工作計劃范文集錦九篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排，例如：

每日清潔工作

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

每周清潔工作

(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);

(2)業(yè)戶信箱清拭一次;

(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作

(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次。一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

為進(jìn)一步推動、指導(dǎo)和促進(jìn)全市各單位內(nèi)部控制建立和實(shí)施工作，宿州市財政局于近日印發(fā)了《開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作實(shí)施方案》，確保內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作落到實(shí)處。

《實(shí)施方案》明確了工作目標(biāo)、基本原則、主要任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)、宣傳督查等具體措施和有關(guān)要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以市財政局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、會計、預(yù)算、國庫等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做好前期部署、部門協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤、指導(dǎo)督促等工作。

《實(shí)施方案》明確要求各縣(區(qū))、部門應(yīng)當(dāng)于20xx年7月中旬，全面啟動本地區(qū)、部門單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，研究制訂實(shí)施方案，廣泛動員、精心組織所轄各單位積極開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作;各行政事業(yè)單位要于20xx年9月底前，按照本實(shí)施辦法的要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》為依據(jù)，組織開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作;各單位要將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報，以明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

藏書樓歷來被稱為知識和理想的“第二教室”,對于小學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識的增進(jìn)大有好處,也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。因此,我校藏書樓在原有的基礎(chǔ)上加快素質(zhì)教育的步伐。同時,利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備開展豐富多彩的讀書活動,指導(dǎo)好學(xué)生利用藏書樓中的知識來充實(shí)自己。

圖書管理員應(yīng)樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動服務(wù)”為宗旨。遵循藏書樓的工作規(guī)律,加強(qiáng)藏書樓管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。

一、圖書室工作的基本任務(wù)

貫徹黨和國家的教育方針,采集各類文獻(xiàn)信息,為師生提供書刊資料、信息;利用書刊資料對學(xué)生進(jìn)行政治思想品德、文化科學(xué)知識等方面的教育;指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀,開展文獻(xiàn)檢索與利用知識的教育活動;培養(yǎng)學(xué)生收集、整理資料,利用信息的能力和終身學(xué)習(xí)的能力,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等全方面發(fā)展。

二、工作思路

1、安排好各年級學(xué)生借還書的時間,盡量保證每班每周不少于1次借書時間。為了保證學(xué)生借書時間、質(zhì)量,每天上午對當(dāng)天輪到教室的還書及時歸類入庫,對未能按時歸還的書與教室領(lǐng)導(dǎo)及時聯(lián)系。下午學(xué)生借書后及時對書架進(jìn)行整理。每周對學(xué)生的借書情況及時公布。

2、每學(xué)期必須保證新書及時入室、上架,并及時發(fā)布新書信息。做好書刊的入庫、出借登記工作。

3、做好圖書總括帳、分類帳及注銷帳,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。隨時做好破損書刊的修補(bǔ)工作。

4、與教室領(lǐng)導(dǎo)老師聯(lián)系,做好學(xué)生的借閱工作,提高學(xué)生的借書質(zhì)量。低年級重點(diǎn)是拼音讀物的集體閱覽;中高年級名著的推薦閱覽,提高學(xué)生對書的品位,配合語文學(xué)科教師上好“讀書課”。

5、學(xué)校開放式書廊分年段由學(xué)生自主管理,每學(xué)年結(jié)合學(xué)校讀書節(jié)活動,由學(xué)生自愿捐書補(bǔ)充,倡導(dǎo)學(xué)生文明閱讀、規(guī)范閱讀。

6、根據(jù)學(xué)校實(shí)際開展讀書活動,創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的閱讀氛圍。

7、教師圖書全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。

8、教室圖書角每學(xué)期每班借書50冊以上,學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于10本。

9、圖書室將組織學(xué)生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

10、圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動,及時為師生提供所需材料。

11、學(xué)生進(jìn)圖書室每周不少于一次。

20xx年，我校將嚴(yán)格按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《XX市教育局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》中對病媒生物防治工作的要求，在校園內(nèi)深入、持久地開展活動，不斷降低病媒生物密度，使其控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，控制和減少蟲媒傳染病的發(fā)病率，保證師生身體健康，提高師生生活環(huán)境質(zhì)量。

