村級工作計(jì)劃集錦10篇

時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編為大家整理的村級工作計(jì)劃10篇，希望對大家有所幫助。

一、明確工作重點(diǎn)，加快新老班子磨合，搞好村委各人員團(tuán)結(jié)工作，形成一個(gè)有凝聚力有創(chuàng)新能力的團(tuán)體，利明村村級工作計(jì)劃。

1） 根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的工作計(jì)劃，制訂村工作重點(diǎn)，明確職責(zé)落實(shí)到位。

2） 了解各村現(xiàn)任干部的工作和思想狀況，根據(jù)實(shí)際情況，打消其顧慮盡快落實(shí)工作安排，明確工作職責(zé)和范圍。

3） 倡導(dǎo)村級集體的作用，營造團(tuán)隊(duì)精神，努力打造一個(gè)以村級黨總支為核心的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。

二、轉(zhuǎn)變村級工作方式，由原來管理村務(wù)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營村級經(jīng)濟(jì)，服務(wù)企業(yè)服務(wù)廣大村民。

1） 轉(zhuǎn)變思路，利用目前村現(xiàn)有資產(chǎn)，資金操作實(shí)施資本運(yùn)作，發(fā)揮優(yōu)勢，使原有資產(chǎn)資金得以增值，以提高村級財(cái)政收入。

2） 由原等問題處理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題主動解決問題，分片配專人負(fù)責(zé)，服務(wù)至每個(gè)自然村以及服務(wù)到戶。讓群眾真正體惠村這個(gè)社會主義大家庭的溫暖。

3） 構(gòu)建村級企業(yè)信息平臺，（具體為：成立村各企業(yè)的信息勾通平臺，使各企業(yè)能了解到本村各企業(yè)的產(chǎn)品信息，經(jīng)營狀況，資金壓力等信息，由村牽頭企業(yè)自愿組成資源共享的聯(lián)合體,使企業(yè)在融資，產(chǎn)品更新升級，產(chǎn)品銷售等方面具備競爭力。）定期對村級企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)解決企業(yè)所遇到的困難，主動為企業(yè)排憂解難。

三、回訪已做好動遷安置工作的搬遷戶，加快做好老廠動遷工作，盡早落實(shí)開展接下來的污水處理廠附近動遷工作，做到分區(qū)定位，職任明確，早日啟動。

1） 回訪科博人企業(yè)拆遷戶安置情況，了解搬遷過程中存在的困難，根據(jù)政策和政府指導(dǎo)意見現(xiàn)場辦公落實(shí)工作方案。督促搬遷工作早日完成。

2） 先期做好污水處理廠搬遷工作的分段設(shè)想，提出安置的相關(guān)方案，提前做好拆遷戶的調(diào)研工作，把搬遷動員工作落實(shí)到個(gè)人，定點(diǎn)定位的保證搬遷工作的順利進(jìn)行，工作計(jì)劃《利明村村級工作計(jì)劃》。

四、對現(xiàn)有村級企業(yè)工業(yè)經(jīng)營狀況作深入摸底，對低碳高效有活力的企業(yè)重點(diǎn)扶持，幫助高排放高污染的企業(yè)進(jìn)行策劃轉(zhuǎn)型，以達(dá)到節(jié)能低排的要求。建立以村級經(jīng)濟(jì)為主的企業(yè)檔案，促使村級經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)高效可持續(xù)發(fā)展。

1） 按現(xiàn)村工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品信息，了解各企業(yè)的經(jīng)營狀況，能耗狀況。產(chǎn)用以點(diǎn)帶面的方式重點(diǎn)支持發(fā)展后勁大，能耗低的企業(yè)。

2） 指導(dǎo)和幫助現(xiàn)村級高排放高污染的企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)這些企業(yè)的發(fā)展活力和后勁，培育他們的創(chuàng)新意識，競爭意識和全局意識。

