實(shí)用的工作計(jì)劃模板匯編6篇

時(shí)光在流逝，從不停歇，很快就要開(kāi)展新的工作了，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃 篇1

一、全面加強(qiáng)社會(huì)衛(wèi)生管理工作，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高

1、加強(qiáng)對(duì)全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時(shí)，積極組織義務(wù)清掃隊(duì)伍開(kāi)展大掃除活動(dòng)。防止出現(xiàn)管理松懈，衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象，進(jìn)一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。

2、在全轄區(qū)各單位開(kāi)展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動(dòng)，推動(dòng)各行各業(yè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的有效開(kāi)展。樹(shù)立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

二、加大除害防病工作力度，努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度

1、組織開(kāi)展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與，組織開(kāi)展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動(dòng)，全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí)，加大公共場(chǎng)所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴(yán)格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

2、積極開(kāi)展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，努力從源頭上解決蚊蟲(chóng)孳生問(wèn)題。根據(jù)上級(jí)的要求，在全轄區(qū)認(rèn)真開(kāi)展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動(dòng)工作。

三、與城管大隊(duì)聯(lián)動(dòng)，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作

落實(shí)門(mén)前三包責(zé)任制，確保門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門(mén)店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書(shū)，并建立了管理臺(tái)帳;城管協(xié)管員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門(mén)店、住戶履行門(mén)前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄;對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止，責(zé)令責(zé)任單位、門(mén)店、住戶整改，對(duì)不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告城管執(zhí)法大隊(duì);積極配合城管執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。

四、廣泛開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)

采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過(guò)設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。完善和豐富愛(ài)國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息，提供咨詢等服務(wù);組織人員在XXX小區(qū)、XXXX小區(qū)XXXX小區(qū)等派發(fā)健康教育資料，確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶，積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

工作計(jì)劃 篇2

作為第x屆新聞部部長(zhǎng)，我深感責(zé)任的重大。前幾屆新聞部部長(zhǎng)的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個(gè)能力并不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部是個(gè)有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門(mén)，在外界的眼中，新聞部是華工最優(yōu)秀的團(tuán)，但在近年來(lái)，新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落，素質(zhì)不高，新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足，已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降。問(wèn)題已經(jīng)擺在面前，我已處在這個(gè)位置上，不能逃避，雖然很懷念過(guò)去做干事的輕松自由生活，但如果說(shuō)我有一百個(gè)理由說(shuō)不愿意，就有一千個(gè)理由說(shuō)愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現(xiàn)新聞部的活力，將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。

一、部門(mén)職能：

百步梯新聞部一直是創(chuàng)新中心一個(gè)重要的部門(mén)。在網(wǎng)頁(yè)上，百步梯新聞也占據(jù)重要板塊。回顧過(guò)去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部一直致力于及時(shí)為學(xué)生報(bào)道校園新聞，反映學(xué)生聲音，力求報(bào)道的及時(shí)深入與觀點(diǎn)的獨(dú)到。尤其以專題與評(píng)論兩大形式，深受學(xué)生歡迎。專題方面，新聞部過(guò)去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場(chǎng)專題、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題、生活質(zhì)量報(bào)告專題?？梢钥闯觯N近學(xué)生生活，反映學(xué)生心聲是百步梯專題的一大特色。評(píng)論方面，過(guò)去百步梯評(píng)論專業(yè)寫(xiě)手級(jí)人物層出不窮，對(duì)校園熱點(diǎn)、社會(huì)時(shí)事進(jìn)行廣泛而深入的報(bào)道，評(píng)論是百步梯的一大特色。

二、工作內(nèi)容：

我們新聞部的工作仍然是以新聞稿和院刊的制作作為核心任務(wù)，在新聞稿方面，我部門(mén)力將以最大效率完成任務(wù)。

本學(xué)期部門(mén)的工作重心將逐漸轉(zhuǎn)移到干事的身上，學(xué)院新聞稿的.寫(xiě)作、院刊的制作將慢慢的讓他們接手，讓他們學(xué)會(huì)管理一個(gè)部門(mén)的事物，為他們競(jìng)選下一屆新聞部部長(zhǎng)與副部打下基礎(chǔ)，同時(shí)也能更好的將新聞部的精神傳承下去，將工作做到位。

新學(xué)期，新聞部的工作仍然是做好新聞稿的撰寫(xiě)工作與會(huì)議拍照的工作，記錄學(xué)院的重大新聞并存檔。與此同時(shí)，我部門(mén)會(huì)話大量的時(shí)間將本部門(mén)的博客弄好，建立一個(gè)完善的新聞資料庫(kù)，方便學(xué)生會(huì)各部門(mén)在年終總結(jié)時(shí)尋找資料，也為進(jìn)一步加強(qiáng)新聞部的特色，將新聞部的工作做到最好。