一、加強(qiáng)學(xué)校管理，提高對病媒生物防治工作的認(rèn)識

1、成立以校長馬新生為組長、副校長路云為副組長的病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、廣泛宣傳，提高認(rèn)識。開展病媒生物防治、講究衛(wèi)生是預(yù)防各種傳染疾病流行，保護(hù)師生身體健康的重要工作。學(xué)校將通過黑板報，校園廣播，專題講座，學(xué)生手抄報，知識競賽等形式，大力宣傳病媒生物防治的重要性，努力營造全員開展病媒生物防治工作的氛圍。

二、根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，認(rèn)真做好病媒生物防治工作。

1、春冬季重點(diǎn)是滅鼠

堅持做到每周一對教工住宅區(qū)、各部室、庫房、綠化帶，廁所垃圾臺、排污道口等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)鼠情，及時按操作規(guī)程投放滅鼠藥或鼠夾。

2、夏秋季重點(diǎn)是滅蚊蠅

堅持每周一對綠化帶、花園、垃圾臺、廁所、水龍周圍、排污道口、部室、教育等地噴施滅蚊蠅藥。

三、綜合整治、確保病媒生物防治工作的成效。

1、堅持綜合防治科學(xué)滅殺的方針，認(rèn)真落實(shí)“清、疏、裝、防、滅”五環(huán)節(jié)。經(jīng)常性地開展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除，做到垃圾日產(chǎn)日清。及時疏通排污溝渠，做到校園無污水存積。

2、認(rèn)真做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題 ……此處隱藏4788個字……發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。新增成母奶牛1026頭，交售鮮奶4008噸，均完成任務(wù)；新建奶牛小區(qū)3處，牛舍21棟，榨奶站3處，入住奶牛389頭。大鵝養(yǎng)殖10.3萬頭，純收入148萬元，人均增收61元。200平方米畜牧綜合服務(wù)中心修建完畢并投入使用。

三是種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。種植烤煙1025畝，總產(chǎn)值82萬元，純收入358,750元，畝純效益350元；種植馬鈴薯4萬畝，比上年增加1萬畝。同時，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新打水源井34眼，更新大型農(nóng)機(jī)具4臺套。

四是勞務(wù)輸出實(shí)現(xiàn)歷史性突破。通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)和辟建外埠基地，加快勞動力內(nèi)轉(zhuǎn)外輸，全年轉(zhuǎn)移勞動力5246人，其中內(nèi)轉(zhuǎn)3086人，外輸2200人，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收1300萬元，人均增收520元。

五是為群眾辦好事實(shí)事扎實(shí)推進(jìn)。新安裝有線電視403戶、電話1360戶；新修砂石路4.4公里；衛(wèi)生院得到恢復(fù)并已全面配套；完成1處校舍翻建與2處校舍維修；完成1個自然屯自來水安裝工程。

回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但還存在許多不足。

一是項目建設(shè)是通過捆綁式完成的，有幾個運(yùn)作的大項目沒有正式簽約；

二是奶牛發(fā)展還沒有成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，亮點(diǎn)不多；

三是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)大鵝和馬鈴薯沒有形成規(guī)模和特色；四是在勞務(wù)經(jīng)濟(jì)上領(lǐng)導(dǎo)含量不足；五是烤煙生產(chǎn)比較效益不高。以上問題我們將在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

二、農(nóng)村小康規(guī)劃及工作思路

建設(shè)全面小康規(guī)劃：以市委“建小康、進(jìn)百強(qiáng)”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以“主副換位”為增收主線，做大做強(qiáng)大鵝、烤煙、馬鈴薯優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)村各業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。分三個階段實(shí)施：從20××年到20××年為夯實(shí)基礎(chǔ)階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3億元；財政收入萬元；農(nóng)民人均純收入5500元。從20xx年到20xx年為加快發(fā)展階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5.5億元；財政收入？萬元；農(nóng)民人均純收入7000元。從20xx年到20xx年為全面達(dá)標(biāo)階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到？億元；財政收入萬元；農(nóng)民人均純收入8500元。

