精選工商局工作計劃3篇

日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的工商局工作計劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工商局工作計劃 篇1

一、考核原則。

公務(wù)員考核應(yīng)堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)

合，定性與定量相結(jié)合，公務(wù)員考核與單位目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

對公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。

德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

考核標(biāo)準(zhǔn)按《××省公務(wù)員考核實施細(xì)則（試行）》執(zhí)行。

三、平時考核。

平時考核重點考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)以及出勤情況，可以采取被考核人按月度和季度對完成工作目標(biāo)任務(wù)記實情況進(jìn)行自我評價、考核單位專項檢查、考勤等方式進(jìn)行，由主管負(fù)責(zé)人審核評價。本文中考核單位一般指市局各處室、分局，也適用于分局所屬科室、工商所。

平時考核的基本程序是：

一崗一要求。各考核單位對公務(wù)員定崗定責(zé)。圍繞市局考核制度的深化和完善，逐步形成切合公務(wù)員崗位實際的考核指標(biāo)體系。認(rèn)真抓好公務(wù)員履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的每月工作記實。有條件的分局、工商所應(yīng)使用工商所綜合管理系統(tǒng)軟件，試行網(wǎng)上考評。

一月一講評。月底前，各考核單位要結(jié)合市局“網(wǎng)上局務(wù)會”的要求，在綜合本單位公務(wù)員工作月記的'基礎(chǔ)上，召開月度例會，由考核單位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行講評。

一季一考核。季度末，各考核單位在月度講評的基礎(chǔ)上，進(jìn)行季度考核，主管負(fù)責(zé)人作出季度考核評價。季度考核評價分“好、較好、一般、差”四種。其中“好”的評價最多控制在本單位總?cè)藬?shù)的三分之一以內(nèi)。

平時考核結(jié)果的使用，根據(jù)上級和市局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

各考核單位對本單位公務(wù)員的崗位要求、月度講評、季度考核情況應(yīng)做好書面登記，重點登記相應(yīng)的出勤、過錯與失誤、創(chuàng)新與貢獻(xiàn)獎勵等情況，以及季度考核評價，作為年度考核的重要依據(jù)。

四、年度考核。

年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。年度考核根據(jù)不同職務(wù)層次，分類進(jìn)行。

年度考核的基本程序是：

個人自評。被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》。衡量平時考核結(jié)果，提出自評等次意見。

考核單位內(nèi)部交流、互評、推優(yōu)。考核單位召開內(nèi)部會議，組織全體干部交流、互評、推優(yōu)。在此基礎(chǔ)上，主管負(fù)責(zé)人結(jié)合平時考核結(jié)果，并征求監(jiān)察室等部門的意見，提出本單位副職及以下干部優(yōu)秀等次候選者名單，以及基本稱職或不稱職等次的建議名單。優(yōu)秀等次候選者名單應(yīng)在平時考核成績突出、季度考核獲“好”的評價較多的人員中產(chǎn)生。存在《基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》中的情況，即使情節(jié)較輕，一般也不得列入優(yōu)秀等次候選者名單。優(yōu)秀等次本文來源： http://候選者人數(shù)控制在本單位總?cè)藬?shù)的%以內(nèi)?？己藛挝蝗藬?shù)較少，按%比例計算不足名的，可以報名。

述職述廉和工作展示。分不同職務(wù)層次進(jìn)行：

處室、分局主管負(fù)責(zé)人在市局機關(guān)大會述職述廉；

處室、分局副職在市局政務(wù)網(wǎng)述職述廉，展示業(yè)績；

處室、分局副職以下干部優(yōu)秀等次候選者在市局政務(wù)網(wǎng)展示個人工作業(yè)績。

民主測評。召開有市局機關(guān)全體干部、分局副科（所）長以上干部參加的市局機關(guān)大會，組織開展對市局處室、分局正副職、機關(guān)全體公務(wù)員和分局副科（所）長以上干部的民主測評。民主測評與述職述廉等相關(guān)工作同時進(jìn)行。

分局及越城分局下屬工商所召開本單位全體干部會議，組織開展相應(yīng)的民主測評。

《年度考核測評表》見附件三。

民主測評結(jié)果參照××組號通知的有關(guān)方法進(jìn)行量化計分，具體如下：得分=“好”票數(shù)×+“較好”票數(shù)×+“一般”票數(shù)×.+“差”票數(shù)×（-.）×÷總有效票數(shù)。