新聞部另外一個(gè)重要任務(wù)是學(xué)院《數(shù)林風(fēng)》院刊的制作，本學(xué)期的制作期數(shù)將嚴(yán)格按照附錄二的時(shí)間表進(jìn)行工作，至于院刊的主題則根據(jù)當(dāng)時(shí)對(duì)學(xué)生影響較大的新聞再行確定，現(xiàn)在不做聲明。院刊一直是我們學(xué)院宣傳學(xué)生心聲的載體，只有辦好了院刊也才能展現(xiàn)出數(shù)計(jì)學(xué)院的風(fēng)采，因此，我部門(mén)會(huì)重點(diǎn)針對(duì)院刊作出努力。

三、其他工作：

我部門(mén)除在做好自己工作的同時(shí)也會(huì)積極地配合其他部門(mén)完成學(xué)院下達(dá)的工作，同時(shí)為了擴(kuò)大我院的影響力，我部門(mén)也會(huì)盡自己最大的努力與其他學(xué)院或協(xié)會(huì)進(jìn)行合作，譬如可以和數(shù)模協(xié)會(huì)一起舉辦一次征文比賽，一方面減輕學(xué)院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，另一方面也為了增強(qiáng)我院的聲譽(yù)，將新聞部的工作做到最好。

工作計(jì)劃 篇3

（一）繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體工作模式

更好地發(fā)揮駐區(qū)四所三級(jí)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)及區(qū)域醫(yī)療中心的帶頭作用，加強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，繼續(xù)構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體診療體系，建立分級(jí)醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式，促進(jìn)分工協(xié)作，合理利用資源，方便群眾就醫(yī)格局。依托醫(yī)聯(lián)體工作模式，繼續(xù)深入打造特色醫(yī)療服務(wù)。全新建造投入使用的明廉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具有良好的康復(fù)環(huán)境。在未來(lái)三年內(nèi)將逐步開(kāi)設(shè)康復(fù)功能訓(xùn)練咨詢科、肢體功能康復(fù)科、聾兒語(yǔ)訓(xùn)科。為腦卒中、顱腦外傷、脊柱骨折脊髓損傷、老年病、腦癱兒童、智障、孤獨(dú)癥兒童、聾兒等提供醫(yī)學(xué)康復(fù)服務(wù)，利用現(xiàn)代康復(fù)治療手段、物理因子治療，傳統(tǒng)中醫(yī)康復(fù)治療等綜合手段促進(jìn)患者的生理功能、作業(yè)能力，生活自理能力的進(jìn)一步改善或恢復(fù)。繼續(xù)深入打造區(qū)牙防所兒童牙防及種植牙特色業(yè)務(wù)，始終保持全市領(lǐng)先水平。

充分利用醫(yī)聯(lián)體模式優(yōu)勢(shì)，在機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采用輪換制度選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)修和培訓(xùn)，保障全年進(jìn)修不間斷。通過(guò)培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，提升各區(qū)直醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)質(zhì)量，為我區(qū)居民提供更精確、更詳盡的診療服務(wù)，努力打造健康醫(yī)療環(huán)境。

（二）繼續(xù)提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力

區(qū)衛(wèi)計(jì)局在**年被授予"全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位"稱號(hào)，在此基礎(chǔ)上，持續(xù)深入開(kāi)展中醫(yī)工作。完成區(qū)內(nèi)中醫(yī)館項(xiàng)目建設(shè)工作，提高中醫(yī)藥服務(wù)軟硬件水平，推進(jìn)中醫(yī)藥中國(guó)行活動(dòng)，依托遼寧中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院在**區(qū)中醫(yī)院健全中醫(yī)婦科、中醫(yī)皮膚科等科室建設(shè)，重點(diǎn)打造中醫(yī)骨科和中醫(yī)傳統(tǒng)療法科室建設(shè)，繼續(xù)努力突破，使中醫(yī)藥事業(yè)更好的為社區(qū)居民服務(wù)。充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，更好地為百姓提供簡(jiǎn)便的中醫(yī)特色服務(wù)，努力打造**區(qū)特色中醫(yī)院。

（三）繼續(xù)推進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)醫(yī)療各機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全上下聯(lián)動(dòng)、銜接互補(bǔ)的醫(yī)療服務(wù)體系，完善基層醫(yī)療服務(wù)模式，進(jìn)一步提高康復(fù)醫(yī)療和老年醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)能力，發(fā)展健康服務(wù)業(yè)。在怒江中心、**中心、明廉中心分別與養(yǎng)老院完成簽約的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作模式，擴(kuò)展醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵，向其余社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)展，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與老年人家庭醫(yī)療契約服務(wù)關(guān)系，全面開(kāi)展上門(mén)診視、健康查體、保健咨詢等服務(wù)。

