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幼兒學(xué)期工作計劃

時間:2024-07-21 15:42:46
精選幼兒學(xué)期工作計劃4篇

精選幼兒學(xué)期工作計劃4篇

時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的幼兒學(xué)期工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒學(xué)期工作計劃 篇1

一、指導(dǎo)思想

以“立足實際、解決問題”為宗旨,根據(jù)幼兒園總體工作思路和方向,以兒童為核心,以五大途徑為抓手,按照課程四要素,構(gòu)建完善“真善美”課程.

二、工作思路

依據(jù)部室的職能、制度、流程、標準開展部室各項工作;

借助部室框架填充相匹配的內(nèi)容,完成課程研發(fā)中心資源庫;教研中及時的去梳理、去總結(jié)、去提煉有效的思考與策略;在能力成長中,不斷提升課程研發(fā)中心的科研能力和整體工作的實效性,促進教師的成長和整體課程的推進。凸顯骨干教師的力量,促進青年教師的成長;對科研資料的積累、歸檔,成果的推廣與運用。

三、工作原則

以立足問題,解決問題為宗旨,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題為原則;建立互惠人際關(guān)系進行點上研究追根究底求真務(wù)實。

四、工作目標

(一)執(zhí)行目標

1.完善園本課程“我的幼兒園”主題課程資源內(nèi)容,依據(jù)《指南》目標,以多元互動課程為主,按照五大領(lǐng)域整理提煉小、中、大的主題課程內(nèi)容及體育活動內(nèi)容,及時填充課程資源庫信息。

2.深度研究“以三層規(guī)則為入手點的區(qū)域運行模式”下的工作材料的完整性定位;通過集體制作、個別示范、獨立操作、實踐應(yīng)用等方法逐步修補完善區(qū)域中的每一份工作材料。

3.利用戶外區(qū)域、萬能工匠、戶外器械的創(chuàng)設(shè)、組織、開展,嘗試進行《鐵西實幼戶外自主游戲的運行模式》的框架搭建,并在日常活動中得以應(yīng)用。

4.組織召開第七屆教科研年會;完成自治區(qū)課題《幼兒園基礎(chǔ)管理體系》、《幼兒入園焦慮的實踐研究》、《幼兒園家長工作常態(tài)化運行》等的結(jié)題工作;整理提煉20xx—20xx年度的成果材料。

(二)效果目標

1.完善“我的幼兒園”主題課程資源內(nèi)容,梳理有效的策略與方法,形成成果冊。

2.教研中繼續(xù)跟進以《三層規(guī)則為入手點的區(qū)域運行模式》課題,提高課題運行的效率,實現(xiàn)區(qū)域工作的完整性。

3.成立《戶外區(qū)域自主游戲》研究課題,打造戶外區(qū)域的創(chuàng)設(shè)、運行,讓孩子真正回歸到生活,滿足幼兒的需求。

4..詳細制定教科研年會方案,在有效落實方案中高效完成第七屆教科研年會的開展。

五、工作任務(wù)

(一)課程研發(fā)

1.主題課程構(gòu)建:在原有課程構(gòu)建的基礎(chǔ)上,以《指南》為參考依據(jù)制定符合各年齡段幼兒發(fā)展的主題課程目標,選擇與之相匹配的課程內(nèi)容,運用邊實踐邊研究的方法不斷完善主題課程的構(gòu)建。形成每月初集體備課、每月末集體小結(jié)的模式,逐步填充成熟可操作利用的主題課程內(nèi)容,完善課程資源庫。

2.打造園所戶外區(qū)域,成立《戶外區(qū)域自主化游戲》研究課題,借助課題的研究,打造戶外區(qū)域的創(chuàng)設(shè)及運行。

3.組織召開第七屆教科研年會。通過各個課題的運行,及時的梳理、提煉有效的教學(xué)策略與方法,形成完整的科研成果,提升教師教研能力。

4.以“三層規(guī)則為入手點的區(qū)域運行模式”的教研活動。區(qū)域教研活動針對區(qū)域工作材料的完整性進行深度研究,按照課題方案的進度安排,及時跟進。通過講座、制作、操作、投放等流程幫助教師在實踐中了解什么是工作的完整性,逐步完善區(qū)域中的每一份材料工作材料的完整性。