對分局副科（所）長以上干部的民主測評，按市局機關(guān)大會和分局及工商所干部大會民主測評結(jié)果進(jìn)行復(fù)合計分，其中市局機關(guān)大會民主測評計分占%。

民主測評結(jié)果由考核委員會分別反饋給考核單位主管負(fù)責(zé)人。主管負(fù)責(zé)人逐一向本單位干部反饋。

對民主測評得分最后的處室、分局正副職和副職以下（不含副職，下同）干部，對照《基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》，查有實據(jù)的，由考核委員會責(zé)成所在考核單位提出意見，將其考核等次確定為基本稱職或不稱

職。對連續(xù)兩年民主測評得分最后的，要談話提醒或調(diào)整崗位。

主管負(fù)責(zé)人提出考核等次意見。考核單位主管負(fù)責(zé)人依據(jù)考核委員會反饋的本單位優(yōu)秀等次候選人的民主測評結(jié)果，提出考核等次的意見，其中優(yōu)秀等次人數(shù)不超過本單位總?cè)藬?shù)的%。

考核委員會審定考核等次?？己藛挝恢鞴茇?fù)責(zé)人中的優(yōu)秀等次人員，原則上在先進(jìn)單位中產(chǎn)生。但考核單位主管負(fù)責(zé)人的民主測評得分居后三位的除外。

考核單位副職的優(yōu)秀等次人員在民主測評得分較高的副職人員中產(chǎn)生，由考核委員會按不多于考核單位副職總?cè)藬?shù)的%審定。同一考核單位的副職中，一般最多確定名為優(yōu)秀等次。

考核單位副職以下干部的優(yōu)秀等次人數(shù)，控制在副職以下干部總?cè)藬?shù)的%左右。在市局年度公務(wù)員考核優(yōu)秀等次分配的限額（其中包含副職優(yōu)秀等次人員，包含兩個處室共享優(yōu)秀等次名額）以內(nèi)，按民主測評計分從高分到低分擇定優(yōu)秀等次名單。同一考核單位副職及以下干部中優(yōu)秀等次人員一般不低于考核單位人數(shù)的%。

考核委員會同時審定基本稱職、不稱職等次名單。

公示優(yōu)秀等次名單。對公示期間有反映的，要及時核實。對確實不符合條件的，必須重新確定考核等次。

對確定為基本稱職或不稱職的，要將考核事實書面通知本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴。

年度考核結(jié)果的使用，按照××省公務(wù)員考核實施細(xì)則（試行）的規(guī)定處理。

五、考核委員會。

市局設(shè)立考核委員會，由局領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)黨委、辦公室、人教處、監(jiān)察室、法規(guī)處負(fù)責(zé)人和公務(wù)員代表組成。公務(wù)員代表由各考核單位提名，經(jīng)民主推選產(chǎn)生，以得票高的當(dāng)選。年當(dāng)選名單如下：丁海榮、王建、阮軍根、洪曉康、郭玲、趙建忠。

考核委員會的職責(zé)是：

（一）依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本局年度考核實施辦法；

（二）組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本局年度考核工作；

（三）審核考核單位主管負(fù)責(zé)人寫出的考核評語及提出的考核等次意見；

（四）審核公務(wù)員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。

六、市局監(jiān)察室全程參與和監(jiān)督公務(wù)員日?？己?、年度考核，及時反饋與公務(wù)員考核有關(guān)的有效投訴等信息，對優(yōu)秀等次候選人的推薦提出意見。

七、各縣（市）局和各考核單位可以根據(jù)本方案的精神，進(jìn)一步細(xì)化和落實公務(wù)員考核，并報考核委員會備案。

八、有關(guān)考核單位對所屬工勤人員，事業(yè)單位對所屬職工的考核，參照本方案執(zhí)行。

工商局工作計劃 篇2

為了在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展活動中，切實履行市場監(jiān)管職能，更好地宣傳展示工商形象、樹立執(zhí)法權(quán)威，20xx年××工商局根據(jù)年初工作計劃，特制定如下實施方案：

