有關(guān)建設(shè)局工作計(jì)劃3篇

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的建設(shè)局工作計(jì)劃3篇，希望能夠幫助到大家。

抓住一條主線

抓住做好服務(wù)這條主線，以做好服務(wù)統(tǒng)領(lǐng)全局各項(xiàng)工作，將服務(wù)貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)方法，定期檢查服務(wù)成效，面向基層，以民為本，向社會(huì)、為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效的公共行政服務(wù)，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)型政府部門(mén)的良好形象。

著力做好“二個(gè)”創(chuàng)新

一是創(chuàng)新對(duì)外服務(wù)。簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，形成窗口服務(wù)群眾、科室服務(wù)窗口的服務(wù)新格局，使服務(wù)更順暢、更高效。

二是創(chuàng)新內(nèi)部管理，建立、完善業(yè)績(jī)考核和目標(biāo)管理機(jī)制；進(jìn)一步完善行政效能監(jiān)察工作，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效的公共行政服務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研工作，選取全局性的、亟需解決的重大課題，深入進(jìn)行調(diào)查研究，分析存在問(wèn)題，針對(duì)性地提出解決辦法，為區(qū)政府及我局的工作決策提供依據(jù)；進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

實(shí)施三個(gè)“年”

一是整頓市場(chǎng)年。切實(shí)整頓建筑市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)市場(chǎng)、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序和企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，努力建立并維護(hù)公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展，保障各方、特別是群眾的合法利益。

二是民生年。以人為本，關(guān)注民生，著力解決好民生熱點(diǎn)問(wèn)題。在20xx年初步解決好“十二項(xiàng)民生問(wèn)題”的基礎(chǔ)上，20*年將進(jìn)一步抓好落實(shí)，根據(jù)“一事一策”的原則，解決好民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

三是美化環(huán)境年。進(jìn)一步做好環(huán)境美化、綠化工作，努力為市民提供宜商宜居的工作、生活環(huán)境；加強(qiáng)污水處理廠建設(shè)；加強(qiáng)垃圾管理，加快各鎮(zhèn)（街）垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)順能垃圾發(fā)電廠的監(jiān)督管理；進(jìn)一步加強(qiáng)建筑質(zhì)安管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平。

整頓四個(gè)市場(chǎng)

一是房地產(chǎn)市場(chǎng)。深入、持久開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，進(jìn)一步加大商品房違規(guī)銷(xiāo)售的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處捂盤(pán)不售、哄抬房?jī)r(jià)等違規(guī)行為，及時(shí)處理群眾投訴，規(guī)范商品房買(mǎi)賣(mài)合同示范文本，修訂合同中不規(guī)范條款；進(jìn)一步抓好危房監(jiān)管工作，采取切實(shí)措施，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

二是建筑市場(chǎng)。從源頭上嚴(yán)厲打擊企業(yè)非法掛靠、違法分包行為，進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)秩序，從制度方面增大企業(yè)違法違規(guī)的成本，促使招投標(biāo)公平、公正進(jìn)行。

三是燃?xì)饨?jīng)營(yíng)市場(chǎng)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，整頓瓶裝液化石油氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，查處違法經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸瓶裝液化石油氣的行為，維護(hù)我區(qū)瓶裝液化石油氣市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，消除安全隱患。

四是物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理，切實(shí)整治小區(qū)管理混亂、小區(qū)裝修物料壟斷搬運(yùn)等違規(guī)行為，整頓物業(yè)管理市場(chǎng)，規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)行為，改善居民生活居住環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)市場(chǎng)健康發(fā)展。

全力推動(dòng)五項(xiàng)重點(diǎn)工作

一是加快廉租住房制度建設(shè)工作。盡快促請(qǐng)區(qū)政府完善我區(qū)住房管理機(jī)制，建立健全城市廉租住房制度，落實(shí)廉租住房建設(shè)和管理專(zhuān)項(xiàng)資金,盡快出臺(tái)全區(qū)廉租住房制度的實(shí)施細(xì)則。

二是全力推進(jìn)“三舊”改造工作。進(jìn)一步增強(qiáng)“三舊”改造工作的緊迫感，做好舊城鎮(zhèn)改造的牽頭協(xié)調(diào)工作。

