【必備】工作計劃范文匯編5篇

時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

今年上半年，在縣委、縣政府的正確領導和市物價局的指導下，我局認真貫徹落實黨的十七屆四、五中全會精神，緊緊圍繞縣委十一屆十次全體（擴大）會議確定的工作思路和穩(wěn)定消費價格總水平保障群眾生活的目標要求，深入扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀和發(fā)展提升年活動，堅持以營造和諧創(chuàng)業(yè)的價（費）環(huán)境為抓手，進一步加強市場價格監(jiān)測監(jiān)管，大力規(guī)范收費行為，不斷深化價格公共服務內(nèi)容，勇于克服困難，全力做好保持市場價格穩(wěn)定工作，促進了社會和諧發(fā)展。1-6月，共受理群眾投訴舉報案件10件，上級轉辦件3件，立案查處價格違法案件30件，實行經(jīng)濟制裁金額57.231萬元，其中沒收違法所得上繳財政26.595萬元，退還用戶31.126萬元；取消收費項目5項，取消收費金額23.6萬元；辦理各類價格鑒（認）證業(yè)務96起，鑒（認）證總金額6163.62萬元。

一、上半年工作總結

1、價格管理工作。

一是加強市場價格監(jiān)測監(jiān)管。

今年上半年，受國際通脹和我國南方部分地區(qū)前旱后澇極端氣候和個別不法商哄抬價格、擅自提價等影響，價格波動較大，尤其豬肉、水果、洗發(fā)用品和水泥、鋼材等建筑材料持續(xù)上漲，給保持價格穩(wěn)定帶動較大壓力。面對困難，我局成立了以局主要領導為組長的價格監(jiān)測組，增加監(jiān)測人員，擴大監(jiān)測范圍，增加監(jiān)測次數(shù)，進一步完善價格監(jiān)測制度。

一方面重點加強對糧油、豬肉、液化氣、成品油、農(nóng)資以及鋼材、水泥等事關民生和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要商品價格的監(jiān)測，隨時掌握價格變動情況，共編制價格監(jiān)測報表43份，價格分析9份；另一方面密切關注價格運行中的苗頭性、傾向性問題，3月17日因受日本地震海嘯等連鎖反應，誤導部分群眾盲目搶購、囤積食鹽，引起部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)食鹽供應異常波動，少數(shù)不法分子借機漲價，擾亂市場秩序。為穩(wěn)定價格，保障供應，維護正常的價格秩序，我局快速反應，采取加大宣傳和加強監(jiān)管雙管齊下，積極應對，立即組織成立了以局主要領導為組長的宣傳協(xié)調(diào)組，以副局長為組長的市場巡查組和以價檢局長為組長的市場監(jiān)督檢查組，啟動應急預案。

宣傳協(xié)調(diào)組立即向縣政府領導匯報，與鹽業(yè)公司、工商等部門協(xié)調(diào)，增強食鹽供應，穩(wěn)定市場，并與工商實行聯(lián)合執(zhí)法，維護市場秩序，同時通過電視媒體滾動播報僻謠公告，其他各組深入到縣城各大超市和農(nóng)貿(mào)市場巡查，及時應對突發(fā)情況，對借機漲價的行為實行快動作、嚴處理，當發(fā)現(xiàn)某商店老板用三輪車裝著鹽以100元/箱價格向群眾銷售食鹽時，價格檢查人員在工商、公安部門的配合下立即采取查扣車扣貨的措施，從重從快查處，對其處以20xx元罰款，并在電視媒體曝光，極大地威懾了少數(shù)不法經(jīng)營者，使搶購食鹽、亂漲價風波較快平息。

二是強化價格干預措施。

為穩(wěn)定液化氣價格，我局今年加大了對液化氣價格干預措施，實行調(diào)價申報備案制度，上半年液化氣價格進行了四次調(diào)價，都嚴格按照市物價局規(guī)定的差率制定供應價格，實行最高限價和明碼標價。為規(guī)范藥品價格管理，上半年先后轉發(fā)了上級價格主管部門4個有關調(diào)整藥品價格的文件，要求各醫(yī)療機構和藥店必須嚴格執(zhí)行規(guī)定的批零差，不得突破最高限價，各藥店對所有經(jīng)銷藥品必須按規(guī)范的式樣實行明碼標價，同時價格人員采取定期不定期地對各醫(yī)院和藥品經(jīng)營單位進行檢查，確保國家的藥品價格政策得到落實。