提高思想 信息宣傳工作是全局思想政治工作的一項重要組成部分，是各級黨委、政府和監(jiān)管服務(wù)對象以及廣大人民群眾了解工

商、理解工商、支持工商工作的來源渠道，是推動工作，展示自身形象的重要形式。各單位、各部門要務(wù)必提高思想認(rèn)識，站在講政治、講黨性的高度來認(rèn)識這項工作，并把此項工作當(dāng)作一項重要工作和政治工作來抓并抓實、抓好、抓出成效。

目標(biāo)任務(wù) 主要是圍繞全局的中心工作、重點工作、階段性工作抓住重點、亮點及時準(zhǔn)確進(jìn)行宣傳。工商所全年在市級以上媒體

具體要求 。制定信息稿件報送、審核、定期通報、獎懲等一系列工作制度和措施。各單位、各部門所報送稿件由辦公室統(tǒng)一把關(guān)審核，報經(jīng)主管局長審批（沒有主管局長簽字不準(zhǔn)上報和投稿）后由辦公室蓋章后上報。對涉及執(zhí)法案件的信息或報道要經(jīng)縣局局長審核把關(guān)。對外接受新聞媒體采訪要逐級審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自接受采訪；辦公室還要做好信息宣傳的登記和被采用的稿件、信息備案統(tǒng)計工作，對各單位、各部門上報、采用情況每季度通報一次，年終通報考評結(jié)果。同時樹立"精兵強將抓信息、舍得花錢搞宣傳"的思想，化投稿"被動"為"主動"，實行獎懲機制。將報送和采用情況作為年度各單位、各部門一把手先、優(yōu)、模和公務(wù)員考核及后備干部推薦考核評比的主要條件之一。對報刊、媒體采用的信息及新聞稿按照縣級、市級、省級、國家級四個標(biāo)準(zhǔn)分別給予30元至500元不同金額獎勵。

加強領(lǐng)導(dǎo)。 經(jīng)縣局黨組研究決定將宣傳和政務(wù)信息報送工作列為20xx年工商工作的一項重要內(nèi)容。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，縣局成立宣傳和政務(wù)信息報送工作領(lǐng)導(dǎo)小組從全局*個單位和部門中精選出的*名寫作水平高、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)優(yōu)的信息員充實到宣傳隊伍中形成一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)分層抓，各單位一把手具體抓落實的層層責(zé)任機制。

工商局工作計劃 篇3

今年下半年，我局將在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委、管委和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以開展“三個建設(shè)年”活動為重點，以“四幫四促”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線，以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，緊緊圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)，按照“四個只有”、“四個統(tǒng)一”、“四化建設(shè)”、“五個更加”的要求，繼續(xù)落實省工商局“12345”工作思路，以開展“人民滿意工商所”創(chuàng)建活動為突破口，不斷創(chuàng)新工作機制，積極推進(jìn)“移動執(zhí)法、行政指導(dǎo)”監(jiān)管機制和“三級”聯(lián)動工作機制，進(jìn)一步提高工作效能，不斷加強干部隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，加快推進(jìn)服務(wù)與監(jiān)管方式創(chuàng)新，努力建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的行政機關(guān)為目標(biāo)，充分發(fā)揮工商職能作用，為促進(jìn)xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟又快又好、更快更好發(fā)展抓好以下工作：

一、發(fā)揮職能、提升標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

服從服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，是工商工作一切的出發(fā)點和落腳點。在支持地方經(jīng)濟發(fā)展中，我局繼續(xù)發(fā)揮注冊登記職能，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作中心，創(chuàng)新服務(wù)理念、完善服務(wù)措施、改進(jìn)工作方法、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力打造服務(wù)一流、便民高效的服務(wù)平臺。

1、繼續(xù)落實優(yōu)惠政策措施，促進(jìn)個私經(jīng)濟發(fā)展。加大對個體私營經(jīng)濟的服務(wù)力度，鼓勵個私經(jīng)濟加快發(fā)展，積極扶持、引導(dǎo)個體私營企業(yè)提升規(guī)模檔次，向規(guī)模效益型方向發(fā)展。建立和完善“一次性告知制、一審一核制、當(dāng)場登記制、限時辦結(jié)制、首辦負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、執(zhí)法公示制、執(zhí)法責(zé)任制”等一系列服務(wù)工作機制，努力提高了行政辦事效率。

