尺寸、壓實(shí)度和平整度必須滿足吊裝施工的要求，平臺(tái)中間略高，四周略低，利于散水，以免基礎(chǔ)積水，影響基礎(chǔ)的穩(wěn)定性；風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的施工，須控制好開挖過程、地質(zhì)缺陷處理、預(yù)埋件安裝、墊層、錨栓組合件安裝、鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)等分項(xiàng)工程的施工，檢查原材料、構(gòu)配件質(zhì)量，同時(shí)跟蹤管理施工質(zhì)量，保證整個(gè)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的質(zhì)量符合要求；在整個(gè)施工過程中，如有實(shí)際情況與設(shè)計(jì)文件不符，或是其他需要變更的情況，要詳細(xì)記錄，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，做好變更依據(jù)，并保管好相應(yīng)資料；

（3）工程建設(shè)過程中，各種工程文件要妥善管理，如公司和工程部會(huì)議文件、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理文件、施工單位文件、供貨單位文件、各單位來往文件、工程專題會(huì)議文件和文件收發(fā)記錄等，按總公司文件管理規(guī)范進(jìn)行整理歸檔，妥善保管。

三、協(xié)調(diào)溝通

任何工作，都會(huì)涉及到協(xié)調(diào)溝通，在工程建設(shè)管理工作中，協(xié)調(diào)溝通顯得格外重要，協(xié)調(diào)溝通工作直接影響到工程建設(shè)效率、工程建設(shè)進(jìn)度和工程建設(shè)投資控制，甚至影響到工程質(zhì)量和安全。對(duì)于我的工作而言，主要涉及到的是與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、供貨單位和設(shè)備運(yùn)輸單位的溝通，除了這些參建單位以外，還有與政府和當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤ā?/p>

與參建單位進(jìn)行溝通，對(duì)各參建單位的協(xié)調(diào)，主要目的是提高工程建設(shè)效率，讓各單位正確理解我建設(shè)單位的真實(shí)意圖，加強(qiáng)各階段、各標(biāo)段的順利銜接，減少交叉施工產(chǎn)生的矛盾，施工單位及時(shí)接收到設(shè)計(jì)變更信息，調(diào)動(dòng)各單位的主觀能動(dòng)性，保證工程建設(shè)在安全和質(zhì)量良好的前提下有序快速的完成。

與政府和當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤?，主要是涉及到的是協(xié)調(diào)外部環(huán)境，主要是征地問題，這就需要我們有一個(gè)謹(jǐn)慎的態(tài)度，把握靈活性和原則性的統(tǒng)一，如實(shí)了解情況，進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決矛盾，排除阻礙，最大限度的保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。由于我們是委托政府征地，政府沒有及時(shí)解決征地問題而引起的阻工事件屢見不鮮，這時(shí)就需要和政府以合理的方式及時(shí)有效的溝通，跟村民溝通，促進(jìn)政府解決問題，盡量減少外部干擾，保證工程建設(shè)進(jìn)度。

四、結(jié)語

回首這兩年的經(jīng)歷，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕艱辛，但仍有許多不足之處，考慮問題不夠全面，有的工作做得不夠完善，需要改進(jìn)。但我相信，道路是曲折的，前途是光明的；同時(shí)，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷積淀，做正確的事，正確的做事，擁有一顆平常心，保持一顆責(zé)任心，堅(jiān)定一顆進(jìn)取心，乃是前進(jìn)之道。反思過去有所悟，放眼將來信心足，常說內(nèi)心要強(qiáng)大，但不能盲目強(qiáng)大，當(dāng)以學(xué)為徑，勇往直前。不管走什么路，都要立于修身修德，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，掌握更多的技能，才能真正強(qiáng)大。