20××年發(fā)展思路：深入貫徹市委工作會議和農(nóng)村工作會議精神，繼續(xù)突出項目建設(shè)主題，加速提升養(yǎng)殖質(zhì)效，進(jìn)一步放大大鵝、烤煙和馬鈴薯優(yōu)勢效應(yīng)，著重推進(jìn)勞務(wù)輸出和財源建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。主要發(fā)展指標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值？萬元，其中養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值8000萬元，分別增長%和14.2%；財政收入200萬元，增長%；農(nóng)民人均純收入4100元，增長%。

1、以提質(zhì)增效為突破口，重點(diǎn)抓好奶牛、大鵝兩大產(chǎn)業(yè)

在奶牛發(fā)展上，今年爭取新增成母奶牛400頭，奶牛單產(chǎn)5噸，交售鮮奶5200噸。一方面，積極穩(wěn)妥地擴(kuò)張總量。我鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛小區(qū)4處，還可入住250頭，將通過政策吸引、媒體宣傳、外出聯(lián)系等辦法爭取入滿欄；采取干部集資、銀行貸款、農(nóng)戶自籌等辦法鼓勵農(nóng)戶購買奶牛150頭。一方面，全力以赴抓好單產(chǎn)。采取綜合手段提高奶牛單產(chǎn)，力爭單

產(chǎn)由4.5噸提高到5噸，增產(chǎn)1200噸。

①把好配種關(guān)。由鄉(xiāng)畜牧中心統(tǒng)一到省購買凍精，集中保管，以成本價賣給養(yǎng)牛戶。

②把好單產(chǎn)測算關(guān)。年末對招引的奶牛產(chǎn)量跟蹤測算，單產(chǎn)低于4.5噸的，不給優(yōu)惠政策。

③把好飼料配比關(guān)。編寫簡單易行的飼喂標(biāo)準(zhǔn)小冊子發(fā)給牛戶，逐步普及科學(xué)飼養(yǎng)。出臺優(yōu)惠政策，凡機(jī)動地承包到期的，按每頭成母牛2畝標(biāo)準(zhǔn)提供給養(yǎng)牛戶，種植青貯玉米4000畝。

④把好防疫滅病關(guān)。定期對奶牛健康進(jìn)行檢查，及時搞好疫病防治。

在大鵝發(fā)展上，通過千家萬戶普養(yǎng)，爭取發(fā)展大鵝18萬只。

一是落實(shí)好鵝雛。目前，有飼養(yǎng)種鵝戶156戶，選留種鵝5500只，已全部進(jìn)行疫苗注射，預(yù)計可孵化鵝雛16.5萬只，鵝雛缺口由哈市鵝孵化廠供給。

二是落實(shí)好養(yǎng)鵝戶。18萬只大鵝已落實(shí)到672家農(nóng)戶，畜牧中心已組織養(yǎng)鵝戶與孵化戶進(jìn)行了對接。

三是落實(shí)好資金。通過政府出面協(xié)調(diào)，信用社為500只以上的養(yǎng)鵝戶，每養(yǎng)1只解決貸款5元，共解決資金50萬元。四是落實(shí)好飼草地。計劃種草600畝，通過機(jī)動地現(xiàn)已解決150畝，其余450畝將通過政府補(bǔ)貼方式，鼓勵農(nóng)戶用承包地種草。

2、加快項目引建步伐，不斷擴(kuò)大招商引資成果

堅持項目建設(shè)不動搖，充分發(fā)揮地緣、資源、親緣優(yōu)勢，用好用活用足政策，力爭建設(shè)兩至三個對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、財政增加有強(qiáng)大牽動力的項目。

