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年度支部工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-16 10:33:24
【實(shí)用】年度支部工作計(jì)劃4篇

【實(shí)用】年度支部工作計(jì)劃4篇

時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的年度支部工作計(jì)劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度支部工作計(jì)劃 篇1

要根據(jù)陽礦教黨字「20xx」2號文件精神,制定我校黨支部《關(guān)于開展保持黨的先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案》,通過學(xué)習(xí)教育、分析評議、查擺問題、生活會(huì)、群眾滿意度測評等活動(dòng)搞好組織自身建設(shè)。

班子成員要注重政治學(xué)習(xí),養(yǎng)成業(yè)余讀書習(xí)慣;要作風(fēng)民主,匯集智慧,執(zhí)行民主集中制原則和重大事項(xiàng)議事規(guī)則;要各負(fù)其責(zé),協(xié)同工作,改進(jìn)方法;長于謀劃,善于安排,注重過程;廉潔自律,錘煉“官德”,落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。

做好蹲點(diǎn)調(diào)研工作。中層以上管理人員兼顧部門,深入教學(xué),做好承包點(diǎn)聽課、教研、調(diào)研工作。調(diào)研目的在于完善部門工作。各部門在調(diào)研中要以服務(wù)者姿態(tài)征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,查缺補(bǔ)漏,完善服務(wù)。

3、“創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)”有拓展

圍繞教育教學(xué)中心,抓好三支隊(duì)伍,即,管理隊(duì)伍,黨員隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。

增強(qiáng)執(zhí)行力。強(qiáng)化黨對干部的領(lǐng)導(dǎo):強(qiáng)化第一責(zé)任人意識(shí),盡心竭智做好部門工作;強(qiáng)化部門協(xié)同意識(shí),做到有分管的事,沒有不管的事;堅(jiān)持管理人員周述職述學(xué)匯報(bào)制度,強(qiáng)化各層面過程管理;完善工作考核考核、述學(xué)述職、民主測評等制度。

突出黨員先進(jìn)性。開展好“叫響我是共產(chǎn)黨員(12345)”活動(dòng)和“黨員作表率,構(gòu)建和諧校園”活動(dòng)。黨員帶頭作用體現(xiàn)于時(shí)時(shí)處處,在于怎樣說,更在于怎樣做。要建立和完善黨員承諾踐諾評諾長效機(jī)制。自年度始,承諾和踐諾要從最簡單“小事”做起,如,作息,學(xué)習(xí),晨讀,午練、協(xié)作承諾,循序遞進(jìn),帶動(dòng)我??冃Ч芾眄樌麑?shí)施。

“創(chuàng)先爭優(yōu)”要引深。引深“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)到學(xué)校師德師風(fēng)教育、晨讀午練、“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)研究、課題實(shí)驗(yàn)、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、特色建設(shè)各項(xiàng)工作中;運(yùn)用多種方式,如,教育案例交流、師德師風(fēng)大討論,“五比五看”民主評價(jià),師德演講,“師德師風(fēng)十佳”評選等活動(dòng)濃厚“爭優(yōu)”氛圍。要把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與績效工資考核結(jié)合起來,選樹各級各類先進(jìn)模范,推動(dòng)博雅教育全面縱深發(fā)展。

激勵(lì)教師事業(yè)心。責(zé)任心教育要“虛”“實(shí)“結(jié)合,從以下方面著手:a好的氛圍。搞好校園文化建設(shè),用先進(jìn)文化引導(dǎo)人。引導(dǎo)要具體體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上、文化上、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)上;體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上、關(guān)愛里和掌聲中。以先進(jìn)文化養(yǎng)正氣、育師德。b好的管理??慈藘?yōu)處。倡導(dǎo)反思。將文化管理與制度管人相結(jié)合,利用制度杠桿,鼓勵(lì)做好事、多做事。c好的平臺(tái)。為青年教師搭建平臺(tái),鼓勵(lì)走出校園,奪魁省市;選人、用人慎重、民主、科學(xué)。d好的團(tuán)隊(duì)。以積極方式培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,強(qiáng)化為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、為學(xué)生負(fù)責(zé)意識(shí)。這是校園文化建設(shè)的核心內(nèi)容,黨政工要協(xié)同推進(jìn)。

