
精選工商局工作計(jì)劃3篇
日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的工商局工作計(jì)劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、考核原則。
公務(wù)員考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)
合,定性與定量相結(jié)合,公務(wù)員考核與單位目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)公務(wù)員的考核,以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
德,是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤,是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績(jī),是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
考核標(biāo)準(zhǔn)按《××省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)》執(zhí)行。
三、平時(shí)考核。
平時(shí)考核重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)以及出勤情況,可以采取被考核人按月度和季度對(duì)完成工作目標(biāo)任務(wù)記實(shí)情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、考核單位專項(xiàng)檢查、考勤等方式進(jìn)行,由主管負(fù)責(zé)人審核評(píng)價(jià)。本文中考核單位一般指市局各處室、分局,也適用于分局所屬科室、工商所。
平時(shí)考核的基本程序是:
一崗一要求。各考核單位對(duì)公務(wù)員定崗定責(zé)。圍繞市局考核制度的深化和完善,逐步形成切合公務(wù)員崗位實(shí)際的考核指標(biāo)體系。認(rèn)真抓好公務(wù)員履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的每月工作記實(shí)。有條件的分局、工商所應(yīng)使用工商所綜合管理系統(tǒng)軟件,試行網(wǎng)上考評(píng)。
一月一講評(píng)。月底前,各考核單位要結(jié)合市局“網(wǎng)上局務(wù)會(huì)”的要求,在綜合本單位公務(wù)員工作月記的'基礎(chǔ)上,召開月度例會(huì),由考核單位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行講評(píng)。
一季一考核。季度末,各考核單位在月度講評(píng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行季度考核,主管負(fù)責(zé)人作出季度考核評(píng)價(jià)。季度考核評(píng)價(jià)分“好、較好、一般、差”四種。其中“好”的評(píng)價(jià)最多控制在本單位總?cè)藬?shù)的三分之一以內(nèi)。
平時(shí)考核結(jié)果的使用,根據(jù)上級(jí)和市局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
各考核單位對(duì)本單位公務(wù)員的崗位要求、月度講評(píng)、季度考核情況應(yīng)做好書面登記,重點(diǎn)登記相應(yīng)的出勤、過錯(cuò)與失誤、創(chuàng)新與貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等情況,以及季度考核評(píng)價(jià),作為年度考核的重要依據(jù)。
四、年度考核。
年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。年度考核根據(jù)不同職務(wù)層次,分類進(jìn)行。
年度考核的基本程序是:
個(gè)人自評(píng)。被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié),填寫《公務(wù)員年度考核登記表》。衡量平時(shí)考核結(jié)果,提出自評(píng)等次意見。
考核單位內(nèi)部交流、互評(píng)、推優(yōu)??己藛挝徽匍_內(nèi)部會(huì)議,組織全體干部交流、互評(píng)、推優(yōu)。在此基礎(chǔ)上,主管負(fù)責(zé)人結(jié)合平時(shí)考核結(jié)果,并征求監(jiān)察室等部門的意見,提出本單位副職及以下干部?jī)?yōu)秀等次候選者名單,以及基本稱職或不稱職等次的建議名單。優(yōu)秀等次候選者名單應(yīng)在平時(shí)考核成績(jī)突出、季度考核獲“好”的評(píng)價(jià)較多的人員中產(chǎn)生。存在《基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》中的情況,即使情節(jié)較輕,一般也不得列入優(yōu)秀等次候選者名單。優(yōu)秀等次本文來源: http://候選者人數(shù)控制在本單位總?cè)藬?shù)的%以內(nèi)。考核單位人數(shù)較少,按%比例計(jì)算不足名的,可以報(bào)名。
述職述廉和工作展示。分不同職務(wù)層次進(jìn)行:
處室、分局主管負(fù)責(zé)人在市局機(jī)關(guān)大會(huì)述職述廉;
處室、分局副職在市局政務(wù)網(wǎng)述職述廉,展示業(yè)績(jī);
處室、分局副職以下干部?jī)?yōu)秀等次候選者在市局政務(wù)網(wǎng)展示個(gè)人工作業(yè)績(jī)。
民主測(cè)評(píng)。召開有市局機(jī)關(guān)全體干部、分局副科(所)長(zhǎng)以上干部參加的市局機(jī)關(guān)大會(huì),組織開展對(duì)市局處室、分局正副職、機(jī)關(guān)全體公務(wù)員和分局副科(所)長(zhǎng)以上干部的民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)與述職述廉等相關(guān)工作同時(shí)進(jìn)行。
分局及越城分局下屬工商所召開本單位全體干部會(huì)議,組織開展相應(yīng)的民主測(cè)評(píng)。
《年度考核測(cè)評(píng)表》見附件三。
