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科室工作計劃

時間:2024-11-17 19:37:32
有關科室工作計劃錦集8篇

有關科室工作計劃錦集8篇

時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的科室工作計劃8篇,歡迎大家分享。

科室工作計劃 篇1

指導思想

根據學校20xx-20xx學年第一學期工作計劃,本學期我校繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育科研為教育教學決策服務,為教育改革實踐服務,為學校教育科研事業(yè)服務,為促進教師專業(yè)成長服務的方針,以課堂教學為主陣地,充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導作用,“以教立研,以研究促教”,精心打造我校教育科研特色,全面提高教育質量,力爭使教科研工作有新的發(fā)展,新的突破,新的高度。

工作目標

1、做好現有課題的結題與成果推廣工作,進一步抓好教育科研課題的立項和研究工作,促進科研工作不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展。

2、強化教育科研的核心地位,提高科研群體意識,形成科研合力,達成“只有研究才有進步,只有創(chuàng)新才有發(fā)展”的共識。

3、加大科研的研究力度,加強業(yè)務理論學習的輔助作用,開展多種形式的教育科研活動,增強現有課題的實踐研究力度。

4、不斷吸收和借鑒成功的教學改革經驗,積極推廣已取得的研究成果,探索具有我校特色的科研新路。

具體工作

一、提高教師研究意識。

本學期各課題組將采取集中學習與獨立學習相結合的方式。堅持從教師的不同需求出發(fā),選擇科研方法、轉變課題研究觀念等方面的學習內容,提高理論學習的針對性,增強理論學習的實效性。因此,各課題組成員必須首先帶頭學習教育教學理論。各課題組成員必須在認真進行理論學習的基礎上,每學期完成有一定質量的與研究課題相關聯的研究論文。

二、優(yōu)化課題研究質態(tài)。

以往的課題研究力戒兩頭熱中間冷,即開題結題熱熱鬧鬧,研究過程冷冷清清,加強課題研究的過程管理尤為重要。學校教育科研必須根植于實踐,始終不能脫離實踐經驗。因此,從本學期開始,將對學校目前已經開題的各項課題進行全程監(jiān)控,教科室將就“課題研究過程”這一課題研究的主體部分制定相關的研究監(jiān)控制度。細化對課題研究的各項指標要求。課題組要根據課題結題的相關要求,細化課題課題研究的過程,并且制定相關計劃。學年度研究計劃,計劃中對于具體研究工作的安排需要細化到每個星期。形成后的計劃上報教科室。教科室將根據各個計劃內容進行跟蹤檢查。并且各課題組在每個月的第一周上報相關過程性的資料。教科室將為各課題組安排專門的檔案盒,以采集相關研究資料。從研究第一天開始,就要為課題結題工作做好充分的準備。以此情境化的研究活動,加強過程研究,提高研究效果。

三、細化成果申報制度。

以往,我校的教科研成果申報總是存在漏報與不及時報的現象。因此,經過認真研究,本學期開始,對于論文管理將實行“歸口組織,統(tǒng)一管理”的模式。具體說,學校各部門歸口負責上級相關部門組織的各項競賽。(教導處負責教研室、關工委和進修學校,大隊部負責局少工委,工會負責市教育工會,教科室負責初教科、中教科和局教科室。團支部負責局團委,如遇見部門聯合舉辦的活動。則由與發(fā)文部門中的第一部門對應的學校相關部門組織。)

各部門在組織的時候必須安排專門人員進行全程負責,程序:從向全體教師轉發(fā)相關通知到組織上報,全程全權負責,并將參加的相關情況報給教科室,資料包括:參賽表格、相關文章備份原件等。并在上級部門公布結果后,將我校的結果報給教科室,同時由各部門負責的人員領取相關證書登記后交檔案室保存,待質量評估加分以后領取還給相關老師。中途教師如需要借用,則需要辦理相關手續(xù)。