(二)項目管理

1.課題管理

(1)由于上學(xué)期業(yè)務(wù)工作安排的僅為緊湊,在原計劃結(jié)題的課題沒能正常的完成,本學(xué)期依據(jù)按照業(yè)務(wù)整體計劃的安排,其中四項課題“幼兒園基礎(chǔ)管理體系”“幼兒入園焦慮”“情景閱讀”“幼小銜接”進行結(jié)題,相應(yīng)的準備結(jié)題材料。本學(xué)期各負責人嚴格按照《東勝區(qū)鐵西實驗幼兒園課題管理流程及標準《東勝區(qū)鐵西實驗幼兒園課題負責人工作流程及標準》和《東勝區(qū)鐵西實驗幼兒園課題研究活動流程及標準》,依據(jù)各課題計劃,按時組織推動課題研究活動。

(2)完善園本課程“我的幼兒園”主題課程資源內(nèi)容,依據(jù)《指南》目標,以多元互動課程為主,按照五大領(lǐng)域整理提煉小、中、大的主題課程內(nèi)容內(nèi)容,及時填充課程資源庫信息,完善成果冊。

(3)教研中繼續(xù)跟進以《三層規(guī)則為入手點的區(qū)域運行模式》課題,提高課題運行的效率,實現(xiàn)區(qū)域工作的完整性。

(6)“幼兒園家長學(xué)校常態(tài)化運行的研究與實踐”在研究集體備課的流程與標準當中,通過邊研究邊實踐當中。

(7)“幼兒園幼兒審美能力與創(chuàng)造力的發(fā)展實踐研究”此課題與負責人進行對接接,按時上交研究的進度材料。

(8)成立《戶外區(qū)域自主化游戲》研究課題,借助課題的研究,打造戶外區(qū)域的創(chuàng)設(shè)及運行。

2.提升培訓(xùn)

根據(jù)各課題相應(yīng)進度,組織做好課題結(jié)題培訓(xùn)內(nèi)容,促使各課題負責人有效完成課題結(jié)題工作。

(三)骨干培養(yǎng)

骨干教師是我們引領(lǐng)、示范層面的老師,從各方方面都需要骨干教師帶領(lǐng)著我們年輕教師成長,本學(xué)期參照《教師分層管理考核細則》骨干教師管理也進行了一個調(diào)整

1.發(fā)表文章

根據(jù)骨干教師現(xiàn)有的能力,每學(xué)期骨干教師發(fā)表一篇論文、隨筆、案例等,將自己正確的教育理念與教育方法讓更多的教師學(xué)習(xí)。

2.考核:本學(xué)期啟動教師分級管理,名師、優(yōu)秀骨干、骨干教師更要用嚴格的標準去落實,按照骨干教師制度進行考核;骨干教師每個月都有一項重點的考核項目(后續(xù)將考核項目逐一發(fā)給骨干教師)。

3.結(jié)對幫扶:

結(jié)對幫扶是課程研發(fā)中心常態(tài)性的工作,也是屬于一個重點工作,本學(xué)習(xí)送教活動安排在10月份第一周,在九月份底,我會將安排表發(fā)給負責人進行前期的準備,進一步發(fā)揮骨干教的資源,提升骨干教師的能力。

(四)自身建設(shè)

1.組織運行

結(jié)合課程研發(fā)中心組織框架,按照組織運行四要素,職能、制度、流程、標準逐一匹配完善,將成型的制度、流程及標準放入課程研發(fā)中心資源庫中,并在運行中逐步驗證。

2.資源管理

(1)檔案

每月月底進行檔案規(guī)整。本學(xué)期將藍色盒子檔案整理到紙盒子檔案盒里,并標好名稱。

(2)平臺

按時將各計劃、研究活動的進程上傳至網(wǎng)絡(luò)平臺中,達到信息與工作同步。

(3)上報下發(fā)