民主測(cè)評(píng)結(jié)果參照××組號(hào)通知的有關(guān)方法進(jìn)行量化計(jì)分,具體如下:得分=“好”票數(shù)×+“較好”票數(shù)×+“一般”票數(shù)×.+“差”票數(shù)×(-.)×÷總有效票數(shù)。
對(duì)分局副科(所)長(zhǎng)以上干部的民主測(cè)評(píng),按市局機(jī)關(guān)大會(huì)和分局及工商所干部大會(huì)民主測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)合計(jì)分,其中市局機(jī)關(guān)大會(huì)民主測(cè)評(píng)計(jì)分占%。
民主測(cè)評(píng)結(jié)果由考核委員會(huì)分別反饋給考核單位主管負(fù)責(zé)人。主管負(fù)責(zé)人逐一向本單位干部反饋。
對(duì)民主測(cè)評(píng)得分最后的處室、分局正副職和副職以下(不含副職,下同)干部,對(duì)照《基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》,查有實(shí)據(jù)的,由考核委員會(huì)責(zé)成所在考核單位提出意見,將其考核等次確定為基本稱職或不稱
職。對(duì)連續(xù)兩年民主測(cè)評(píng)得分最后的,要談話提醒或調(diào)整崗位。
主管負(fù)責(zé)人提出考核等次意見??己藛挝恢鞴茇?fù)責(zé)人依據(jù)考核委員會(huì)反饋的本單位優(yōu)秀等次候選人的民主測(cè)評(píng)結(jié)果,提出考核等次的意見,其中優(yōu)秀等次人數(shù)不超過本單位總?cè)藬?shù)的%。
考核委員會(huì)審定考核等次??己藛挝恢鞴茇?fù)責(zé)人中的優(yōu)秀等次人員,原則上在先進(jìn)單位中產(chǎn)生。但考核單位主管負(fù)責(zé)人的民主測(cè)評(píng)得分居后三位的除外。
考核單位副職的優(yōu)秀等次人員在民主測(cè)評(píng)得分較高的副職人員中產(chǎn)生,由考核委員會(huì)按不多于考核單位副職總?cè)藬?shù)的%審定。同一考核單位的副職中,一般最多確定名為優(yōu)秀等次。
考核單位副職以下干部的優(yōu)秀等次人數(shù),控制在副職以下干部總?cè)藬?shù)的%左右。在市局年度公務(wù)員考核優(yōu)秀等次分配的限額(其中包含副職優(yōu)秀等次人員,包含兩個(gè)處室共享優(yōu)秀等次名額)以內(nèi),按民主測(cè)評(píng)計(jì)分從高分到低分擇定優(yōu)秀等次名單。同一考核單位副職及以下干部中優(yōu)秀等次人員一般不低于考核單位人數(shù)的%。
考核委員會(huì)同時(shí)審定基本稱職、不稱職等次名單。
公示優(yōu)秀等次名單。對(duì)公示期間有反映的,要及時(shí)核實(shí)。對(duì)確實(shí)不符合條件的,必須重新確定考核等次。
對(duì)確定為基本稱職或不稱職的,要將考核事實(shí)書面通知本人,并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴。
年度考核結(jié)果的使用,按照××省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)的規(guī)定處理。
五、考核委員會(huì)。
市局設(shè)立考核委員會(huì),由局領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)黨委、辦公室、人教處、監(jiān)察室、法規(guī)處負(fù)責(zé)人和公務(wù)員代表組成。公務(wù)員代表由各考核單位提名,經(jīng)民主推選產(chǎn)生,以得票高的當(dāng)選。年當(dāng)選名單如下:丁海榮、王建、阮軍根、洪曉康、郭玲、趙建忠。
考核委員會(huì)的職責(zé)是:
(一)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本局年度考核實(shí)施辦法;
(二)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本局年度考核工作;
(三)審核考核單位主管負(fù)責(zé)人寫出的考核評(píng)語(yǔ)及提出的考核等次意見;
(四)審核公務(wù)員對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng)。
六、市局監(jiān)察室全程參與和監(jiān)督公務(wù)員日常考核、年度考核,及時(shí)反饋與公務(wù)員考核有關(guān)的有效投訴等信息,對(duì)優(yōu)秀等次候選人的推薦提出意見。
七、各縣(市)局和各考核單位可以根據(jù)本方案的精神,進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)公務(wù)員考核,并報(bào)考核委員會(huì)備案。
八、有關(guān)考核單位對(duì)所屬工勤人員,事業(yè)單位對(duì)所屬職工的考核,參照本方案執(zhí)行。
為了在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)中,切實(shí)履行市場(chǎng)監(jiān)管職能,更好地宣傳展示工商形象、樹立執(zhí)法權(quán)威,20xx年××工商局根據(jù)年初工作計(jì)劃,特制定如下實(shí)施方案:
提高思想 信息宣傳工作是全局思想政治工作的一項(xiàng)重要組成部分,是各級(jí)黨委、政府和監(jiān)管服務(wù)對(duì)象以及廣大人民群眾了解工
商、理解工商、支持工商工作的來源渠道,是推動(dòng)工作,展示自身形象的重要形式。各單位、各部門要?jiǎng)?wù)必提高思想認(rèn)識(shí),站在講政治、講黨性的高度來認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作,并把此項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作和政治工作來抓并抓實(shí)、抓好、抓出成效。
目標(biāo)任務(wù) 主要是圍繞全局的中心工作、重點(diǎn)工作、階段性工作抓住重點(diǎn)、亮點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行宣傳。工商所全年在市級(jí)以上媒體