三是加強調(diào)研，強化了價格服務。

為摸清我縣小水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)營情況，根據(jù)省發(fā)改委《關于開展小水電企業(yè)有關情況調(diào)查的通知》精神，我局一方面組織人員深入縣供電公司、發(fā)電公司、安村電站、草林沖電站等供發(fā)電企業(yè)以及在建電站進行調(diào)查，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和在建電站投資情況，經(jīng)過調(diào)研掌握了全縣106座小水電站建設和生產(chǎn)經(jīng)營情況；另一方面，選擇具有代表性的10家小水電站業(yè)主召開座談會，共同商討加快水資源開發(fā)，促進小水電健康發(fā)展的對策，擬定了《縣小水電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的調(diào)查報告》，制定了我縣今后小水電站上網(wǎng)電價縣級報價方案，并完成14座小水電站上網(wǎng)電價成本測算，上報市物價局。

2、收費管理工作。

一是嚴格收費許可證管理，認真貫徹執(zhí)行國家的有關收費政策，堅持“四個凡是”，做好換發(fā)收費許可證工作，即凡是無合法有效文件規(guī)定的收費項目一律不予注冊登記上證，凡是上級已取消的收費項目一律予以注銷，不予換發(fā)新證，凡是上級已降低收費標準的收費項目，在辦理新證時一律降低到位，凡是收費標準有上下幅度的換發(fā)新證時一律按下限標準上證登記并執(zhí)行。上半年共取消收費項目5次，取消收費金額23.6萬元，換發(fā)新證128本。二是嚴把一次性和臨時性收費審批關。堅持做到收費主體資格不合法、無文件依據(jù)、不符合規(guī)定和縣財政未立項的一次性、臨時性收費項目一律不予辦理相關手續(xù)，對涉及農(nóng)民和企業(yè)的一次性、臨時性收費項目一律不出臺，確保收費政策的嚴肅性。上半年共審批一次性、臨時性收費14件。三是嚴把收費年審關。從3月份開始會同縣財政局采取單位送審和上門年審相結合、年審稽查和規(guī)范管理相結合的方式，對全縣各執(zhí)收單位的行政事業(yè)性收費和政府性基金的項目標準、票據(jù)使用、資金管理、收費公示等方面的情況進行全面審驗，共審驗行政事業(yè)性收費單位90個，審驗行政事業(yè)性收費資金2711.75萬元，審核收費票據(jù)5680本，年審率達100%。通過年審進一步規(guī)范了收費行為，增強了各執(zhí)收單位執(zhí)行收費政策的自覺性，增強了收費透明度。

3、價格監(jiān)督檢查工作。

一是加大春運票價檢查，春運期間，我局集中人員、集中精力，注重加強與交警、交通運輸、車站等部門的聯(lián)系與配合，共出動檢查人員20人次，檢查客運車輛60輛/次，查處違法亂漲價客車1輛，責令車主當場退還多收旅客票價，維護人民群眾的正當利益。二是加大了涉農(nóng)價格和收費檢查。組織價檢人員開展對全縣涉農(nóng)收費和農(nóng)資價格專項檢查，重點檢查了各涉農(nóng)收費單位執(zhí)行國家的有關收費政策情況，是否做到收費項目公開、收費標準公開、收費依據(jù)公開；對縣城16家農(nóng)資經(jīng)營單位重點監(jiān)督落實明碼標價，誠信、守法經(jīng)營，保持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格平穩(wěn)。三是加大對藥品價格、醫(yī)療服務收費和教育收費檢查。組織價格檢查人員開展了藥品價格、醫(yī)療服務收費、教育收費和涉企收費專項檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)有12家醫(yī)療單位存在亂收費和提高藥品規(guī)定批零差率的價格違法和違規(guī)現(xiàn)象，收繳價格違法所得上繳財政19.2萬元；有7所中小學存在違規(guī)亂收費，收繳違規(guī)所得上繳財政4.9萬元，責令退還多收學生款16.726萬元；收繳縣民爆公司違法所得上繳財政2萬元；責令退還多收用戶款14.4萬元。四是加大對明碼標價工作的檢查。