（四）繼續(xù)提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力

依托責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)工作模式，加強(qiáng)家庭宣傳，規(guī)范簽約服務(wù)內(nèi)容，提高居民健康檔案規(guī)范建檔率，提升健康檔案利用率。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力，從環(huán)境建設(shè)到業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面提高能力。不斷調(diào)整優(yōu)化績(jī)效考核流程，完善考核體系。實(shí)施有效的監(jiān)督考核及評(píng)價(jià)管理制度，使管理向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化、信息化發(fā)展。按全國(guó)優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)全面提升我區(qū)各中心的服務(wù)能力，20xx年做到保一爭(zhēng)二，即保證有一所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心取得"全國(guó)百?gòu)?qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心"稱號(hào)，二所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到全國(guó)優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)利用社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，大力開(kāi)展健康教育宣傳，提升居民健康素養(yǎng)及健康需求，推廣非基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提高服務(wù)范圍的同時(shí)增加衛(wèi)生服務(wù)影響及收入。

（五）繼續(xù)提高疾病防控水平

有效利用建成的數(shù)字化預(yù)防接種門(mén)診，提供互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)終端免疫服務(wù)。免費(fèi)為公眾提供金苗寶手機(jī)app軟件。使家長(zhǎng)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)看到孩子的接種情況，還可以通過(guò)手機(jī)預(yù)約接種，開(kāi)展問(wèn)題咨詢。準(zhǔn)備申報(bào)國(guó)家級(jí)慢性病綜合防控示范區(qū)。建立以單位為主導(dǎo)，多部門(mén)合作的綜合防控慢性病機(jī)制，加強(qiáng)慢性病防治工作，采取多種形式的慢病防治宣傳和健康教育，開(kāi)展全民健康生活方式行動(dòng)。

（六）繼續(xù)貫徹落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策

扎實(shí)有序落實(shí)全面二孩生育政策。繼續(xù)開(kāi)展流動(dòng)人口衛(wèi)生和計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化工作；落實(shí)婚育證明電子化工作；做好流動(dòng)人口現(xiàn)居住地生育登記服務(wù)工作；落實(shí)計(jì)劃生育特殊家庭扶助政策。

（七）繼續(xù)做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作

繼續(xù)深入開(kāi)展"雙城雙創(chuàng)"工作，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，結(jié)合愛(ài)衛(wèi)工作實(shí)際開(kāi)展全民創(chuàng)城運(yùn)動(dòng)；做好病媒生物防制工作及控?zé)煿ぷ鳎蛟鞜o(wú)害宜居環(huán)境；做好衛(wèi)生創(chuàng)建工作，為我區(qū)進(jìn)一步創(chuàng)城打下良好基礎(chǔ)；宣傳和貫徹愛(ài)國(guó)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章，組織開(kāi)展全民健康活動(dòng)，提高公民的衛(wèi)生意識(shí)、健康意識(shí)。

工作計(jì)劃 篇4

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差，做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí)，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R(shí)，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識(shí)，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。

四、設(shè)計(jì)使用?？平】到逃謨?cè)，加強(qiáng)健康宣教工作。

設(shè)計(jì)?？平】到逃謨?cè)，分為新生兒保健手冊(cè)，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)，將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè)，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

工作計(jì)劃 篇5

認(rèn)真抓好中小學(xué)英語(yǔ)知識(shí)的銜接是搞好初一英語(yǔ)教學(xué)工作的重要一步。

在本學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)中，堅(jiān)持以下面的教學(xué)理念為指導(dǎo)：

第一，切實(shí)地了解學(xué)生的真實(shí)水平，注意銜接，盡快使學(xué)生適應(yīng)英語(yǔ)教學(xué)；

第二，教學(xué)要面向全體學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的情感，激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣；

第三，以學(xué)生為主體，尊重個(gè)體差異，因材施教；

第四，在新課標(biāo)的指導(dǎo)下，倡導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)參與學(xué)習(xí)，完成設(shè)計(jì)目標(biāo)；

第五，注重過(guò)程性評(píng)價(jià)，建立能鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展提高的綜合評(píng)價(jià)體系。

一、學(xué)生情況分析

本屆學(xué)生在英語(yǔ)基礎(chǔ)方面很薄弱，由于在以前學(xué)習(xí)英語(yǔ)的過(guò)程中，沒(méi)有很詳細(xì)全面地學(xué)習(xí)音標(biāo)，基本的音標(biāo)和字母拼讀都沒(méi)有掌握好。在詞匯，語(yǔ)法規(guī)則等方面存在很多缺漏。所以，在聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)這四項(xiàng)技能上，學(xué)生水平存在很大差異。