年度支部工作計(jì)劃 篇2

20xx年維保分公司黨支部將在排水公司黨委的指導(dǎo)下,圍繞中央十八屆三中全會(huì)和市委十屆三次全會(huì)精神,在去年分公司整合的基礎(chǔ)上,促進(jìn)分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,密切聯(lián)系好職工群眾,做好排水公司保障和服務(wù)工作,抓好維保分公司的和諧穩(wěn)定,爭創(chuàng)城投總公司文明單位。

一、指導(dǎo)思想:

以科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),緊扣“黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)”這一主題,貫穿“貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際”這一精神,按照“抓學(xué)習(xí)、抓規(guī)范、抓特色”這一思路,堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、重建設(shè)、闖新路”的方針,繼續(xù)鞏固并不斷深化黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善分公司的各項(xiàng)制度,以制度辦事,積極推進(jìn)維保分公司的精神文明建設(shè),為分公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。

二、工作重點(diǎn):

(一)圍繞主題,把握靈魂,深入學(xué)習(xí)貫徹十八大和十八屆三中全會(huì)精神,提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)

1、以十八大和十八屆三中全會(huì)精神為主線,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大和十八屆三中全會(huì)精神,是我們黨支部當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。分公司黨支部將繼續(xù)抓好“雙學(xué)”小組工作。一是學(xué)習(xí)理解十八大報(bào)告,及形勢任務(wù)教育,二是對于黨員和分公司部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),倡導(dǎo)管理創(chuàng)新,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神。

政治理論學(xué)習(xí)要按照公司黨委《20xx年排水公司黨委工作要點(diǎn)》要求,深入學(xué)習(xí)宣傳十八大報(bào)告,深入學(xué)習(xí)宣傳十八屆三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)宣傳新黨章,幫助廣大黨員進(jìn)一步全面準(zhǔn)確地掌握十八大和十八屆三中全會(huì)精神。業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,切實(shí)以《維保分公司管理標(biāo)準(zhǔn)》、《排水公司綜合考核辦法》、《排水公司行政固定資產(chǎn)管理辦法》、《防汛設(shè)備管理和使用辦法》、《集中采購物資的管理辦法》等一些制度、章程作為主要學(xué)習(xí)資料,開展大學(xué)習(xí),大討論,使廣大黨員和職工轉(zhuǎn)變觀念,深化維保分公司業(yè)務(wù)拓展。

利用每月一次的黨員組織生活向廣大黨員開展形勢任務(wù)教育,組織廣大黨員了解“世情、國情、黨情、司情”,認(rèn)清形勢明確任務(wù),對黨員進(jìn)行道德、黨風(fēng)教育和心理健康教育等。堅(jiān)持每月的中心組學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)做到勤督促,常檢查,多評比,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)先進(jìn)。

2、以調(diào)動(dòng)職工的積極性為目的,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,提高分公司職工隊(duì)伍素質(zhì)。為進(jìn)一步加強(qiáng)維保分公司的管理,調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,分公司將實(shí)行部門經(jīng)理、班組長聘用制,為推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)做新貢獻(xiàn),在工作中要堅(jiān)持全心全意依靠職工,發(fā)揮職工大會(huì)的民主管理監(jiān)督作用,堅(jiān)持公正、公平、公開原則,保證維保的各項(xiàng)改革的健康發(fā)展和分公司的穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)黨員教育,開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)。在分公司廣大黨員中深入開展“先鋒模范,愛崗敬業(yè)”活動(dòng),以青年黨員為重點(diǎn),培養(yǎng)分公司的骨干隊(duì)伍。注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一線入黨積極分子隊(duì)伍,加強(qiáng)新形勢下黨員發(fā)展和管理工作。鼓勵(lì)黨員和入黨積極分子開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),為一些黨員職工當(dāng)骨干創(chuàng)造條件,表彰先進(jìn)樹立典型,促進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。