每月按時向東勝區(qū)教研中心及網(wǎng)絡(luò)平臺上報幼兒園教科研工作,按時上發(fā)骨干教師的文章,及時傳達各項工作任務(wù),一一落實。

(4)資源庫

依據(jù)科室工作框架圖,本學(xué)期初步形成課程研發(fā)中心部室資源庫體系,并逐步將課程研發(fā)中心六年之內(nèi)的相關(guān)資料入庫留存。

3.上級任務(wù)

按時完成上級部門下發(fā)的各項工作任務(wù)。

六、工作策略及基本要求

課程研發(fā)中心運用工作策略,按時有效的開展各項教研活動。以兒童為核心從發(fā)現(xiàn)問題、立足問題、研究問題解決問題為一大工作策略,從點上深入回歸與幼兒。根據(jù)分級管理,分層安排、參加的教研活動,提高教師的積極性,提升不同層次的教師專業(yè)理論水準;及時梳理有效的方法、策略,運用到工作當中。

七、工作要求

(一)各課題負責人根據(jù)現(xiàn)狀制定課題方案,按時推進課題的運行,實現(xiàn)教研的品質(zhì)。

(二)每位骨干教師必須承擔至少一個課題活動,全體教師必須保證參加至少一項課題研究活動。

(三)各課題負責人在課程研發(fā)中心統(tǒng)一規(guī)劃下,擬定課題活動時間,以保證課題活動時間不沖突,并嚴格按照課題時間進行活動,活動前有研究計劃,活動中有記錄,活動后有小結(jié)。

(四)各課題負責人按照檔案要求,在每次的課題活動后,將課題活動(活動計劃、過程性材料、活動小結(jié))等電子版資料和活動記錄,按時上交到課程研發(fā)中心處。

(五)運用微創(chuàng)新獎工作法,對各課題組活動進行指導(dǎo)和跟進。

(六)留出工作余地,靈活調(diào)整安排,完成園內(nèi)臨時任務(wù)。

幼兒學(xué)期工作計劃 篇2

在教育理論改革的大潮下,在新綱要精神的指導(dǎo)下,在園領(lǐng)導(dǎo)精心的培養(yǎng)下,為了自我更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長。特制定教師自我成長計劃,并在計劃實施中不斷修正自我、完善自我,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。

一、認真履行好班組長職責,并進取主動的投入工作。

作為一名年輕的班組長,對于班組長的工作還需要不斷的努力與學(xué)習(xí)。

首先,我將繼續(xù)本著理解、關(guān)心、支持的態(tài)度與班級各位教師合作,統(tǒng)一工作思想、教育的一致,發(fā)揮教育的合力。

其次,作為班組長對幼兒的發(fā)展充滿信心,更要以此來感染班組沒一位教師,并以巨大的熱情投身于幼教事業(yè),運用內(nèi)在的激勵方式凝聚人心,以成就感、事業(yè)感去驅(qū)使班組成員在崗位上展示自我的才能,讓他們都有自尊與自信。

再次,善于理解每個人供給的最好方法,并在工作中不斷修正自我的計劃、行為,以適應(yīng)新的需要與新發(fā)展。

再次,定時召開班務(wù)會,商討、交流班級工作中的問題及解決方法,尋求團體智慧的最大化。

最終,深入學(xué)習(xí)開展家長工作。有針對性的做好家長工作,進取主動地爭取家長配合;根據(jù)不一樣類型的家長的需要,指導(dǎo)家庭教育和家庭親子游戲活動。

二、努力提高自我的專業(yè)素質(zhì)。

首先,在理論學(xué)習(xí)中成長:

1、主動關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論。

2、經(jīng)過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識、新技能。

3、自學(xué)有關(guān)托班幼兒的年齡特點和托班教育資料。

4、利用寒暑假和節(jié)假日,進行教育學(xué)函授學(xué)習(xí)。

5、進一步學(xué)習(xí)課題研究方法,進取參與課題的研究。

其次,在實踐中成長:

