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隊(duì)長工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-29 21:53:27
隊(duì)長工作計(jì)劃合集5篇

隊(duì)長工作計(jì)劃合集5篇

日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的隊(duì)長工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

隊(duì)長工作計(jì)劃 篇1

20xx年要在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞酒店的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好酒店的安全防范工作,維護(hù)酒店的治安秩序,力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。我作為酒店保安隊(duì)的隊(duì)長具體工作思路與措施如下:

一、從內(nèi)部治理入手,提高保安綜合素質(zhì)

建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍

要做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起練習(xí),以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須專心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責(zé),采取引導(dǎo)和感化的方法,不和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足。

三、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)保安信息工作

根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格治理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證酒店的正常秩序。加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保酒店各項(xiàng)安全工作順利進(jìn)行。

四、堅(jiān)持“人防與技防相結(jié)合”保障設(shè)備設(shè)施安全、有效運(yùn)行

20xx年酒店在大型設(shè)備安全運(yùn)行方面給予高度重視,先后簽訂了消防設(shè)備與立體停車設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議,并對監(jiān)控系統(tǒng)整體改造方面作出明確批示。加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,提高了技防工作效率。根據(jù)相關(guān)部門要求,組織人員參加相關(guān)特種設(shè)備操作專業(yè)培訓(xùn),保證設(shè)備操作持證上崗。今年我們將對設(shè)備操作管理制度加以完善,明確責(zé)任和操作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。對維保工作加強(qiáng)管理、提高要求。對維保項(xiàng)目認(rèn)真監(jiān)督及驗(yàn)收。

  五、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí)

廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),并組織酒店員工進(jìn)行滅火、疏散演練,即增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。

總之,我們要通過不斷深化治理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作

隊(duì)長工作計(jì)劃 篇2

單位的防范工作,維護(hù)工廠的治安秩序,力爭達(dá)到“讓客人完全滿。。。為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安員的意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平,xx年要在公司經(jīng)理和周隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好客服單位的安全防范工作,維護(hù)工廠的治安秩序,力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下:

1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和店如家的思想。各級(jí)班隊(duì)長人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助公司把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保客服單位各項(xiàng)消防工作安全順利。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持,使得我們醫(yī)護(hù)人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),因此也受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。在這xx年即將開始的一年,作為一名護(hù)理人員,我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計(jì)劃:

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。

二、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn),帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì),鼓勵(lì)他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接 ……此處隱藏1723個(gè)字……

3合理安排好各項(xiàng)工作,統(tǒng)籌各個(gè)方面的工作

4做好調(diào)研工作安排,使調(diào)研工作進(jìn)展順利

二、主要工作內(nèi)容

1.主持全面工作,與副隊(duì)長分工合作,負(fù)責(zé)日常管理以及統(tǒng)籌工作。

2.與實(shí)習(xí)學(xué)校的溝通和與帶隊(duì)老師、實(shí)習(xí)老師的溝通。

3.隊(duì)會(huì)的主持,每周例會(huì)的會(huì)議記錄、日記本的安排與填寫。

4.撰寫實(shí)習(xí)隊(duì)工作計(jì)劃,實(shí)習(xí)總結(jié)。

5、機(jī)動(dòng)安排。

6、教育實(shí)習(xí)后期鑒定工作、評優(yōu)。

三、工作計(jì)劃

溝通方面:

1、到達(dá)學(xué)校后,請實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科組老師、班主任介紹學(xué)校、科組、班級(jí)的基本情況,請優(yōu)秀教師介紹教育、教學(xué)的好經(jīng)驗(yàn),了解實(shí)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)工作和各種規(guī)章制度。

2、經(jīng)常跟帶隊(duì)老師保持聯(lián)系,每周寫好實(shí)習(xí)進(jìn)展報(bào)告并發(fā)隊(duì)伍管理日記的電子郵件向帶隊(duì)老師匯報(bào)實(shí)習(xí)隊(duì)伍的情況,讓帶隊(duì)老師及時(shí)掌握整個(gè)隊(duì)伍的情況。

3、遇到問題時(shí)及時(shí)跟實(shí)習(xí)學(xué)校、帶隊(duì)老師溝通、交流,一起尋求解決辦法。

4、手機(jī)保持全天候開機(jī)狀態(tài),以便帶隊(duì)老師及隊(duì)員隨時(shí)可以聯(lián)系到。

5、經(jīng)常關(guān)注教育實(shí)習(xí)網(wǎng)站、隊(duì)長群里的通知、公告,以了解最新的實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài)。