一是爭取礦泉水項目早日投產(chǎn)。去年，我們通過多方努力，南韓客商擬投資9000萬元在福龍村建設(shè)礦泉水項目，現(xiàn)已簽定協(xié)議書。今后，我們將給足政策，盡可能滿足其要求，爭取6月份開工，9月份投產(chǎn)。

二是繼續(xù)建設(shè)玉米烘干項目。為進(jìn)一步做大玉米烘干項目，將引資100萬元完成糧貿(mào)公司建設(shè)的玉米烘干二期工程建設(shè)。

三是建設(shè)馬鈴薯深加工項目。立足馬鈴薯資源優(yōu)勢，積極加大對外宣傳力度，廣泛聯(lián)系客商，爭取引資200萬元建設(shè)馬鈴薯加工項目。

3、切實(shí)增加領(lǐng)導(dǎo)含量，著力把勞務(wù)輸出抓出成效

拓寬勞務(wù)輸出領(lǐng)域和渠道，爭取勞務(wù)輸出達(dá)到3000人。

一要健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。鄉(xiāng)政府成立勞務(wù)輸出推進(jìn)組，黨委書記親自抓，配備一各副職專抓此項工作。制定勞務(wù)輸出目標(biāo)責(zé)任制，與村干部和包鄉(xiāng)干部工資、獎金掛鉤。

二要優(yōu)化中介服務(wù)。組織調(diào)查組認(rèn)真摸清外輸勞力以及中介人的情況，建立勞務(wù)輸出檔案；利用已有的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及時發(fā)布勞務(wù)信息；政府親自出去聯(lián)系勞務(wù)項目，在 新建2處外埠輸出基地，每處務(wù)工人員達(dá)到180人。

三要加強(qiáng)技能培訓(xùn)。按照社會和崗位需求，通過外聘講師、聯(lián)系技校培訓(xùn)等辦法，有針對性對農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，全年培訓(xùn)勞動力1000人。

4、強(qiáng)化財源建設(shè)，確保日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

圍繞保開支、保穩(wěn)定，不斷拓寬增收渠道，力爭把財政壓力降到最低限度。

一要發(fā)展創(chuàng)稅農(nóng)業(yè)。把發(fā)展烤煙作為今后鄉(xiāng)財政增收的主攻方向，今年發(fā)展烤煙20xx畝，實(shí)現(xiàn)稅收25萬元。

二要發(fā)展創(chuàng)稅工商業(yè)。計劃新發(fā)展木材加工企業(yè)2個，糧食加工企業(yè)2個，飲食服務(wù)行業(yè)10家，馬鈴薯加工企業(yè)30家，增加稅收30萬元。

三要繼續(xù)做好服務(wù)大慶文章。鄉(xiāng)現(xiàn)有2個駐大慶服務(wù)隊，繼續(xù)搞好工作配合，年可創(chuàng)收5萬元。另外，通過資源發(fā)包以及罰沒性收入增收10萬元。計劃全年財政增收70萬元。同時嚴(yán)格壓縮各項經(jīng)費(fèi)開支，計劃節(jié)支10萬元。

5、因地制宜、因勢利導(dǎo)，積極創(chuàng)建股份公司

圍繞本鄉(xiāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、專業(yè)村屯、大場大戶做文章，堅持典型示范原則，動員和組織農(nóng)戶發(fā)展有區(qū)域特色、市場潛力和效益明顯的各類股份公司。今年計劃在種、養(yǎng)、加和販運(yùn)上各創(chuàng)建一個股份公司。擬在 村創(chuàng)建一個集種植、加工、銷售于一體的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)股份公司；在村創(chuàng)建一個烤煙生產(chǎn)股份公司；在 村分別創(chuàng)建一個大鵝養(yǎng)殖股份公司和蘆葦販運(yùn)股份公司。每個股份公司都選擇產(chǎn)業(yè)能人帶頭，采取自愿的原則，吸納10戶左右的農(nóng)戶參加，辦成真正的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，然后幅射影響周邊的農(nóng)戶和其它產(chǎn)業(yè)，使股份公司不斷擴(kuò)展延伸，加快全鄉(xiāng)集約化經(jīng)營步伐。