三是綠化工作。重點(diǎn)抓好綠化示范路建設(shè)和道路綠化改造提升；逐步推進(jìn)立交橋、跨線橋的綠化美化工作，增綠量、增層次、增色彩；加強(qiáng)對(duì)閑置用地及臟亂差黑點(diǎn)的整治，造綠添花，美化環(huán)境；進(jìn)一步做好義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)企業(yè)、市民認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)“主題林”，20*年計(jì)劃義務(wù)植樹(shù)約100萬(wàn)株，各鎮(zhèn)（街）認(rèn)種兩個(gè)或兩個(gè)以上“主題林”。

四是積極推進(jìn)建筑技術(shù)創(chuàng)新和建筑節(jié)能工作。在建筑節(jié)能工程招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、銷(xiāo)售許可等各個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)管，鼓勵(lì)建筑節(jié)能科研和技術(shù)創(chuàng)新。

五是加快公用事業(yè)建設(shè)。加快污水處理項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃投資2.9億元，著手推進(jìn)大門(mén)污水處理廠三期工程、五沙、逢沙污水處理廠和區(qū)污泥處置中心建設(shè)。逐步推進(jìn)生活飲用水水質(zhì)新國(guó)標(biāo)的實(shí)施，保證飲用水安全；繼續(xù)加大天然氣工程建設(shè)力度；進(jìn)一步加強(qiáng)城市橋梁安全管理，研究制定維修養(yǎng)護(hù)方案。

一、20xx年工作總結(jié)

20xx年，是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的.開(kāi)局之年，也是我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作攻堅(jiān)克難、奮力推進(jìn)的一年。一年來(lái)，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊緊圍繞山水品質(zhì)之城的建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手，以實(shí)績(jī)論英雄，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，在優(yōu)化城市環(huán)境、完善城市功能、提升城市品位等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。

1.重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。江濱南路東段改造完工通車(chē)，公共自行車(chē)服務(wù)系統(tǒng)（一期）完成建設(shè)并投入使用，舊城區(qū)環(huán)境提升工程、舊小區(qū)環(huán)境綜合整治全面完工，欽寸水庫(kù)房屋評(píng)估工作基本完成，鼓山公園一期工程完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等項(xiàng)目前期工作，生活垃圾終端處理工程、新民片土地統(tǒng)征工作完成年度目標(biāo)，水環(huán)境治理工作扎實(shí)開(kāi)展，三館場(chǎng)外與裝修工程、青山大橋、青少年活動(dòng)中心建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)。

2.住房保障陽(yáng)光實(shí)施。堅(jiān)持“陽(yáng)光建設(shè)、陽(yáng)光分配、陽(yáng)光管理”原則，印發(fā)實(shí)施《新昌縣保障性安居工程建設(shè)和管理辦法》、《新昌縣公共租賃住房管理暫行辦法》等政策；新建保障性住房873套，基本建成532套，演溪路保障房完成11層主體建設(shè)，磕下保障房建設(shè)工程積極推進(jìn)；完成農(nóng)房改造建設(shè)20xx戶(hù)，完成農(nóng)房登記發(fā)證444本；外婆坑村和西山村列為省農(nóng)房改造示范村試點(diǎn)村項(xiàng)目，并啟動(dòng)實(shí)施。

3.城鄉(xiāng)保潔不斷優(yōu)化。啟動(dòng)城區(qū)“道路快速保潔”作業(yè)模式，保潔時(shí)間延長(zhǎng)至晚上9點(diǎn)；主街道開(kāi)始實(shí)施“垃圾不落地”收集，街道面貌不斷改善；環(huán)衛(wèi)設(shè)施改建繼續(xù)推進(jìn)，江濱公園等3座公廁完成提升改造，拆除垃圾房22只，64座公廁完成節(jié)水智能化改造；河道保潔全面推進(jìn)；扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，主要道路實(shí)現(xiàn)保潔正?；?，房前屋后物品堆放規(guī)范化，環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能完善化，農(nóng)村生活垃圾收集處理率達(dá)99%，農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改觀。

