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年度生產(chǎn)工作計劃

時間:2024-09-25 21:53:22
年度生產(chǎn)工作計劃錦集8篇

年度生產(chǎn)工作計劃錦集8篇

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編收集整理的年度生產(chǎn)工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

年度生產(chǎn)工作計劃 篇1

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導思想

要以公司對年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

年度生產(chǎn)工作計劃 篇2

即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏,在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下,除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外,如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

“不改革則弊端永遠存在”,但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題:如何開始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變,革新不是完全否定過去,至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好,還有20%需要我們?nèi)ジ镄?,用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。

在20xx年,我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外,還大體要從以下幾個方面做得更深入些:

一、推進5S工作

主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定臵和目視化管理。具體方式為:

1、通過培訓5S方面的知識,讓全體人員都建立起基本概念和認識;

2、爭取高層領導支持和參與,推動中層帶頭執(zhí)行,用引導的方式鼓勵員工做好;

3、從最基本的入手,分階段逐步深入,清除掉現(xiàn)場不要的物品,每天循環(huán)整理;

4、組織定期檢查,對于存在的問題堅決進行曝光和公布,而對做得好的要表揚。

二、培訓教育

1、利用工作間隙期,搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標準方面的一些常規(guī)的基礎知識,組織員工學習和培訓;

2、開展員工崗位技能方面的培訓,針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;

3、部門之間關系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應本著既相互協(xié)作又相關牽制的原則,公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。14年,將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會,讓普通員工直接參與,面對面溝通,增進相關了解,以減少公司內(nèi)耗。

三、工藝品質(zhì)方面

1、優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量,樹立榜樣和樣板,逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

2、堅持做好品質(zhì)計件工時工作,品質(zhì)問題責任到人,好的獎,差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視,讓每一個人都有品質(zhì)危機意識,都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。

產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的,需要品質(zhì)、技術、生產(chǎn)其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。

四、成本控制方面

1、制定年度的設備維修保養(yǎng)計劃和成本預算,根據(jù)預算來控制費用支出。

2、同時加強對生產(chǎn)設備的常規(guī)的檢查和維護工作,組織設備管理人員、車間負責人、質(zhì)檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,督促使用部門將儀器和設備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式,“壞了再修,沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,今后要實實在在的做好管理和控制。

3、庫存成 ……此處隱藏7485個字……向到底”的責任制體系,形成上下聯(lián)動人人有責,齊抓共管的良好格局。

二、突出行業(yè)重點,提高監(jiān)管實效

根據(jù)水利系統(tǒng)各項工作任務及特點,20xx年重點抓好三大安全建設。

(一)充分準備、嚴陣以待,切實抓好防汛安全。防汛工作事關全市經(jīng)濟和社會發(fā)展及人民群眾的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)近年來氣象走勢分析,極端異常天氣易發(fā)頻發(fā),防汛形勢依然十分嚴峻,責任十分重大。認真全面組織汛前檢查,重點檢查水閘、排澇站、水庫、防洪防汛物資儲備、在建工程等情況,并采取措施落實安全責任,對險工隱患進行跟蹤督促整改。做好水閘、排澇站設備的檢修維護和調(diào)試運轉(zhuǎn),確保汛期正常運行;落實防汛搶險物資儲備,責任單位要按照下達儲備的任務要求,在汛前做好防汛搶險物資的儲備,保障搶險應急所需。

(二)規(guī)范行為、加強監(jiān)管,切實抓好水利工程建設安全。水利工程建設面廣量大,涉及水閘改擴建、農(nóng)村飲水安全、水庫除險加固工程、小流域綜合治理等項目,建設任務艱巨,安全監(jiān)管責任重大。1、嚴格規(guī)范工程建設行為,各類工程項目建設必須嚴格執(zhí)行招投標制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度及廉政監(jiān)管制度,嚴把施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可及承包行為關,從源頭消除事故隱患;2、落實安全主體責任,施工單位是安全生產(chǎn)的責任主體,要嚴格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強施工現(xiàn)場監(jiān)管;3、嚴格按相關操作規(guī)程執(zhí)行,監(jiān)理單位必須將安全監(jiān)理作為現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的重點,嚴格審查施工單位安全施工各項規(guī)定的落實情況,凡達不到安全施工要求的一律不得施工,并督促施工單位限期整改到位。3、開展水利工程建設領域安全生產(chǎn)監(jiān)管,確保施工運行安全。開展水利工程建設領域安全生產(chǎn)專項整治,強化對各類在建水利工程建設領域安全監(jiān)管,確保施工安全。打擊非法違法生產(chǎn)建設經(jīng)營行為。嚴厲打擊治理違反實力工程建設程序、水利建設安全生產(chǎn)準入條件和安全設施“三同時”規(guī)定的在建項目。嚴厲打擊河道非法采砂行為,強化停產(chǎn)整頓、關閉取締、從重處罰和厲行問責的“四個一律”大非措施,將“打非治違”專項行動進一步引向深入。