6、國慶節(jié)學(xué)校會(huì)放假。寫一份國慶放假的安排并向帶隊(duì)老師匯報(bào)

7、訪談各實(shí)習(xí)生指導(dǎo)老師,了解實(shí)習(xí)情況,做好溝通工作。

8、實(shí)習(xí)中期向教導(dǎo)主任匯報(bào)實(shí)習(xí)隊(duì)情況。

主持會(huì)議方面:

1、每周召開一次例會(huì),初定實(shí)習(xí)期每星期六下午(做好會(huì)議記錄)

每周隊(duì)員例會(huì)流程:

A、隊(duì)長總結(jié)介紹上周計(jì)劃開展情況,副隊(duì)長匯報(bào)隊(duì)友教學(xué)開展、財(cái)務(wù)管理、后勤等情況。

B、各小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)各自工作情況。

C、隊(duì)友間進(jìn)行教學(xué)、班主任工作、案例和所遇到困難等方面的交流。

D、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃下一周的工作。

2、安排好會(huì)議記錄和實(shí)習(xí)日本的記錄者

3、正副隊(duì)經(jīng)常溝通,交流工作

4、實(shí)習(xí)隊(duì)交流研討會(huì)議(集體備課、教學(xué)交流、問題討論、試講活動(dòng)等)

初定時(shí)間:每周六晚上8:30;地點(diǎn):初定為備課室。

調(diào)研方面:

實(shí)習(xí)前,擬定題目,查找相關(guān)資料,甚至做好問卷設(shè)計(jì)初稿

調(diào)研注意事項(xiàng):

1、由隊(duì)長監(jiān)督,在實(shí)習(xí)前找相關(guān)的材料,不然到實(shí)習(xí)學(xué)校沒有時(shí)間,也沒有條件再找資料,到時(shí)候我們的調(diào)研報(bào)告就很難完成的啦。

2、到國慶放完假前完成資料的收集及問卷修改,并打印好

3、國慶放完假開展調(diào)查工作

4、爭取在總結(jié)階段(11月9日至11月15日)前完成問卷分析和調(diào)研報(bào)告撰寫。

其他:

1、研究如何為實(shí)習(xí)學(xué)校做好事。

2、督促大家在總結(jié)周前寫好自我鑒定、個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)

3、國慶、中秋工作安排:

考慮到國慶中秋假日較多,可根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校工作安排調(diào)整:

方案一:實(shí)習(xí)學(xué)校放假三天(高三補(bǔ)課),建議隊(duì)友們不要出遠(yuǎn)行,留在惠州附近游玩,參加高三補(bǔ)課工作,準(zhǔn)備調(diào)研工作;

方案二:實(shí)習(xí)學(xué)校放假7天,隊(duì)友們可根據(jù)自己的興趣選擇,可前往附近學(xué)校與同學(xué)游玩,亦可留在學(xué)校準(zhǔn)備實(shí)習(xí)工作;

注:由于正副隊(duì)長必須對隊(duì)員負(fù)責(zé),建議若有隊(duì)友假期期間留在實(shí)習(xí)學(xué)校,正副隊(duì)長可根據(jù)實(shí)際情況,選擇留?;蜉喠髁粜?。

4、總結(jié)階段前寫好隊(duì)員鑒定實(shí)習(xí)隊(duì)長組織全隊(duì)同學(xué)根據(jù)《教育實(shí)習(xí)紀(jì)律、調(diào)查與總結(jié)評分標(biāo)準(zhǔn)》評定每個(gè)同學(xué)的教育實(shí)習(xí)紀(jì)律、調(diào)查與總結(jié)的成績。

5、指導(dǎo)老師禮物、學(xué)校禮物等隊(duì)伍商議。

6、總結(jié)階段寫好實(shí)習(xí)總結(jié)

7、做好實(shí)習(xí)后期的相關(guān)工作,離校前召開座談會(huì),征求實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生對我校實(shí)習(xí)工作的意見,整理好送回教務(wù)處實(shí)習(xí)科。

8、實(shí)習(xí)隊(duì)聚會(huì)總結(jié)交流會(huì)(時(shí)間、地點(diǎn)、方式、經(jīng)費(fèi)),實(shí)習(xí)學(xué)校師生總結(jié)交流大會(huì)時(shí)間地點(diǎn)