3） 對全村企業(yè)的相關(guān)信息進(jìn)行分類存檔，以方便黨委政府和村委對他們的直接指導(dǎo)。有效的掌握企業(yè)發(fā)展方向，為增加村級經(jīng)濟(jì)來源提供可靠的保障。

五、對全村常住戶口村民進(jìn)行家庭結(jié)構(gòu)組成，工作狀況，住房條件，經(jīng)濟(jì)來源，經(jīng)濟(jì)收入以及身體健康狀況進(jìn)行排查登記，并建立檔案，從中篩選一批確實(shí)貧困弱勢家庭，對他們產(chǎn)取積極有效的對口幫扶，積極鼓勵(lì)村內(nèi)企業(yè)參于幫扶指導(dǎo)，根據(jù)他們特點(diǎn)發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)植業(yè)。

1） 用三個(gè)月的時(shí)間對全村各自然村家庭成員組成年齡，工作狀況，住房條件，經(jīng)濟(jì)來源，經(jīng)濟(jì)收入開支狀況進(jìn)行登記，并輸入電腦統(tǒng)一管理。每年再視實(shí)際情況作出調(diào)整。

2） 根據(jù)收支和健康等綜合因素確定村里特困家庭，貧困家庭以及困難家庭，村委按各方匯聚的相關(guān)數(shù)據(jù)針對性的進(jìn)行扶持幫困。

3） 鼓勵(lì)有條件的村屬企業(yè)對有自立能力，有勞動經(jīng)驗(yàn)的弱勢群體進(jìn)行對口產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和資金幫襯，并根據(jù)實(shí)際情況和被幫助群體的特點(diǎn)發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)植業(yè)，盡可能的幫助徹底弱勢群體盡快脫貧。擺脫年年靠救濟(jì)的局面。

六、走訪老干部老黨員，了解他們的生產(chǎn)生活狀況，聽取他們的意見建議，以提高村委班子的工作效益。

1） 走訪老干部了解他們的想法，聽取他們的意見以及建議，介紹村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，介紹村級經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，說明村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)步驟。虛心接受老干部們的意見建議，邀請他們?yōu)榇褰?jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2） 走訪老黨員了解民眾呼聲，幫助解決黨員的實(shí)際困難，激發(fā)老黨員的熱情，讓老黨員帶頭幫助村委做好各項(xiàng)調(diào)解和解釋工作，并邀請老黨員們對村班子工作進(jìn)行監(jiān)督。

七、針對我村所處環(huán)境，怎樣盤活存量土地，增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，在面對土地使用緊張和市委市政府關(guān)于我鎮(zhèn)作為不開發(fā)地區(qū)的精神，如何解決工業(yè)用土地的使用瓶頸，將是制約我村工業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)增長的主要因素，因此適時(shí)按置困難戶，置換盤活存量土地，將置換盤活的土地再用于工業(yè)發(fā)展，使村工業(yè)在以后的若干年內(nèi)有持續(xù)的后勁。指導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)植業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是我村整體發(fā)展的唯一出路。

八、利用現(xiàn)有空間適度招商引資，引進(jìn)高產(chǎn)出低能耗的工業(yè)企業(yè)，提供和創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，保持村級經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提高村級財(cái)政收入，提高村民生活水平，營造和諧祥和的人居環(huán)境。

一、XX年工作總結(jié)

(一)省級重點(diǎn)村工程建設(shè)

按照省、市、縣下達(dá)的xx鎮(zhèn)XX年省級重點(diǎn)村建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)指標(biāo)，提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極組織實(shí)施。下龍井村全村總?cè)丝?3戶317人，耕地面積1563畝，人均有糧470公斤。具體建設(shè)項(xiàng)目包括：投資16.3萬元硬化村莊道路5條2850平方米;投資9.3萬元新建蓄水池1個(gè)60立方米，鋪設(shè)管道3.1公里;投資0.8萬元，改造中低產(chǎn)田地20畝;種植經(jīng)濟(jì)林果核桃255畝,改良基本農(nóng)田地25畝;投資0.3萬元建標(biāo)志碑1座。該項(xiàng)目總投資26.7萬元，其中省級扶貧資金15萬元，群眾自籌11.7萬元(含群眾投工投勞)。目前該工程已全部建設(shè)完工，預(yù)計(jì)今年年底完成竣工驗(yàn)收。