為認真貫徹落實《國家發(fā)改委 ……此處隱藏5130個字……大賽爭光。

此次院徽設計大賽得到了各個部長、領導的重視和積極參與。每個學干也是拼勁全力在奮斗。在當晚的比賽中，在校領導和系領導的指揮下，在部長和我們各個學干的共同努力下，在幾個部門積極配合，共同努力，贏得了一致的好評。

因此，我建議應該由學生會好好整頓各個部門的懶散學干。我們社團部的學干平時由于部長的細心指導，每個學干的進步是有目共睹的。每位學干都發(fā)揮了屬于自己的水平和能力，同時也可使其他部門看到我們社團部的改變：我們要做到全面發(fā)展的強部。我們爭取在以后的工作中避免懶散的問題的出現(xiàn)，改正不足之處。

當然，這些工作是遠遠不夠的，我們部門還需要繼續(xù)努力，要加強管理，要更加合理的分配，各個學干也要發(fā)揚一份熱情，為社團部更上一個新臺階而努力！

一、指導思想：

依據(jù)學校內(nèi)涵發(fā)展的需要，進一步推進校本研修工作，立足教研，聚焦課堂，改進教學行為，提高教學效益，促進學生全面發(fā)展，提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，構建符合學校實際的校本研修機制，努力培養(yǎng)有教養(yǎng)的學生，打造有素養(yǎng)的教師，創(chuàng)建有品位的學校。

二、現(xiàn)狀分析：

1、學校師資情況：

學校不斷對師資隊伍進行整體優(yōu)化，并通過校本教研和培訓，使得教師素質(zhì)得到提高。學?，F(xiàn)有教職工80余人，其中高級教師5人，寧波市學科骨干教師1人，z區(qū)學科骨干教師4人，市區(qū)級教壇新秀20余人。這些優(yōu)秀的師資都為校本研修奠定了基礎。

2、研修氣氛濃厚：

我校為z省校本教研示范學校，有著良好的研究氛圍，團結協(xié)作、積極進取是我校教研組的一大特色?！皶\式行動研究”作為我校校本教研的基本模式，已取得了一定的成效，得到了專家的肯定，并有效地促進了教師間的交流與合作研究，改進了教學行為，提高了教學效率。20xx年9月起，我們又推廣“三人行”互助式合作研究，老師們聚焦課堂教學，使校本教研得到持續(xù)發(fā)展。

3、制度不斷完善：

學校各種規(guī)章制度不斷得到完善，營造了“團結向上”的校園氛圍，從制度上保證校本研修的良性開展。

4、存在問題：

教師在理解教育理念的同時，把理念轉化為實踐難度較大，教師教育實踐與科研水平發(fā)展不平衡；在研討培訓中，對教師中的優(yōu)勢資源、教師間存在的差異還有待進一步挖掘及利用；教師的發(fā)展需求呈多極化趨勢，以往的培訓對教師的個性化發(fā)展需求關注較少。

三、研訓目標：

1、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

2、結合教師發(fā)展的需要實際，切實幫助教師解決教學中的實際問題，提高研修的質(zhì)量。

3、建立一支師德高尚，素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

四、具體措施：

1、形成一個活動網(wǎng)絡。

逐層開展專題性活動、主題式教研和日?；萄校纬扇灰惑w的教研活動網(wǎng)絡，加強校本教研的力度，努力打造一支智慧型教師隊伍。備課組層面開展日?；萄校浴霸嚲恚ň毩暎┚幹?、講評”為主題，通過理論學習、上學期期末試卷分析、試卷編制交流、試卷講評課等形式展開研討。教研組層面開展主題式教研，期初對教師在教育教學中感到困惑的教學現(xiàn)象進行歸類、分析、綜合，確定主題，以“三人行”互助式合作研究和“會診式行動研究”相結合的教研方式展開課例研究。之后，通過博客交流和課堂教學常規(guī)調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)研究中的新問題，適度調(diào)整。期末形成小課題報告。教導處層面開展專題性活動。