4.市政配套日趨完善。城區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)加快推進(jìn)，七星新區(qū)市政養(yǎng)護(hù)全面接收，全年修補(bǔ)人行道3000多平方米，整修更換井蓋約180套，疏通下水管道23500多米，窨井清淤 1200多噸；建立完善橋梁資料信息庫(kù)，城區(qū)橋梁維修加固正式實(shí)施，定期清理城區(qū)橋梁伸縮縫、泄水孔；縣前巷、勝利路、防空洞前道路改造順利完工；完成油車(chē)?yán)锱|街等10個(gè)地塊道路改造。

5.綠化養(yǎng)護(hù)擴(kuò)面提質(zhì)?！缎虏h道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》通過(guò)評(píng)審，全面接收七星新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作，加快綠地建設(shè)改造進(jìn)度，開(kāi)展城區(qū)主要道路綠化提檔工作，鼓山西路等主干道增種銀杏、香樟和廣玉蘭等500多棵；湖蓮潭二期工程全面完成；公園管理逐步規(guī)范，完成江濱 ……此處隱藏3275個(gè)字……年活動(dòng)中心等項(xiàng)目提供保障。三是狠抓落實(shí)求進(jìn)度，強(qiáng)化監(jiān)督保質(zhì)量。項(xiàng)目確定后立即行動(dòng)，務(wù)求優(yōu)質(zhì)高效，確保落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)科室、每一個(gè)人都不延誤。全力抓好住房保障工作，將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點(diǎn)，逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房體系，基本完成演溪路保障房建設(shè)工程，努力完成農(nóng)房改造示范村及西山、外婆坑村省級(jí)農(nóng)房改造示范村建設(shè)。此外，完善“市政、綠化、環(huán)衛(wèi)”的三項(xiàng)管理，攻堅(jiān)克難抓前期，開(kāi)足馬力推進(jìn)程，強(qiáng)化監(jiān)管保質(zhì)量，確保建設(shè)工程都成為精品工程、樣板工程。

3.抓體制機(jī)制完善。要進(jìn)一步找準(zhǔn)工作中存在的具體問(wèn)題，仔細(xì)地去研究、分析、解決，在解決問(wèn)題中不斷創(chuàng)新，研究出新辦法，注重源頭預(yù)防和治理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，使各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。一是要搶抓機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)。20xx年以來(lái)，我局進(jìn)一步完善了一系列規(guī)章制度，對(duì)于這些制度，我們要堅(jiān)決予以貫徹執(zhí)行，該落實(shí)的落實(shí)、該考核的考核、該追究的追究，全面保障制度的執(zhí)行力與嚴(yán)肅性。二是要強(qiáng)抓監(jiān)控，嚴(yán)守制度。接下來(lái)，我們要特別加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)權(quán)力節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，完善和落實(shí)對(duì)物品采購(gòu)、工程管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約措施，此外，積極開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪對(duì)策研究，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保全年不發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象，以高效廉潔的隊(duì)伍樹(shù)立建設(shè)部門(mén)良好的社會(huì)形象。三是要強(qiáng)抓監(jiān)督，追究責(zé)任。要強(qiáng)化對(duì)建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，組織開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)工程開(kāi)展效能監(jiān)察，加大行政問(wèn)責(zé)力度。工作人員因玩忽職守、以權(quán)謀私、貪污瀆職，或在崗位服務(wù)中辦事拖拉、故意刁難、有吃拿卡要等違紀(jì)行為而受到服務(wù)對(duì)象投訴，一經(jīng)查實(shí)的，將立即從嚴(yán)處理。

一、周密籌劃，推進(jìn)“三項(xiàng)工程”

(一)城建工程。跨年度工程：總投資約67.79億元，實(shí)施49個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)年完成45個(gè)項(xiàng)目。我們將與經(jīng)發(fā)公司等建設(shè)責(zé)任主體合力推進(jìn)包括29條總長(zhǎng)約53公里的道路、179.9萬(wàn)平方米的安置小區(qū)及公建設(shè)施、社會(huì)事業(yè)四大類(lèi)工程，上述工程均需確保在20xx年底前全部完工。