(二)貧困人口反貧率控制工作

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施嚴(yán)格控制貧困人口反貧率。一是：通過突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計(jì)幫助貧困農(nóng)戶改善生產(chǎn)、生活、生存環(huán)境，不斷促使農(nóng)民群眾增收致富;二是堅(jiān)持因地制宜搞好產(chǎn)業(yè)扶貧工程，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造條件，不斷增加農(nóng)民收入。三是加大培訓(xùn)輸出農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移力度，逐步提高農(nóng)民工素質(zhì)，加大農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移力度，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。嚴(yán)格控制因自然災(zāi)害、因上學(xué)、因病殘而反貧的比例，xx鎮(zhèn)XX年貧困人口反貧率為3.5%。

二、農(nóng)村致貧因素及存在問題

(一)農(nóng)民文化素質(zhì)低、觀念保守致貧。文化程度低是導(dǎo)致貧困的重要原因，家庭主要?jiǎng)诹ξ幕潭仍降?，家庭人均收入越少，越貧困。缺文化必然?dǎo)致觀念的落后，觀念落后是貧困的根源。貧困地區(qū)不少農(nóng)民對商品經(jīng)濟(jì)至今還很不習(xí)慣，他們一貫視農(nóng)為本，寧愿守著土地受窮，也不愿昌險(xiǎn)出外經(jīng)營 ……此處隱藏6500個(gè)字……們?yōu)榇褰?jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2） 走訪老黨員了解民眾呼聲，幫助解決黨員的實(shí)際困難，激發(fā)老黨員的熱情，讓老黨員帶頭幫助村委做好各項(xiàng)調(diào)解和解釋工作，并邀請老黨員們對村班子工作進(jìn)行監(jiān)督。

3） 針對我村所處環(huán)境，怎樣盤活存量土地，增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，在面對土地使用緊張和市委市政府關(guān)于我鎮(zhèn)作為不開發(fā)地區(qū)的精神，如何解決工業(yè)用土地的使用瓶頸，將是制約我村工業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)增長的主要因素，因此適時(shí)按置困難戶，置換盤活存量土地，將置換盤活的土地再用于工業(yè)發(fā)展，使村工業(yè)在以后的若干年內(nèi)有持續(xù)的后勁。指導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)植業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是我村整體發(fā)展的唯一出路。

4） 利用現(xiàn)有空間適度招商引資，引進(jìn)高產(chǎn)出低能耗的工業(yè)企業(yè)，提供和創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，保持村級經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提高村級財(cái)政收入，提高村民生活水平，營造和諧祥和的人居環(huán)境。

為了全力保障油田冬季生產(chǎn)和小區(qū)居民出行，公司對20xx年冬季清雪工作及相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行安排，望各管理處結(jié)合本單位實(shí)際，合理安排清雪人員及清雪設(shè)備，做好今冬明春的清雪工作。清雪工作安排如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

為了圓滿完成冬季清雪工作，公司成立清雪工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：王光偉 邢開印

副組長：王樹才 溫川斌 張文彪 劉廣華 郭文軍 成 員：孟憲立 張德琦 楊 慧 孫洪果 崔 蕾 瞿煒珂 劉慶賀 尹奎革 付守申 鄧 容 徐衛(wèi)華 程向東 遲慶寶 代作梅 于 洋 馬延斌 龍克偉 各管理處主要領(lǐng)導(dǎo) 下設(shè)清雪工作辦公室：