9、總結(jié)階段做好評優(yōu)工作:實(shí)習(xí)結(jié)束前要評選出“教育實(shí)習(xí)積極分子”(人數(shù)不超過全隊(duì)1/3),交回教務(wù)處實(shí)習(xí)科審批。教務(wù)處推薦“教育實(shí)習(xí)積極分子”到院系參評“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”,優(yōu)秀實(shí)習(xí)生人數(shù)不超過本學(xué)院師范生總?cè)藬?shù)的25%,名單上交教務(wù)處審批。除此之外還有“優(yōu)秀實(shí)習(xí)隊(duì)長”(占所在片區(qū)實(shí)習(xí)隊(duì)三分之一)以及“優(yōu)秀實(shí)習(xí)隊(duì)”(該隊(duì)隊(duì)長為優(yōu)秀實(shí)習(xí)隊(duì)長,所有隊(duì)員為實(shí)習(xí)積極分子)的評定。

10、結(jié)束前歸還實(shí)習(xí)學(xué)校借用資料,張貼感謝信。

11、總結(jié)階段收集好要上交的資料,拿給實(shí)習(xí)科(回校后三天內(nèi),最好第一時(shí)間拿去)

(1)《教育實(shí)習(xí)鑒定表》

(2)《班主任工作評分標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)實(shí)習(xí)成績評分標(biāo)準(zhǔn)》、《教育實(shí)習(xí)紀(jì)律、調(diào)查與總結(jié)評分標(biāo)準(zhǔn)》

(3)《教育實(shí)習(xí)基本情況統(tǒng)計(jì)表》

(4)實(shí)習(xí)積極分子名單(由隊(duì)內(nèi)民主投票選出)

(5)實(shí)習(xí)學(xué)校介紹(包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式、學(xué)校校內(nèi)基本情況、到達(dá)學(xué)校路線情況)

(6)實(shí)習(xí)隊(duì)伍總結(jié)以及每個(gè)隊(duì)伍推薦1―2篇優(yōu)秀總結(jié)(可以是個(gè)人總結(jié),也可以是專題總結(jié))

(7)實(shí)習(xí)日記本

(8)實(shí)習(xí)所用的收據(jù)、發(fā)票等

(9)調(diào)查報(bào)告或優(yōu)秀專題總結(jié)(選兩篇優(yōu)秀的報(bào)告)

隊(duì)長工作計(jì)劃 篇5

以下是身為某某酒店保安隊(duì)長的我在20xx年的工作計(jì)劃:

一、做好員工心理工作

要調(diào)動(dòng)每一個(gè)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性,讓隊(duì)員以保安隊(duì)為家、以項(xiàng)目為家,要有集體榮譽(yù),只有把心放到工作上,煩心的事情才會(huì)少,只有把注意力集中到維持酒店安全穩(wěn)定上,幸福感才會(huì)提升。每個(gè)人或多或少都有自己的私人問題,但是要時(shí)刻以大局為重,要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,激發(fā)員工的積極主動(dòng)性。

二、要明確工作程序

對于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系,聯(lián)系上以后登記、進(jìn)入,如果不讓登記,那么就要拒絕來訪者進(jìn)入。同時(shí)要熱情服務(wù),有禮有節(jié),對于不配合的人,要讓他換位思考,如果他是這里的客人也希望安全有保障,信息登記一定要登記全,而且一定要堅(jiān)持,不要等領(lǐng)導(dǎo)下來檢查,再做形象工程,這樣會(huì)引起客人反感,而且也不是酒店的初衷。

  三、抓好崗上紀(jì)律

值崗期間,堅(jiān)決不允許閑聊、玩手機(jī)、抽煙,杜絕一切與工作無關(guān)的事情,要全心全意為酒店服務(wù),要時(shí)刻以酒店的方針政策為指導(dǎo),要時(shí)刻用崗位職責(zé)來要求自己。如果不這樣做,服務(wù)要求就達(dá)不到,滿意度也就上不來。

四、抓好夜查工作

雖然說夜查工作也在紀(jì)律范圍內(nèi),但是要著重強(qiáng)調(diào)夜查的必要性和重要性。歲末年初,正式偷盜事件頻發(fā)的時(shí)候,發(fā)生概率較大的時(shí)候大部分是深夜或是凌晨,因此,一定要抓好保安隊(duì)夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊(duì)長更要做好抽查晚班值班工作,對于睡崗、懶崗都要進(jìn)行嚴(yán)查、嚴(yán)懲。要讓隊(duì)員明白守護(hù)一個(gè)崗就是在守護(hù)一份平安。要讓大家時(shí)刻繃緊一根弦,不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象,否則就是我們的失職,就要承擔(dān)責(zé)任。

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