四、強化科研獎勵機制。

從近一兩年來的教科研申報工作看,我校的教育科研成果申報工作已經呈現出了強使勢上升的特點。但是我們也應該清醒地認識到:盡管我校獲獎一發(fā)表的人次在每學期都在不斷攀升,但是獲獎與發(fā)表的面還不夠寬,還有不少的老師在發(fā)表與獲獎方面依舊存在空白。

因此,本學期將對教育科研獎勵機制進行必要的修訂。重新出臺相關細則。細則將會呈現四個特點:一是面向全體一線教師;二是與相關考核直接掛鉤;三是對每一位教師的參與有硬性要求;四是登記采取過程性登記方法,把教科研獎勵登記工作放在平時,爭取與各項活動結果的公布達到同步,真正做到激勵全體教師參與教育科研。

五、 明確部門相關工作。

教科室目前除了負責學校教科研工作,還有學校的新聞宣傳、電教設備管理、數字化校園工作等工作。因此,本學期的教育宣傳工作將要形成、報紙、電視、廣播、網絡等形式相結合的立體宣傳模式,確保以最快的速度將學校涌現出的新人新事保送給相關媒體。校內宣傳方面,將對整個一學期的宣傳工作作出統(tǒng)籌安排。爭取做到一月一期,定時更換。同時做好相關的宣傳資料的收集與整理工作。在電教設備管理方面,學校對職責范圍的電教設備一學期檢測一到兩次,以保證所有設備安全運行。絕對不能讓電教設備帶病工作。對于,在使用過程中自然損壞的設備,及時上報,及時維修。確保高質量地為教育教學工作服務。在數字化校園建設方面,學校各部門要負責及時上傳相關教育教學資源。尤其是對部門內的新人新事進行宣傳,并確定專門人員負責。

20xx年8月25日

科室工作計劃 篇2

一、指導思想:

本學年,教科室工作將立足當前課程改革的新要求、新形勢和學校新年度的中心工作,以推進素質教育和新課程改革為研究重點,堅持一個中心,即教育科研與課堂教學緊密結合。實施兩項策略,即在實踐中研究,用實踐的方法研究。做到三個服務,即為學校的發(fā)展服務,使教育科研工作成為營造學校特色的新的閃光點;為教師成長服務,使科研工作成為提升教師素質的新的支撐點;為教育教學質量的提高服務,使教育科研成為提高教學效率的新的增長點。形成四個觀念,問題即課題,教師即研究者,教學即研究,課堂即實驗室。努力推進教育科研工作又快又好發(fā)展,使學校教科研“源于教學,高于教學,指導教學”,繼續(xù)走“科研強校、科研興教、科研育師”之路,努力促進我校教育教學質量的提高,努力實現教育科研工作的新突破,不斷促使學校向高品位有特色發(fā)展。

二、工作目標:

1、繼續(xù)以迎接瑞安市、溫州市教育局教研室“教學四項規(guī)范達標活動”的驗收檢查為契機,大力加強教學常規(guī)進一步制度化、規(guī)范化和科學化。

2、以校本培訓和活動為抓手,促進教師專業(yè)化發(fā)展,關注青年教師的二次發(fā)展和提高。

3、深入開展教研組、備課組的專題、主題研究,提高校本研修一體化進程,推進教科研內涵發(fā)展。

4、以制度求規(guī)范,以落實促規(guī)范,實現管理再上新臺階;以科研導教學,以教學促科研,實現新課程有新突破。

5、主動做好教師教學案例、敘事的征集、篩選和推薦工作,激活廣大教師撰寫熱情,增加獲 ……此處隱藏14772個字……,不出現科學性錯誤。貫徹學生主體原則,堅持啟發(fā)式、討論式教學,課堂講解明白易懂,教學過程清晰有序,教學方法恰當合理,課堂氣氛積極活躍,教學反饋及時有效,倡導自主、合作、探究的學習方式,加強學法指導,注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣。既要面向全體學生,又要關注學生的個體差異,重視對學習信心不足或學習有困難學生的輔導,促進學生全面發(fā)展。