1、進取參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動。

2、尊重孩子、走進孩子,用一百中語言去詮釋孩子在日常生活中的想法和做法。

3、探索適合托班的教育資料、教育方法。

4、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自我的教學(xué),每周記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思。

5、在活動中學(xué)習(xí)觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應(yīng)、行為態(tài)度、學(xué)習(xí)狀況,并進行一些記錄,提高教師的觀察、記錄技能。

6、認真做好教養(yǎng)和閱讀筆記,積累自我一些學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗。

三、重視師德修養(yǎng)

首先,關(guān)心和熱愛每一個幼兒,關(guān)注每一個孩子的點滴成長,盡自我最大的努力滿足孩子發(fā)展的需求,樹立起“一切為孩子”的崇高思想。

其次,為人師表,在日常生活中時刻提醒自我,加強自身修養(yǎng),為孩子做表率。再次,關(guān)心團體、關(guān)心他人,團結(jié)協(xié)作,進一步提高自我為人處事的本事。最終,為自我樹立正確的.人生觀、教育觀、質(zhì)量觀和道德觀。

四、具體實施資料:

二月份:

1、學(xué)習(xí)綱要的資料,領(lǐng)會《綱要》中的精神。

2、學(xué)習(xí)教育論文的寫作。準備幼兒教育論文的選題、收集有關(guān)資料。

3、制定有關(guān)教育教學(xué)計劃、各類活動計劃。

4、學(xué)習(xí)托班課程目標、資料。

三月份:

1、學(xué)習(xí)教師觀察技能。

2、確定幼兒教育論文的提綱,收集論文的資料。

3、寫好一篇幼兒觀察記錄。

四月份:

1、學(xué)習(xí)創(chuàng)造性美術(shù)活動的方法,閱讀有關(guān)幼兒創(chuàng)造性美術(shù)活動的書籍。

2、書寫有關(guān)閱讀筆記一篇。

五月份:

1、學(xué)習(xí)教師的師德,書寫一篇心得。

2、對各別幼兒進行有針對性家訪。

3、教研組對有關(guān)創(chuàng)造性美術(shù)教育活動進行開課、研討。

六月份:

1、幼教論文修改后定稿。

2、整理幼兒生成活動的資料、記錄。

3、向家長反饋幼兒的階段表現(xiàn)。

七月份:

1、書寫學(xué)期班務(wù)總結(jié)。

2、書寫教育筆記兩篇。

3、班級物品整理、歸類。

4、召開學(xué)期末的家長座談會。

八月份:

1、對新生開展家訪工作。

2、班級環(huán)境的總體策劃。

九月份:

1、制定新學(xué)期的各類計劃。

2、準備家長會有關(guān)資料并召開家長會。

3、班級環(huán)境布置,迎接新生。

十月份:

1、撰寫課題方案。

2、學(xué)習(xí)《教師心理健康研究》。

3、書寫學(xué)習(xí)《教師心理健康研究》的心得一篇。

十一月份:

1、修改小課題,參加定海區(qū)小課題評比。

2、撰寫活動設(shè)計方案,參加陶行知“課堂教學(xué)生活化”的方案評比。

3、準備幼兒園青年教壇新秀評比。

4、園級課題:2-3歲幼兒口語本事培養(yǎng)的實踐研究結(jié)題。

十二月份:

1、整理幼兒區(qū)角活動的方案、活動記錄。

2、參加幼兒園教壇新秀評比。

一月份:

1、書寫幼兒海味游戲活動方案一則。

2、書寫閱讀筆記兩篇。

幼兒學(xué)期工作計劃 篇3

根據(jù)“《幼兒園規(guī)程》第十六條幼兒園應(yīng)建立房屋、設(shè)備、消防、交通等安全防護和檢查制度;建立食品、藥物等管理制度和幼兒接送制度,防止發(fā)生各種意外事故。