主 任：孟憲立

成 員：尚建明 許曉峰 陸曉斌 張學(xué)剛 丁 立 陸曉斌 張 迪

清雪辦公室負(fù)責(zé)對公司清雪領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的指令傳達(dá)到各管理處，對公司清雪工作進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)，有權(quán)對清雪工作執(zhí)行不力的單位或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，并列入當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

二、清雪準(zhǔn)備工作

1、清雪人員準(zhǔn)備

各管理處根據(jù)清雪工作量，合理安排清雪人員，保證清雪人員充足。各管理處組織好本單位職工，以小隊(duì)為單位分配清雪區(qū)域，做到全員參與。專業(yè)清雪設(shè)備、車輛的駕駛員要提前指定。

勞務(wù)外包公司按照定額計(jì)算配備人員，保證足額上崗。同時(shí)，做好人員儲備工作，清雪期間出現(xiàn)人員辭職，保證能夠立即將人員補(bǔ)充到位。

2、清雪物資準(zhǔn)備

對清雪時(shí)必須使用的警示牌、安全塔帽等安全用品，以及人員防寒用品儲備充足，為清雪人員做好安全防護(hù)措施。同時(shí)，各單位根據(jù)實(shí)際情況，儲備一定數(shù)量的融雪劑，做好保管工作。

3、清雪設(shè)備準(zhǔn)備

各管理處將冬季清雪設(shè)備、車輛及工具進(jìn)行修復(fù)保養(yǎng)，保證能夠隨時(shí)投入使用。對清雪鏟、鐵鍬等工具，要儲備充足，保證工具損壞后能夠馬上得到替換；對清雪設(shè)備、車輛要認(rèn)真檢修，常用、易損配件要做好儲備。

三、清雪標(biāo)準(zhǔn)（參照事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)）

1、小雪：是指12小時(shí)內(nèi)降雪量小于1.0mm（1毫米降雪量相當(dāng)于降雪深度約0.8-1厘米。下同）或24小時(shí)內(nèi)降雪量小于2.5mm的降雪過程。雪停后24小時(shí)內(nèi)完成，重點(diǎn)路段行車道、小區(qū)主路雪停后4小時(shí)完成。

2、中雪：是指12小時(shí)內(nèi)降雪量1.3-3.0mm或24小時(shí)內(nèi)降雪量2.5-5.0mm或積雪深度達(dá)3cm的降雪過程。雪停后48小時(shí)內(nèi)完成，重點(diǎn)路段行車道、小區(qū)主路雪停后8小時(shí)完成。

3、大雪：是指12小時(shí)內(nèi)降雪量3.0-6.0mm或24小時(shí)內(nèi)降雪量5.0-10.0mm或積雪深度達(dá)5cm的降雪過程。雪停后72小時(shí)內(nèi)完成，重點(diǎn)路段行車道、小區(qū)主路雪停后24小時(shí)完成。

4、暴雪：是指24小時(shí)內(nèi)降雪量大于10.0mm的降雪過程。根據(jù)實(shí)際情況限定清雪時(shí)間。

燈崗、公交站點(diǎn)、十字路口及小區(qū)出入口形成冰面，清理時(shí)間可延長2-4小時(shí)。清雪的同時(shí)組織積雪的拉運(yùn)及整形的工作。

四、清雪工作安排

（一）清雪區(qū)域劃分

1、供熱管理處：杏南、慶新、慶葡三家供熱管理處，在做好自身辦公區(qū)域、站點(diǎn)清雪的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)部分公共道路的清雪工作。杏南供熱管理處負(fù)責(zé)燃煤鍋爐房南側(cè)、西側(cè)道路的清雪工作；慶新供熱管理處負(fù)責(zé)管理處南側(cè)道路的清雪工作；慶葡供熱管理處負(fù)責(zé)太葡路西段（采油七廠西門至雙馬路路口）的清雪工作。