對(duì)金融大廈、物流大廈、科技園、中心商貿(mào)區(qū)核心區(qū)等園區(qū)建設(shè)工程，確保按序時(shí)進(jìn)度完成當(dāng)年工作量。新建工程。，計(jì)劃總投資144.43億元，其中續(xù)建工程66.03億元，新建工程78.40億元。重點(diǎn)建設(shè)四大工程，道路工程：續(xù)建五峰山路、橫山路、S238省道等道路28條52.715公里，20xx年全部竣工。

20xx年新建、改造青龍山路、圌山路、濱江路等道路63條95.08公里，除5條道路15.95公里延續(xù)至20xx年竣工外，其它道路全部計(jì)劃20xx年竣工。園區(qū)建設(shè)：續(xù)建金融大廈，物流大廈，科技園一、二期，出口加工區(qū)；新建科技園三期及輕紡園、靜脈產(chǎn)業(yè)園、航空工業(yè)園、物流工業(yè)園等14個(gè)園區(qū)。安置房及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)：續(xù)建萬(wàn)頃良田、逸翠園二期及丁卯安置房183.3萬(wàn)平方米；新建萬(wàn)頃良田、逸翠園三期、四期、丁崗安置房安置房及藍(lán)領(lǐng)公寓139萬(wàn)平方米。新建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房100萬(wàn)平方米。

社會(huì)事業(yè)公建設(shè)施建設(shè)：續(xù)建大港中學(xué)南校區(qū)、丁崗鎮(zhèn)中心小學(xué)擴(kuò)建、丁崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴(kuò)建、水系、臭水溝改造、安息堂、消防大隊(duì)；新建丁卯中心小學(xué)擴(kuò)建、捆山河、團(tuán)結(jié)河等河流整治、水系改造。

(二)水利工程。重點(diǎn)水利工程: 明年我區(qū)將投入225萬(wàn)元對(duì)8.573公里長(zhǎng)江堤防進(jìn)行綜合整治，對(duì)姚橋鎮(zhèn)九圩埭上游段拋石護(hù)岸，對(duì)嶗山水庫(kù)進(jìn)行更新改造；農(nóng)村水利工程：投入629萬(wàn)元，對(duì)9個(gè)行政村的52條河道（塘壩）及丁崗鎮(zhèn)中心河進(jìn)行清淤整治，對(duì)17座涵、閘、站進(jìn)行更新改造。此外，我們將重點(diǎn)抓好防汛防旱工作，對(duì)影響安全度汛的工程隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，抓緊修訂各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防汛專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高防汛防旱工作規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化水平，妥善處理好防洪與排澇、泄洪與蓄水的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)洪水資源化管理。

（三）拆遷安置。隨著新區(qū)基礎(chǔ)投資、園區(qū)建設(shè)以及萬(wàn)頃良田建設(shè)工程的實(shí)施，鎮(zhèn)江新區(qū)掀起了新一輪的拆遷高潮，我們將依照新區(qū)整體規(guī)劃，計(jì)劃實(shí)施拆遷約8170戶(hù)，拆遷面積167萬(wàn)平方米。其中：萬(wàn)頃良田大港片240戶(hù)、萬(wàn)頃良田丁崗片2434戶(hù)、丁卯片區(qū)884戶(hù)全部拆遷完畢，結(jié)束丁卯拆遷工作；港口物流園及臨江西路東延涉及大港街道老集鎮(zhèn)1300戶(hù)、光伏產(chǎn)業(yè)園涉及丁崗鎮(zhèn)、大港街道390戶(hù)。

目前，我區(qū)丁卯片區(qū)張?jiān)S安置點(diǎn)25.9萬(wàn)平方米優(yōu)惠價(jià)商品房及“萬(wàn)頃良田”建設(shè)工程平昌安置點(diǎn)154萬(wàn)平方米優(yōu)惠價(jià)商品房已經(jīng)全面開(kāi)工建設(shè)，我們還將繼續(xù)開(kāi)發(fā)大港河邊逸翠園四期約30萬(wàn)平方米的安置房建設(shè)。同時(shí)，我們將按照“邊拆遷、邊安置”的原則，使被拆遷群眾早日安居，也為工程建設(shè)、項(xiàng)目進(jìn)區(qū)提供強(qiáng)有力的保障。