另外，學(xué)生在學(xué)習(xí)策略和情感態(tài)度方面也存在諸多需要進(jìn)一步解決的問(wèn)題。例如：許多學(xué)生不能明確學(xué)習(xí)英語(yǔ)的目的，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、自覺(jué)性；大多數(shù)同學(xué)沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不能做好課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)工作，學(xué)習(xí)沒(méi)有計(jì)劃性和策略性，也不注意知識(shí)的積累和鞏固。

最后，在課堂上，習(xí)慣像以往被動(dòng)地接受所傳授的知識(shí)，不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語(yǔ)言規(guī)律，學(xué)習(xí)的主體性不突出。

二、教材分析

1、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)：牛津英語(yǔ)的取材鮮活貼近學(xué)生生活，語(yǔ)言的呈現(xiàn)模式是搭積木式的塊狀分布，這對(duì)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是有好處的，但不利于學(xué)生系統(tǒng)的掌握英語(yǔ)語(yǔ)法知識(shí)，教師應(yīng)注意幫助學(xué)生階段性梳理。

2、教材特點(diǎn)與重難點(diǎn)：以話題為引導(dǎo)呈現(xiàn)整個(gè)單元的內(nèi)容，詞匯量非常大，單元間的梯度較大，是否能適應(yīng)并完成詞匯的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

三、教學(xué)目標(biāo)

1、總體目標(biāo)：激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，樹(shù)立自信心。

2、具體目標(biāo)：使大多數(shù)學(xué)生能夠掌握英語(yǔ)拼讀，學(xué)生掌握拼讀規(guī)則后，學(xué)習(xí)英語(yǔ)詞匯自然會(huì)變得輕松愉快，記憶單詞的效率隨著學(xué)習(xí)的深入將會(huì)有質(zhì)的飛躍。此外，在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，放慢進(jìn)度，循序而進(jìn)，對(duì)學(xué)習(xí)困難較大的學(xué)生要增加別輔導(dǎo)時(shí)間，強(qiáng)化輔導(dǎo)，使他們逐步適應(yīng)初一牛津英語(yǔ)學(xué)習(xí)的需要。

四、教學(xué)措施

1、認(rèn)真貫徹晨讀制度：規(guī)定晨讀內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)督，保證晨讀效果。

2、認(rèn)真分析吃透新教材，結(jié)合學(xué)生的具體情況，對(duì)教材適當(dāng)進(jìn)行整合。作為擔(dān)任初一英語(yǔ)的任課教師，一定要了解學(xué)生哪些知識(shí)在小學(xué)已經(jīng)學(xué)過(guò)，哪些屬于新知識(shí)，明確小學(xué)英語(yǔ)和初一英語(yǔ)相同、相異處，制定好教學(xué)計(jì)劃，從詞匯、語(yǔ)法和語(yǔ)言功能上找準(zhǔn)銜接點(diǎn)，以便在教學(xué)中做到詳略難易，有所側(cè)重。

3、認(rèn)真分析學(xué)生現(xiàn)狀，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)組織教學(xué)，教材起點(diǎn)高，作為使用教材組織教學(xué)的教師在分析現(xiàn)有生源較差的前提下，教學(xué)起點(diǎn)要低。在學(xué)習(xí)7A版之前，學(xué)生雖以牛津英語(yǔ)（預(yù)備級(jí)）作為銜接教材，但教師在教的過(guò)程中不能只考慮進(jìn)度，要重視教學(xué)質(zhì)量。詞匯知識(shí)要在鞏固好小學(xué)基本詞匯的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大詞匯量，語(yǔ)法知識(shí)的銜接則要通過(guò)反復(fù)呈現(xiàn)、歸納、逐步提高難度。

4、改進(jìn)教學(xué)方法、方式，不斷創(chuàng)新英語(yǔ)教學(xué)工作牛津初中英語(yǔ)教材的編排，體現(xiàn)英語(yǔ)教學(xué)改革的新理念。它是對(duì)傳統(tǒng)英語(yǔ)教學(xué)的挑戰(zhàn)，也是給新課程的改革帶來(lái)了機(jī)遇，作為教師要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)新教材的教學(xué)工作。

工作計(jì)劃 篇6

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我透過(guò)不斷的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到;在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)?？偨Y(jié)如下：

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施：

高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：

全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是期望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

3、提高生產(chǎn)效率：

人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。

20xx年需要改善的：

20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向努力：

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的用心性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到職責(zé)到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

5、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問(wèn)題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

20xx年自己需要加強(qiáng)的：

1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。

3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷理解新的挑戰(zhàn)。

4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)潛力。

20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，用心參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。