作業(yè)批改:嚴把作業(yè)關,作業(yè)內容要精選、精練,布置作業(yè)目的明確,作業(yè)的數量和難度適當,符合學生實際,既有統(tǒng)一要求,又有符合優(yōu)秀學生和學習困難的學生實際的選作題。作業(yè)形式多樣,減少機械抄寫的作業(yè)。批改反饋要及時,做到有發(fā)必收,有收必改。理科各學科的作業(yè)要全批全改,文科學科的作業(yè),除作文或文字量過大者外,要全批全改。提倡教師有計劃、分批寫鼓勵性的批語,以促進教師和學生的交流。教師要指導學生建立重、難、錯題記錄本,夯實學生基礎。針對學生作業(yè)中存在的共同性問題要及時講評,引導學生分析原因,指導學生解題思路和方法,幫助學生總結規(guī)律,及時訂正;對個別特殊學生的錯誤,要做到面批,有針對性地進行輔導。

質量測評:考試學科要按照教學計劃的安排及時進行單元達標,針對出現的問題采取有效措施進行解決。校內測試提倡本校教師命題,大型考試可以采取校內年級組間的交叉命題,加強測量的針對性。命題時應注意試題的代表性,既考慮試題的覆蓋面,又突出重點,不出現怪題、偏題。月考、期中考試后,各教研組、備課組應立即以評卷結果為依據,進行本學科的“教與學”的學情分析,肯定成績,找出不足,查明原因,提出相應的“教與學”的策略、方法。對學生的平時成績應該建立完整的檔案,按規(guī)定在備課本上一一記錄下來。每學期結束前每個教師必須寫一份所任教班級教學質量分析報告,詳細總結教學得失。

(四)加大教育科研的力度,規(guī)范教育科研的管理。

1、扎實搞好課題研究。做好已有的市、區(qū)級及個人個課題的研究工作,加強過程管理,注意資料的收集整理,注重課堂實踐和個案積累、理論感悟與實踐創(chuàng)新、長期規(guī)劃與近期安排。課題組要明確分工,科研小組落實責任,細化研究人員的工作內容及目標,提高課題研究的效率,確保課題研究的質量。在學期結束時進行階段小結,在條件許可的情況下,進行專家評估,并以此為契機動員教師“人人關心課題、人人參與課題”,積極建設一支科研骨干隊伍。

2、營造良好的科研氛圍。通過多種形式和活動創(chuàng)設教科研氛圍,鼓勵教師通過多渠道、全方位收集科研信息,發(fā)動全體教師積極撰寫課改研究經驗,課題研究論文、教育教學案例等,鼓勵教師筆耕的積極性,努力當好教育科研的服務者和組織者,并倡導廣大教師大膽地向全國各地各級教育教學刊物投稿,使校園文化氛圍更加濃厚,科研氣息更加強烈。

3、鼓勵立項課題申報。在繼續(xù)抓好原有的立項課題研究的基礎上,結合課程改革,本學期各教研組各教師應積極申報市級以上新的立項教科研課題,力爭立項每組一個課題。

4、內引外聯加強校際交流。繼續(xù)以“走出去、請進來”方法,加強校際教研。積極組織教師參加各級校際教研,充分發(fā)揮我校在學區(qū)乃至全市的輻射作用。組織骨干教師到外地考察、交流、學習。在條件許可的情況下,將聘請專家、名師來我校講座講學。在通過專家名師來校進行學術講座活動的基礎上,還要積極發(fā)揮校本資源優(yōu)勢,要發(fā)揮學校現有的市、區(qū)教壇新秀及教科研學術帶頭人等骨干力量的引領作用,開展校本專題講座、主題沙龍、教師座談等活動。