具體要求 。制定信息稿件報(bào)送、審核、定期通報(bào)、獎(jiǎng)懲等一系列工作制度和措施。各單位、各部門所報(bào)送稿件由辦公室統(tǒng)一把關(guān)審核,報(bào)經(jīng)主管局長(zhǎng)審批(沒有主管局長(zhǎng)簽字不準(zhǔn)上報(bào)和投稿)后由辦公室蓋章后上報(bào)。對(duì)涉及執(zhí)法案件的信息或報(bào)道要經(jīng)縣局局長(zhǎng)審核把關(guān)。對(duì)外接受新聞媒體采訪要逐級(jí)審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自接受采訪;辦公室還要做好信息宣傳的登記和被采用的稿件、信息備案統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)各單位、各部門上報(bào)、采用情況每季度通報(bào)一次,年終通報(bào)考評(píng)結(jié)果。同時(shí)樹立"精兵強(qiáng)將抓信息、舍得花錢搞宣傳"的思想,化投稿"被動(dòng)"為"主動(dòng)",實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。將報(bào)送和采用情況作為年度各單位、各部門一把手先、優(yōu)、模和公務(wù)員考核及后備干部推薦考核評(píng)比的主要條件之一。對(duì)報(bào)刊、媒體采用的信息及新聞稿按照縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分別給予30元至500元不同金額獎(jiǎng)勵(lì)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 經(jīng)縣局黨組研究決定將宣傳和政務(wù)信息報(bào)送工作列為20xx年工商工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),縣局成立宣傳和政務(wù)信息報(bào)送工作領(lǐng)導(dǎo)小組從全局*個(gè)單位和部門中精選出的*名寫作水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)優(yōu)的信息員充實(shí)到宣傳隊(duì)伍中形成一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)分層抓,各單位一把手具體抓落實(shí)的層層責(zé)任機(jī)制。
今年下半年,我局將在xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工委、管委和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以開展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為重點(diǎn),以“四幫四促”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線,以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),緊緊圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”主基調(diào),按照“四個(gè)只有”、“四個(gè)統(tǒng)一”、“四化建設(shè)”、“五個(gè)更加”的要求,繼續(xù)落實(shí)省工商局“12345”工作思路,以開展“人民滿意工商所”創(chuàng)建活動(dòng)為突破口,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,積極推進(jìn)“移動(dòng)執(zhí)法、行政指導(dǎo)”監(jiān)管機(jī)制和“三級(jí)”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,進(jìn)一步提高工作效能,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),加快推進(jìn)服務(wù)與監(jiān)管方式創(chuàng)新,努力建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的行政機(jī)關(guān)為目標(biāo),充分發(fā)揮工商職能作用,為促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好、更快更好發(fā)展抓好以下工作:
一、發(fā)揮職能、提升標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
服從服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是工商工作一切的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,我局繼續(xù)發(fā)揮注冊(cè)登記職能,緊緊圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作中心,創(chuàng)新服務(wù)理念、完善服務(wù)措施、改進(jìn)工作方法、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全力打造服務(wù)一流、便民高效的服務(wù)平臺(tái)。
1、繼續(xù)落實(shí)優(yōu)惠政策措施,促進(jìn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加大對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)力度,鼓勵(lì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,積極扶持、引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)提升規(guī)模檔次,向規(guī)模效益型方向發(fā)展。建立和完善“一次性告知制、一審一核制、當(dāng)場(chǎng)登記制、限時(shí)辦結(jié)制、首辦負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、執(zhí)法公示制、執(zhí)法責(zé)任制”等一系列服務(wù)工作機(jī)制,努力提高了行政辦事效率。
2、繼續(xù)圍繞紅橋新區(qū)經(jīng)濟(jì)工作中心,大力支持工委、管委開展招商引資,扶持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。使企業(yè)注冊(cè)登記更加快捷方便,企業(yè)手續(xù)齊備后,一天內(nèi)就能為企業(yè)核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)兩個(gè)辦事大廳首辦責(zé)任服務(wù)窗口的規(guī)范,在服務(wù)設(shè)施、公開項(xiàng)目、監(jiān)督檢查等方面要改進(jìn)和完善。(七月底前)