2、繼續(xù)圍繞紅橋新區(qū)經(jīng)濟工作中心，大力支持工委、管委開展招商引資，扶持重點企業(yè)發(fā)展。使企業(yè)注冊登記更加快捷方便，企業(yè)手續(xù)齊備后，一天內(nèi)就能為企業(yè)核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。對兩個辦事大廳首辦責(zé)任服務(wù)窗口的規(guī)范，在服務(wù)設(shè)施、公開項目、監(jiān)督檢查等方面要改進(jìn)和完善。（七月底前）

3、繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)注冊登記“綠色通道”向縱深發(fā)展，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立“更好更快”服務(wù)理念，特別是在注冊登記窗口，要積極推行便民服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、主動服務(wù)，最大限度地縮短企業(yè)辦事時間，降底企業(yè)辦事成本。大力支持紅橋新區(qū)招商引資，扶持新區(qū)企業(yè)、市場健康發(fā)展。

二、堅持依法行政、強化執(zhí)法監(jiān)管，認(rèn)真履行部門職能

加強市場監(jiān)管，維護市場秩序，是工商行政管理機關(guān)的基本職責(zé)，是市場經(jīng)濟健康運行的必要保障。今年下半年要繼續(xù)加大監(jiān)管執(zhí)法力度，提升監(jiān)管執(zhí)法水平。

1、繼續(xù)強化食品安全監(jiān)管工作。按照《食品安全法》關(guān)于食品生產(chǎn)經(jīng)營主體準(zhǔn)入條件的規(guī)定，嚴(yán)格按照《食品安全法》和《食品流通許可證管理辦法》的規(guī)定核發(fā)有關(guān)許可。

2、繼續(xù)強化食品安全溯源機制，督促經(jīng)營者實行“易票通”，局將對流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶建立“易票通”工作情況列入執(zhí)法大隊日常巡查工作，并將此項工作作為對工商所目標(biāo)考核的一個長效內(nèi)容。

3、繼續(xù)開展打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治，加強食品安全檢測，開展食品經(jīng)營者自律體系建設(shè)工作。

4、繼續(xù)開展無照經(jīng)營專項整治行動。要求各大隊結(jié)合轄區(qū)實際開展“拉網(wǎng)式”的檢查，通過查處取締無照經(jīng)營的專項整治，消除了一些不安全隱患，震攝了無照經(jīng)營行為。 5、繼續(xù)開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。要積極與相關(guān)部門配合、密切協(xié)作，開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品聯(lián)合執(zhí)法行動，形成監(jiān)管合力。 6、繼續(xù)加強戶外廣告的登記管理，加強對廣告的依法登記管理工作，取締違法戶外廣告。 三、健全完善維權(quán)體系，強化消費者權(quán)益保護工作 消費者權(quán)益保護對于維護社會經(jīng)濟秩序、促進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展、構(gòu)建和諧社會具有重要意義。我局要堅持以人為本，把切實維護消費者合法權(quán)益作為工商部門服務(wù)群眾、提升部門形象的一項重要工作認(rèn)真抓好，通過不斷加強12315行政執(zhí)法體系建設(shè)，使之成為工商部門與廣大消費者，人民群眾信息互動的渠道，成為接受監(jiān)督、聽取群眾意見的窗口，成為解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的平臺。同時要進(jìn)一步加強快速反應(yīng)能力，提高維權(quán)服務(wù)的效能，認(rèn)真做好消費維權(quán)工作。 四、全面加強隊伍建設(shè)、提高服務(wù)發(fā)展能力 我局要繼續(xù)落實科學(xué)發(fā)展觀，以“三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動為載體，創(chuàng)新監(jiān)管機制，不斷提高市場監(jiān)管水平。繼續(xù)深入開展“人民滿意工商機關(guān)”創(chuàng)建活動，努力做到“四個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“四高目標(biāo)”，繼續(xù)實施“三級聯(lián)動”效能監(jiān)察工作機制，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。 一是要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高干部職工的理論和業(yè)務(wù)水平，努力建設(shè)一支適應(yīng)新時期工作的工商行政管理干部隊伍。二是要按照《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工商分局機構(gòu)改革實施方案》的要求，進(jìn)一步制定《工作職責(zé)和職位說明書》、《雙向選擇崗位實施辦法》，抓好機構(gòu)改革崗位設(shè)置和人員配備工作，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，努力提高服務(wù)發(fā)展的水平。（9月底前完成）