(三)強化應急管理。明確應急指揮機構(gòu)、工作機構(gòu)及其職責。完善安全生產(chǎn)事故應急救援預案,增強預案的針對性和可操作性,落實應急救援隊伍、裝備、物資,強化應急協(xié)調(diào)聯(lián)動和快速反應,有效提升處置突發(fā)事件的能力和水平。

(四)各負其職、定期督查,切實抓好單位安全管理。 實行安全管理責任分解制度。局安辦督促局基層各單位進一步完善安全管理相關制度,加強消防設施日常檢查,確保單位各項設備正常運行。加強消防知識的宣傳,提高員工突發(fā)情況下防范處置能力。各基層單位要加強在建水利工程施工現(xiàn)場的安全管理,必須強化安全保障體系的建設,嚴格執(zhí)行行業(yè)安全生產(chǎn)管理各項規(guī)定,全面履行安全主體職責。

三、強化保障措施,切實落實安全生產(chǎn)長效管理

1、強化安全教育,提升安全素質(zhì)。組織抓好水利行業(yè)安全生產(chǎn)培訓工作,杜絕安全事故的發(fā)生,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,利用多種途徑開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動。

2、強化隱患排查,消除事故隱患。結(jié)合本行業(yè)特點和實際,不斷加強對工程重點領域、敏感部位和薄弱區(qū)域的安全檢查,重點檢查防汛抗旱、水利工程建設和運行管理、在建水利工程安全度汛等方面的安全管理工作,并結(jié)合重要時段開展隱患排查,建立隱患排查治理動態(tài)機制,加大監(jiān)督檢查,全面落實水利安全生產(chǎn)各項措施,促進全市水利安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn),確保全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。

3、嚴格事故追究和行政問責。要嚴肅生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理,按照“四不放過”的原則,嚴肅追究有關事故責任人的責任。要加大事前責任追究的力度,對不能全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責、打擊非法違法不力、落實安全生產(chǎn)防范措施不到位、排查治理安全隱患不徹底的、視同發(fā)生安全生產(chǎn)事故進行問責。

年度生產(chǎn)工作計劃 篇8

一、安全生產(chǎn)方針、安全目標和安全生產(chǎn)年度目標

1、安全生產(chǎn)方針

以人為本 安全第一 預防為主 綜合治理

全員參與 逐級負責 消防結(jié)合 降低事故

2、安全生產(chǎn)目標

全員參與、逐級負責,確保安全生產(chǎn)標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。

3、安全生產(chǎn)年度目標

堅持“我要安全” 理念,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故。

二、安全工作計劃

1、認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領導,增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任,大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制、堅持安全生產(chǎn)綜合檢查機制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制。

2、堅持以消防法律法規(guī)為依據(jù),落實預防為主、防消結(jié)合的方針,加強消防安全責任制,組織發(fā)動廣大員工自覺做好消防工作,根據(jù)部門實際,標本兼治,認真落實各項消防安全措施;積極開展安全消防檢查,整改火災隱患;增加必要的投入,完善抗御火災事故的各項基礎設施,堅決遏制重大火災尤其是群死群傷的惡性火災事故發(fā)生,確保本年度不發(fā)生火災事故。

3、把安全學習,遵守安規(guī),預防事故為本年工作重點。加強人員安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識;重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每位員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力。

4、積極為安全工作獻計獻策,動員全體員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對部門、班組、崗位的安全實際工作,各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為公司安全工作出主意想辦法。

三、安全工作實施計劃

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,定期或不定期進行安全宣傳教育。

3、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復崗人員二、三級安全教育培訓。建立健全班組安全活動臺賬制度。

4、以班級為單位,對各班級主干人員進行消防知識的介紹、培訓,再逐級向各實習學生傳播消防知識,力求達到人人心中有消防的目的。

5、每月定期召開安全生產(chǎn)例會,總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作,并及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

6、定期進行安全檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷防電、防火防爆、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改,并跟蹤復查整改效果。

7、進一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,認真配合公司開展應急救援預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火、防風。

9、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前積極配合公司開展節(jié)前安全大檢查,加強安全值班,確保節(jié)日安全。

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