(二)發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、抓班子建設(shè),提高管理水平,強(qiáng)化干部的示范作用。要加強(qiáng)班子自身的學(xué)習(xí),堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)政治理論,并做到學(xué)以致用。分公司班子成員率先垂范,以身作則。工作中落實(shí)“黨務(wù)公開制度”、“三重一大”和“民主生活制度”,加強(qiáng)對班子成員的培養(yǎng)教育和考核,認(rèn)真貫徹執(zhí)行排水公司黨委的決議決定,貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持重大問題集體討論決定,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,班子成員要主動(dòng)溝通,交換意見,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體,爭創(chuàng)“四好班子”。

2、抓黨員隊(duì)伍建設(shè),開展“黨員先鋒工程”活動(dòng),強(qiáng)化 ……此處隱藏678個(gè)字……年度支部工作計(jì)劃 篇3

近幾年來,全縣教育事業(yè)在ljzh的帶領(lǐng)下,走出了誤區(qū),真正做到了:人民教育我們辦,辦好教育為人民。廣大百姓對孩子的期望就是qx幾萬名教職工奮斗目標(biāo),這樣一來廣大教師應(yīng)該“重塑自我”形象,在工作崗位上具有踏實(shí)地干勁、創(chuàng)造性地工作,在辦好人民教育的平臺(tái)上,各自盡力展示自己的才能。

但是在教育教學(xué)的管理的過程中,公立與私立教師相比,公立教師缺乏苦干的精神,專心于教學(xué)的思想,不能用心去工作、創(chuàng)造性的工作。過去各??吭O(shè)獎(jiǎng)金來調(diào)動(dòng)教師積極性,但現(xiàn)在的狀態(tài)下,各校的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,加之有的學(xué)校在過去“胃口”調(diào)的很高,在他們的眼里一點(diǎn)獎(jiǎng)金,不算什么,因此,踏實(shí)鉆研教材、研究學(xué)生、研究教法的做法也成了走形式而已?!白呦轮v臺(tái)、蹲下來”給學(xué)生講課,充分發(fā)揮四十五分鐘的效益,不能為了教書而教書,而應(yīng)該“用心”去教書,等等這些提法和要求也就是一句空話,仍然是我行我素。那種常提的依靠感情和人文化管理在現(xiàn)今社會(huì)里顯得蒼白無力――。所以,現(xiàn)階段怎樣有效的調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,使之把自己從事的職業(yè)看作是事業(yè),使教育教學(xué)的質(zhì)量得到充分地提高,一直困擾著管理者,加之學(xué)科結(jié)構(gòu)性缺編,造成緊缺學(xué)科的教師有自大的心理,工作上態(tài)度吊兒郎當(dāng),工作干勁象沒有氣的皮球――拍不起來,不能充分發(fā)揮各自的才能,給管理帶來困難。另外地方團(tuán)伙思想的存在,也是困擾調(diào)動(dòng)教師的`積極性的因素。這些雖然存在少數(shù)人身上,但是它影響著一個(gè)集體,這些人的存在無疑是打擊了先進(jìn),對激發(fā)教師的干勁起到阻礙作用,對提高對教育教學(xué)的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。針對這些情況。第三現(xiàn)階段工資發(fā)放制度不利于管理,干好干壞不一樣難以突出?!蔼?jiǎng)勤罰懶”成了一句空話,“獎(jiǎng)”沒有資金,“罰”沒有抓頭,教育質(zhì)量如何提高,教師的積極性如何提高。筆者認(rèn)為,遼闊的海洋,洶涌澎湃,永遠(yuǎn)充滿旺盛的生命力。它之所以如此,是因?yàn)樗诓煌5倪\(yùn)動(dòng)。如果整個(gè)教育也是一汪浩瀚的海洋的話,就應(yīng)該讓他動(dòng)起來,只有“動(dòng)”起來,才能有競爭、有激情、有干勁,教育教學(xué)的質(zhì)量才能得以提高。