5、加強青年教師的培養(yǎng)。青年教師是未來的希望,學校將加大對青年教師的培養(yǎng)力度,讓所有的青年教師都有鍛煉和實踐的機會。青年教師自己應該主動向老教師學習,多聽老教師的課,提高駕馭教材、駕馭課堂的能力。在學習實踐的基礎上及時進行經驗總結,每學期力爭一篇以上的論文獲獎或發(fā)表。繼續(xù)開展師徒結對活動,實現幫學共進(青年教師與骨干教師),讓“青藍工程”成為青年教師的成長騰飛的快速通道。新的學期,新的課程,新的理念,給我們帶來新的機遇,新的挑戰(zhàn),向我們提出了新的要求,新的目標。我們堅信,有上級教研部門的悉心指導,有學校行政班子的正確領導,有全校教師務實創(chuàng)新的教科研工作態(tài)度,我們一定會走進新課程,開創(chuàng)新境界,結出新碩果,為全面提高我校的教學質量而作出新的探索。

科室工作計劃 篇8

一、指導思想:

本學期,我室繼續(xù)堅持以學校工作意見和市教科處計劃為指導,積極營造“教學即研究”的科研氛圍,遵循教育科研“關注學生、親近教師、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿,圍繞“規(guī)范、有效、校本、特色”四個關鍵詞,以教育科研促進教學質量提高為中心,努力追求教育科研形態(tài)的“多元化”,在改進實踐中提升教育科研的層次和水平。以惠苑文化為核心,進一步建設書香校園,打造“惠育”特色品牌,詮釋學校人文精神。

二、工作任務:

(一)規(guī)范課題研究過程管理,推進學校課題研究工作。

1、“十二五”第一批規(guī)劃立項課題“打造書香校園,彰顯學校特色建設的研究”等四個主課題已順利結題。但是,書香校園建設是我校的辦學特色,分層教學是我校教學改革的一大亮點,因此,我們還將繼續(xù)加大研究力度,總結實踐得失,爭取把我校辦學亮點、辦學特色做實,做大,形成辦學品牌,積極爭取申報鎮(zhèn)江市“十三五”規(guī)劃課題。

2.繼續(xù)抓好教師個人小課題的研究和結題工作,并做好過程資料的收集整理。

(二)加強教育科研的陣地建設,做好成果的總結與推廣工作。

鼓勵教師撰寫優(yōu)秀論文參加上級有關部門組織的各項論文評比,向核心刊物投稿,努力使我校教師發(fā)表或獲獎論文,在數量和質量上都有新的突破。同時加強對教科研論文的上交統(tǒng)計工作,將其納入到量化考核。本學期,學校將繼續(xù)為教師贈閱教育教學專著,并在青年教師和骨干教師中開展讀書心得沙龍交流活動。

(三)積極打造“惠育”特色品牌。

這兩年,結合呂小的歷史和園中的文物積淀,既體現傳統(tǒng),又展示現代要求,我校提出了“構建惠苑文化,實施書香育人”的特色辦學思想,以“閱讀為學生一生的幸福奠基”為辦學理念,以“建詩意書香校園,做德藝雙馨教師,育樂學睿智兒童”為辦學目標,以“書香育德,書香啟智,書香冶情”為特色發(fā)展目標,以惠苑文化為核心,全面規(guī)劃學校整體的文化建設。本學期,圍繞惠苑文化建設,積極打造“惠育”特色品牌,擬開展如下活動:

1、大力開展班級文化建設及評比活動(在6個試點班級的基礎上,全面推開“惠育”特色班級文化建設)。

2、結合慶六一活動,開展“誦國學經典文,做善美呂小人”讀書節(jié)活動。

3、開展推薦書目讀后感評比活動(三至六年段的學生根據自己所看書本所得,寫一篇讀后感,每班限送5篇)。

4、大力開展“三香”(書香少年、書香班級、書香家庭)評比活動。

5、繼續(xù)深入開展“惠苑大講臺”課外閱讀導讀活動。

6、組織編輯第10期《惠苑之星學生優(yōu)秀習作選》。

7、完善小記者站和文學詩詞社的建設,充分利用好小記者站這一平臺,為宣傳學校,為學生自我展示創(chuàng)造機會。

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