應(yīng)加強對幼兒的安全教育?!睘橹笇?dǎo)思想。教師在思想上必須樹立“安全第一”的意識,時刻注意孩子活動情景,不離開幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作。在平時的工作中,認真做好晨間接待和檢查工作,了解幼兒當天情緒和身體狀況,杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險物品入園。加強向家長宣傳晨檢的重要性,鼓勵幼兒愉快理解晨檢。每一天認真檢查幼兒出勤情景,做好出勤登記,對缺席的幼兒及時了解原因。我們在進行戶外體育活動前,要認真檢查活動場地、器械的安全,提醒幼兒檢查穿著,消除不安全隱患,讓幼兒簡便參與活動。如廁時,異常是在潮濕天氣,教師要注意維持良好秩序,防止幼兒碰撞及玩水,防止幼兒滑倒。在課間,讓幼兒做到不追趕、不爬高、不做危險動作、不玩危險物品,不亂吃東西,不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。午休時,教師必須要組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視,發(fā)現(xiàn)異常情景及時報告。并且嚴格執(zhí)行接送制度。如不認識的人來接孩子,必須和家長取得聯(lián)系。認真督促保育員對班級的設(shè)施設(shè)備做到經(jīng)常檢查,對幼兒的玩具、用具定期進行消毒,并登記。

(一)、培養(yǎng)幼兒的交通安全意識

1、教育幼兒認識交通安全標志,乘車時不要把手和頭伸出窗外,坐時要坐穩(wěn)。

2、教育幼兒不要在公路亂跑、打鬧,不要在公路旁玩耍,不要隨便坐別人的車輛,不跟陌生的人走。

(二)、培養(yǎng)幼兒防火、防電、防雷等安全意識

1、防火安全。教育幼兒不玩火,不燃放煙花爆竹,學(xué)會打火警電話(119)。掌握火災(zāi)發(fā)生時正確的自救方法。

2、用電安全,教育幼兒不要亂動電器設(shè)備,不到變壓器下玩。不在電線上涼衣服,如果電器冒煙不要亂動,趕快請大人來切斷電源。

3、防雷安全。打雷時不在電線下和大樹下玩,不能用太陽能熱水器洗澡,不能再空曠的地方玩耍。

(三)、其它安全方面

1、教育幼兒上下樓梯時,不要追逐打鬧,防止幼兒摔傷,踏傷。在玩大型玩具時要排隊,有制序,不擁擠。

2、離園接送時,兩位工作人員都必須在場,與家長交流時,一個教師必須在看小朋友,不能兩個工作人員同時與家長交流。如有陌生人來接,要問清是幼兒的什么人防止陌生人接走幼兒。

3、幼兒離園后,教師要再次檢查活動室、寢室、盥洗室,要拔掉電器插頭,關(guān)掉電源,關(guān)掉鎖好門窗后才能離開。

4、讓家長配合班級安全教育活動的開展,告訴幼兒一些安全知識以及一些防范措施。如熟記自家住址、電話號碼、父母姓名等,訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識別方向,告誡幼兒不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門等。

5、結(jié)合主題“保護自我”進行安全教育周活動。根據(jù)幼兒的實際情景選擇貼近幼兒生活的資料對幼兒進行教育。如當心機電傷害、吃藥的安全、著火了怎樣辦、廚房里的安全問題、不招惹動物、不在建筑工地玩耍、不讀獨自去河邊等方面安全。

只要對幼兒進行嚴格的安全教育,認真做好每一項安全工作,事事想的周全些就不會或減少數(shù)出現(xiàn)損傷現(xiàn)象,總之做好幼兒的安全工作,不是一朝一夕就能夠見效的,需要我們常抓不懈,從根本上杜絕事故的發(fā)生,讓每個孩子都安然無恙地渡過童年的完美旱光,平安、健康、歡樂的成長。

幼兒學(xué)期工作計劃 篇4

1、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強責任心。

后勤工作人員要建立學(xué)習(xí)制度,通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),增強責任心,主動、積極、愉快地做好本職工作。

2、完善制度,明確職責,規(guī)范工作。

針對幼兒園后勤工作實際,完善制度,規(guī)范操作,嚴格考核,獎優(yōu)罰懶,評選“服務(wù)育人先進個人”,通過相應(yīng)激勵機制提高后勤工作人員的積極性和責任心,不斷提高幼兒園的保育工作質(zhì)量。

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