“動(dòng)”分為:自動(dòng),他動(dòng)。

自動(dòng):就是靠自身的道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,主動(dòng)認(rèn)真地工作,用心地把學(xué)生教好,力爭做個(gè)有鉆研精神的“教書匠”。同時(shí)素質(zhì)的提高了,所教的學(xué)生才信服你,“尊其師,信其道”嗎!只有這樣才能建立融洽的師生關(guān)系、創(chuàng)造和諧的課堂氣氛,知識(shí)傳授的效率才高,較好的完成教學(xué)任務(wù)。

他動(dòng):就是靠外界環(huán)境的變化,而被動(dòng)地積極工作,最后達(dá)到“自動(dòng)”。要做到這一點(diǎn):㈠管理者的管理藝術(shù)很重要,它的好壞直接影響教師工作情感、創(chuàng)造性才能的施展,是否形成和諧校園、和諧的人際關(guān)系。另外管理者自身的素質(zhì)也不可忽視。高素質(zhì)的管理者易激發(fā)教師的“自動(dòng)”。㈡給各個(gè)教育管理單位以主權(quán),人為的調(diào)動(dòng)教師積極性。如:①教師工資中設(shè)有獎(jiǎng)勵(lì)的部分,交給學(xué)??己税l(fā)放。②人事部門或教育局建立交流教師檔案,供各校自主選聘,(交流教師的標(biāo)準(zhǔn)可以是積極性不高,教學(xué)能力沒有顯示出來的人員------)。多次被交流的教師可以轉(zhuǎn)入其他工種,另行安排工作,等等。③徹底打破教師的“大鍋飯”,采取競聘上崗。④班主任的月金貼應(yīng)該調(diào)整一下(十幾年前和現(xiàn)在一樣多)。

總之采取眾多的方法調(diào)動(dòng)教師的積極性,使全體教師趨于私立教師的工作態(tài)度、工作干勁,把教師的自身能力、水平全部調(diào)動(dòng)起來。這樣睢寧教育事業(yè)的水平就會(huì)向前邁一大步,各種政令及教學(xué)思路才能落實(shí)在實(shí)處。

年度支部工作計(jì)劃 篇4

20xx年是落實(shí)黨的十七大任務(wù)的第二年,區(qū)組織部機(jī)關(guān)黨支部工作要認(rèn)真貫徹黨的十七大精神。以開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為牽動(dòng),以搞好學(xué)習(xí)為抓手,不斷豐富形式,使機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)和活動(dòng)經(jīng)?;?、多樣化,進(jìn)一步增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力,增加機(jī)關(guān)的凝聚力,提高人員的戰(zhàn)斗力,為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)提供內(nèi)驅(qū)力和政治保障。

主要內(nèi)容

機(jī)關(guān)支部在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,重點(diǎn)圍繞建設(shè)“黨員之家、干部之家、人才之家”的目標(biāo)要求,全面提升組織部機(jī)關(guān)建設(shè)水平,具體搞好以下四大塊六小項(xiàng)工作:

一、以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、完善制度建設(shè)為重點(diǎn),鍛造一流組工干部隊(duì)伍。

1、搞好“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)上級部門要求,認(rèn)真開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),不斷強(qiáng)化“公正、廉明、創(chuàng)新、高效”的理念,扎實(shí)推進(jìn)組織部門道德、能力、作風(fēng)、基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步樹立組工干部公道正派、知人善任的可信形象,清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象,創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象,團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象,鍛造一流的組工干部隊(duì)伍。