二、突出重點(diǎn)，把牢“三個(gè)關(guān)口”

20xx年是新區(qū)城市建設(shè)史上是完成建設(shè)投資最多的一年，建設(shè)力度最強(qiáng)的一年，也是建設(shè)內(nèi)容最廣的一年，全年完成投資將達(dá)140億元。面對(duì)建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大、矛盾多的特點(diǎn)，我們將會(huì)同各建設(shè)主體，牢牢把握三個(gè)關(guān)口：

一是工程質(zhì)量關(guān)。我們將圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，著重在各項(xiàng)工程建設(shè)的質(zhì)量上狠下功夫，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格監(jiān)督、加強(qiáng)管理，把每一項(xiàng)工程打造成新區(qū)城市建設(shè)的新名片，力出精品、多出精品。二是在施工進(jìn)度關(guān)。無(wú)論是在事前、事中，還是在事后三個(gè)階段，我們將始終堅(jiān)持未雨綢繆，及早部署、周密安排，充分考慮各類(lèi)因素，突出 “早”、“勤”、“盯”，三個(gè)字，力爭(zhēng)在施工上創(chuàng)造“新區(qū)速度”。三是造價(jià)控制關(guān)。把有限的資金用在刀刃上，發(fā)揮出資金的最大價(jià)值，是建設(shè)管理者義不容辭的職責(zé)。在工作中，我們會(huì)深化價(jià)值觀念，實(shí)施精細(xì)化管理，多快好省地建設(shè)起一批精品工程。

三、破解難題，完善“三項(xiàng)制度”

經(jīng)過(guò)此次機(jī)構(gòu)和干部人事調(diào)整，我們實(shí)現(xiàn)了由“建”到“管”的轉(zhuǎn)變，這種從微觀到宏觀，從點(diǎn)上到面上管理的變化，帶來(lái)的應(yīng)是思路的創(chuàng)新，檔次的升位，標(biāo)準(zhǔn)的提高。為此，我們將在向東看不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上，逐步建立、推行和完善三項(xiàng)工程建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,從制度和源頭上確保每一項(xiàng)工程“省、快、精、廉”。

一是市場(chǎng)準(zhǔn)入制。我們要把優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理隊(duì)伍引進(jìn)到新區(qū)的建筑市場(chǎng)上來(lái)，堅(jiān)決淘汰與新區(qū)發(fā)展不相適應(yīng)的建筑企業(yè)，所以必須實(shí)行資質(zhì)核驗(yàn)準(zhǔn)入制，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、拖欠工程款等對(duì)企業(yè)實(shí)施年度考核，不良行為的企業(yè)，堅(jiān)決取消準(zhǔn)入門(mén)檻。

二是項(xiàng)目責(zé)任制。我局將全面牽頭負(fù)責(zé)城市重點(diǎn)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)規(guī)劃、監(jiān)督管理和綜合協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)編制工程計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的重大問(wèn)題。與項(xiàng)目建設(shè)單位一起作為項(xiàng)目第一責(zé)任人，對(duì)實(shí)施的建設(shè)工程承擔(dān)科學(xué)決策、協(xié)調(diào)關(guān)系、處理矛盾，確定控制目標(biāo)、工程管理等的責(zé)任。

三是材料價(jià)格制。隨著新區(qū)新一輪大建設(shè)的全面展開(kāi)，做好工程材料價(jià)格的管理，對(duì)業(yè)主、承建商合理控制工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)將發(fā)揮重要作用。我們將充分調(diào)研，協(xié)調(diào)供需，制定完善材料價(jià)格機(jī)制，滿(mǎn)足工程建設(shè)。

除此之外，我們還要進(jìn)一步完善招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制、專(zhuān)家評(píng)審機(jī)制、建設(shè)管理機(jī)制、科學(xué)規(guī)劃?rùn)C(jī)制等，使之更好地滿(mǎn)足工程實(shí)際、滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)實(shí)際。