2、明確教師分層發(fā)展目標

學校探索和建立各級教壇新秀、學科骨干培養(yǎng)梯隊，明確校內(nèi)不同層次的教師階段奮斗目標和前進的方向。其具體內(nèi)容為：

（1）全體教師培訓：進一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

開展立體讀書活動，鼓勵教師通過閱讀提升自身素養(yǎng)，增加對教育教學的理性認識與思考。加強教師業(yè)務學習，11月份開展教學論壇——“難忘的一段教育教學經(jīng)歷”分享會（葉盛、李吉、黃海波）。12月底，青年教師粉筆字書寫過關。

（2）青年教師培訓：，真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。

以“青聯(lián)會”為活動平臺，本學期重點開展區(qū)教壇新秀評選歷練活動。

（3）部分骨干教師：“不走尋常路”

我校師資不管從年齡來講，還是從教學能力來講都出現(xiàn)了“瓶頸”現(xiàn)象，因而，要加大部分中青年骨干教師的培養(yǎng)力度。給予更多的機會參與區(qū)級以上的研究課、講座等，加強功底鑄造，樹立“不走尋常路”的理念，努力在獨立深入教材、有創(chuàng)造性地解讀教材上潛心研究，在創(chuàng)新精神和實施能力方面有較大的提高。能在本校范圍內(nèi)具有指導、帶頭作用，也為區(qū)一級骨干教師評選儲備人選。

3、搭建教師學習對話的平臺

沒有專業(yè)引領的研究活動，教師的研究很難上升到一定的高度，或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外，還可從以下三個方面給教師提供學習機會。

（1）校內(nèi)：要求大家互相聽課，匯報交流教學情況，形成大家都深入課堂，研究教學的良好氛圍。

（2）校外：走出去請進來。走出去，有計劃地安排教師外出學習，尤其是青年教師在政策上要給予傾斜，讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓，促使他們盡快成長；請進來，學校邀請專家、教研員來我校作報告、座談。

（3）學校承辦各類教師培訓、教研活動，給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺，讓他們在一些大型研討會上展露風采。要求教師主動參與各項活動，聆聽各位專家們的報告，努力提升自己的業(yè)務素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。

學校盡力為教師提供針對性的指導和培訓，讓教師樹立成就學生也成就自己的思想。同時，學校積極鼓勵教師間合作，優(yōu)勢互補、取長補短、升高木桶短板，形成合力，實現(xiàn)共贏。

4、加強教研組建設

（1）各教研組長要起好紐帶作用，起好引領作用，帶動自己的團隊勤于研究、樂于研究、善于研究，促進教師專業(yè)化的發(fā)展。

（2）期末以以“創(chuàng)新與扎實”為主題開展星級教研組評選活動。

五、考評機制：

1、通過對教師培訓時的表現(xiàn)、學習態(tài)度、出勤情況等進行記錄，按優(yōu)秀、合格、不合格進行過程考核。

2、結合我校教學常規(guī)要求，期末評選《北斗小學教科研積極分子》。

3、努力提高課堂教學監(jiān)控力度，“進課堂”成為課堂教學常規(guī)管理的基本措施之一，檢查備課本、作業(yè)本等，對課堂教學問題與對學生作業(yè)中反映出來的問題及時與教師進行溝通。

六、保障措施：

1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、教導處具體抓、教科室協(xié)同抓的校本教研的管理網(wǎng)絡。

2、制度到位。學校有相應的教學常規(guī)制度、聽課評課制度、師徒結對制度等，從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動，提高活動質(zhì)量。

3、學分到位。校本研修內(nèi)容經(jīng)上報通過都將納入學校教師培訓學分管理。

4、經(jīng)費到位。為了提高校本教研的成效，學校在經(jīng)費上予以大力支持。

5、管理到位。校長室、教導處、教科室共同負責校本研修工作的日常管理。