2、搞好“第一時(shí)間”落實(shí)制度,及時(shí)把握全區(qū)的大局。即在第一時(shí)間傳達(dá)、學(xué)習(xí)區(qū)委常委會(huì)研究的重要事項(xiàng)和全區(qū)重大工作部署;在第一時(shí)間通報(bào)全區(qū)干部人事調(diào)整變動(dòng)情況;在第一時(shí)間參觀、了解全區(qū)新開工建設(shè)的重大項(xiàng)目和重大工程。增強(qiáng)做好本職工作的緊迫感和使命感。

二、以深入貫學(xué)習(xí)十七大精神為契機(jī),舉辦“兩個(gè)講臺(tái)”。

3、搞好“兩個(gè)講臺(tái)”,提高部內(nèi)人員的能力和水平。堅(jiān)持部內(nèi)全體人員每兩周至少集中學(xué)習(xí)一次的學(xué)習(xí)制度。定期舉辦學(xué)習(xí)交流講臺(tái)和發(fā)展形勢講臺(tái)。堅(jiān)持個(gè)人學(xué)和集體學(xué)相結(jié)合,學(xué)理論和學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,組織機(jī)關(guān)全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神、中央和省市的新精神、區(qū)委和區(qū)政府的一些重大工作部署和組織工作業(yè)務(wù)等,使學(xué)習(xí)內(nèi)容貼近工作實(shí)際,服務(wù)全區(qū)大局,切實(shí)通過學(xué)習(xí)開拓視野、提升做好工作的能力水平。

4、搞好拓展型學(xué)習(xí)機(jī)制,廣泛深入地提高組工干部綜合素質(zhì)。通過采取掛職鍛煉、異地交流、講座研討、考察學(xué)習(xí)等形式,拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域,豐富學(xué)習(xí)形式,不斷拓寬視野,進(jìn)一步提高組工干部特別是部內(nèi)人員的綜合素質(zhì)。

三、以打造“干部之家、黨員之家、人才之家”為目標(biāo)要求,建立關(guān)心關(guān)愛機(jī)制。

5、搞好定期走訪、慰問部領(lǐng)導(dǎo)制度,關(guān)心關(guān)愛干部、黨員和人才。即搞好干部之家、黨員之家、人才之家走訪慰問,幫助解決實(shí)際困難。對區(qū)管干部建立走訪制度,在干部患病、家屬出現(xiàn)變故、干部新上崗等進(jìn)行走訪慰問。對人才建立走訪制度,逢年過節(jié)對各條戰(zhàn)線的高、精、尖人才進(jìn)行走訪慰問。對黨員建立走訪制度,對生活困難的黨員有選擇地進(jìn)行走訪慰問。

四、大興調(diào)研之風(fēng),不斷提高組織工作研究水平。

6、搞好部內(nèi)積極調(diào)研之風(fēng)。第一,建立定期下基層調(diào)研制度。部內(nèi)同志每年下基層時(shí)間不少于3個(gè)月,提倡并形成少坐辦公室、多下基層調(diào)研的風(fēng)氣。每位同志每周要拿出兩天時(shí)間調(diào)查研究組織工作面臨的新形勢,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,提出對策,指導(dǎo)工作。第二,建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化制度。根據(jù)市委組織部年信息、調(diào)研工作要求并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,在深入調(diào)研和思考的基礎(chǔ)上,要求部內(nèi)同志形成高質(zhì)量的信息和調(diào)研材料,并及時(shí)上報(bào)市委組織部和部領(lǐng)導(dǎo)。信息和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化情況將作為部內(nèi)干部考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對部內(nèi)同志的信息和調(diào)研成果,將通過及時(shí)編印《金州組織工作簡報(bào)》、季度匯總通報(bào)、年底匯編結(jié)集出書和評選獎(jiǎng)勵(lì)等手段在部內(nèi)進(jìn)行展示,以此促進(jìn)部內(nèi)同志不斷提高組織工作研究水平和工作落實(shí)水平。

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