3、繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)注冊(cè)登記“綠色通道”向縱深發(fā)展,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立“更好更快”服務(wù)理念,特別是在注冊(cè)登記窗口,要積極推行便民服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),最大限度地縮短企業(yè)辦事時(shí)間,降底企業(yè)辦事成本。大力支持紅橋新區(qū)招商引資,扶持新區(qū)企業(yè)、市場(chǎng)健康發(fā)展。
二、堅(jiān)持依法行政、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,認(rèn)真履行部門職能
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)秩序,是工商行政管理機(jī)關(guān)的基本職責(zé),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的必要保障。今年下半年要繼續(xù)加大監(jiān)管執(zhí)法力度,提升監(jiān)管執(zhí)法水平。
1、繼續(xù)強(qiáng)化食品安全監(jiān)管工作。按照《食品安全法》關(guān)于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入條件的規(guī)定,嚴(yán)格按照《食品安全法》和《食品流通許可證管理辦法》的規(guī)定核發(fā)有關(guān)許可。
2、繼續(xù)強(qiáng)化食品安全溯源機(jī)制,督促經(jīng)營(yíng)者實(shí)行“易票通”,局將對(duì)流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營(yíng)戶建立“易票通”工作情況列入執(zhí)法大隊(duì)日常巡查工作,并將此項(xiàng)工作作為對(duì)工商所目標(biāo)考核的一個(gè)長(zhǎng)效內(nèi)容。
3、繼續(xù)開展打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治,加強(qiáng)食品安全檢測(cè),開展食品經(jīng)營(yíng)者自律體系建設(shè)工作。
4、繼續(xù)開展無照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。要求各大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際開展“拉網(wǎng)式”的檢查,通過查處取締無照經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)整治,消除了一些不安全隱患,震攝了無照經(jīng)營(yíng)行為。 5、繼續(xù)開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)。要積極與相關(guān)部門配合、密切協(xié)作,開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),形成監(jiān)管合力。 6、繼續(xù)加強(qiáng)戶外廣告的登記管理,加強(qiáng)對(duì)廣告的依法登記管理工作,取締違法戶外廣告。 三、健全完善維權(quán)體系,強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)對(duì)于維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要意義。我局要堅(jiān)持以人為本,把切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益作為工商部門服務(wù)群眾、提升部門形象的一項(xiàng)重要工作認(rèn)真抓好,通過不斷加強(qiáng)12315行政執(zhí)法體系建設(shè),使之成為工商部門與廣大消費(fèi)者,人民群眾信息互動(dòng)的渠道,成為接受監(jiān)督、聽取群眾意見的窗口,成為解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題的平臺(tái)。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)快速反應(yīng)能力,提高維權(quán)服務(wù)的效能,認(rèn)真做好消費(fèi)維權(quán)工作。 四、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高服務(wù)發(fā)展能力 我局要繼續(xù)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)為載體,創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。繼續(xù)深入開展“人民滿意工商機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng),努力做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“四高目標(biāo)”,繼續(xù)實(shí)施“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”效能監(jiān)察工作機(jī)制,不斷提高工作效率和服務(wù)水平。 一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高干部職工的理論和業(yè)務(wù)水平,努力建設(shè)一支適應(yīng)新時(shí)期工作的工商行政管理干部隊(duì)伍。二是要按照《xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工商分局機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》的要求,進(jìn)一步制定《工作職責(zé)和職位說明書》、《雙向選擇崗位實(shí)施辦法》,抓好機(jī)構(gòu)改革崗位設(shè)置和人員配備工作,以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,努力提高服務(wù)發(fā)展的水平。(9月底前完成)
文檔為doc格式