2、物業(yè)管理處：轄區(qū)內(nèi)除供熱管理處清雪區(qū)域外，均由物業(yè)處負(fù)責(zé)清理，包括自身辦公區(qū)域、站點(diǎn)的清雪。

3、公司機(jī)關(guān)：負(fù)責(zé)公司院內(nèi)積雪清理。大雪、暴雪時(shí)按照事業(yè)部指令，清理運(yùn)輸路（鐵人大道—東湖大街）車隊(duì)門前路（彩虹家園南門—運(yùn)輸路）的積雪。運(yùn)輸路積雪由公司機(jī)關(guān)、銀河物業(yè)管理處共同清理，車隊(duì)門前路由車隊(duì)負(fù)責(zé)清理。

（二）清雪工作流程

1.出現(xiàn)雪情后，各單位（包括供熱管理處）以電話形式上報(bào)公司客服管理中心。

2.根據(jù)開始降雪時(shí)間組織本單位人員進(jìn)行清雪，各單位要組織除當(dāng)日崗位運(yùn)行人員進(jìn)行全員清雪會戰(zhàn)。

如降雪發(fā)生在16:00-20:00之間，各單位要組織人員連夜進(jìn)行清雪，可清理至當(dāng)夜22:00；降雪發(fā)生在20:00以后，可在次日5:00前組織會戰(zhàn)；降雪發(fā)生在5:00-16:00之間，需全天組織會戰(zhàn)。發(fā)生多日連續(xù)降雪，各單位可根據(jù)實(shí)際情況，分階段組織清雪，防止員工因清雪而過度疲勞。在清雪過程中各單位要做好后勤保障工作，保證員工體力，避免出現(xiàn)人身傷害。

3. 清理后的積積雪要及時(shí)清運(yùn)，如堆放在道路兩側(cè)，則要修成梯形，在雪融化前清運(yùn)出去。如使用融雪劑，清理的殘雪必須清運(yùn)至野外固定地點(diǎn)，不得堆放在綠地上。

4. 清雪完成后，各單位要在第一時(shí)間以電話形式上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，當(dāng)日沒有完成清雪，要在16:00時(shí)以電話形式匯報(bào)清雪進(jìn)度。同時(shí)做好文字總結(jié)，在清雪完成后半日內(nèi)以電子稿形式上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部?？偨Y(jié)中要說明降雪時(shí)間、大致降雪量、如何組織會戰(zhàn)、參加會戰(zhàn)人數(shù)、動用機(jī)械設(shè)備臺數(shù)、清雪完成時(shí)間、清除積雪量（清理面積**㎡，清理積雪**m3），及清雪過程中的感人事跡，附3-5張清雪數(shù)碼照片。

五、相關(guān)要求

1、各單位將清雪區(qū)域進(jìn)行分片承包，及時(shí)組織清雪會戰(zhàn)，除崗位值班人員外，全體職工都要參與會戰(zhàn)，做到會戰(zhàn)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。

2、各單位做好清雪作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員等的清雪獎(jiǎng)勵(lì)工作，不能干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，清雪獎(jiǎng)勵(lì)要按照多干多得，不干不得的原則發(fā)放，充分體現(xiàn)清雪獎(jiǎng)的激勵(lì)作用。

3、各單位清雪時(shí)，要做到“雪下人動”。要做到小雪雪下人動，人動雪清；中雪以上，下雪后，立即出動清雪設(shè)備清理出環(huán)島、主要道路的行車道及路口、站牌等車輛經(jīng)常行駛、碾壓地段的積雪，降低人員清雪難度，為了減少清雪人員的體能消耗，雪停后人員開始作業(yè)，搶抓最佳時(shí)機(jī)清雪。

4、各單位要做好清雪期間的食品、水及清雪所需物資的供應(yīng)保障工作，同時(shí)做好清雪期間的安全管理工作，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備齊全的防護(hù)用具及預(yù)警標(biāo)識，保障清雪安全。