實用的優(yōu)秀工作計劃模板匯總7篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家整理的優(yōu)秀工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)秀工作計劃 篇1一、強化“三個堅持”,服務流域水利中心工作
一是堅持把強化綜合協(xié)調作為服務中心的重要抓手。對外,結合我局“現(xiàn)代流域管理體制研究”工作,加強與上級部門、流域內相關部門之間的縱向、橫向聯(lián)系,提高工作效率和質量;對內,注重做好局領導之間、局領導與部門之間工作的統(tǒng)籌協(xié)調,切實增強聯(lián)系左右、溝通上下的橋梁樞紐作用。
二是堅持把搞好決策參謀作為服務中心的重要職責。重點就事關流域水利改革發(fā)展全局的重大決策部署,如做好最嚴格的水資源管理制度聯(lián)系點工作,開展信息調研與政策研究,增加問題類信息和工作建議的比重。組織形成質量高、針對性強的調研報告不少于3篇。
三是堅持把推動工作落實作為服務中心的重要載體。緊扣局黨委深化改革的總體思路、5大體系和8項舉措以及20xx年9項重點工作,開展操作性強的任務分解;繼續(xù)完善“文書督辦二位一體”制度,重點針對局領導安排部署的工作任務、教育實踐活動整改落實建章立制等開展督促檢查,努力提高督查實效。
二、強化“三種意識”,提高辦公室服務水平
一是強化精品意識。提升“AB角”補位能力,著力在辦文、辦事、辦會、公文處理、檔案管理、信息網絡等工作中提高服務、把關能力。
二是強化宣傳意識。力爭在《中國水利報》發(fā)表文章1篇,宣傳探索現(xiàn)代流域管理體制工作成績;在《海河水利》上發(fā)表論文2篇以上,宣傳流域水利改革進程;在《海河政工》上發(fā)表文章2篇以上,宣傳漳河上游特色的精神文明創(chuàng)建工作成效;做好窗口宣傳,辦好漳河上游局網;做好向《中國水利年鑒》、《海河年鑒》、《邯鄲黨史》的供稿工作,積極報道我局工作新動態(tài),宣傳工作新成績。
三是強化問題意識。針對流域水利信息化存在的問題,重點抓好“數(shù)字漳河”實施方案的組織制訂,完成防汛抗旱指揮系統(tǒng)(二期)項目建設前期工作。針對我局教育實踐活動中查擺出來的問題,重點抓好涉及辦公室的加強學習、改進作風、建章立制、隊伍建設等4個方面18項工作任務(占局領導“兩方案一計劃”整個任務的29%)的貫徹落實工作。針對我局在厲行節(jié)約反對浪費方面存在的問題,重點抓好文風、會風、宣傳、調查研究、對外接待等5個方面的貫徹落實。
三、注重“三個建設”,培養(yǎng)辦公室工作新亮點
一是注重水文化建設,增強凝聚力。進一步修改完善《奔向和諧美麗的漳河》電視宣傳片腳本,協(xié)助盡快完成制作;動員全局力量,特別是青年職工,力爭編撰完成漳河上游流域水文化書籍;抓好牽頭承辦的局人文精神作品征集活動;利用五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)等重要節(jié)點,開展好黨日活動、漳河講堂、志愿服務等實踐活動,通過水利部和河北省文明單位復審工作,爭創(chuàng)國家級文明單位。
二是注重制度建設,增強執(zhí)行力。完成辦公室承辦的涉及信訪、政務公開、機關接待、機關政務值班、機關會議管理辦法等5項制度(占全局擬新訂制度的40%)的制定工作。督促完成全局15項新訂制度、11項修訂制度的制定工作,編印《漳河上游局管理制度匯編》。
三是注重基礎建設,增強戰(zhàn)斗力。做好漳河管理委員第七次會議會務工作的同時,編印流域內水利部門通訊錄;在做好骨干網絡、電子政務、站、視頻會商、通訊等5大系統(tǒng)的運行維護工作的基礎上,按照“以我為主、內外結合”的方針,探索并實踐借助外腦的流域水利信息化發(fā)展管理模式;建立我局音像檔案管理制度,并開展音像檔案歸檔的相關工作;探索建立青年干部每人按月輪流主持辦公室工作管理模式,充分發(fā)揮青年職工生力軍作用,切實抓好辦公室青年職工隊伍建設。
20xx年是農歷甲午年,辦公室全體人員將以龍馬精神,全心全意為領導、為基層、為群眾搞好服務、當好助手,在建設“和諧流域、美麗漳河”的新征程中,努力一馬當先,助力萬馬奔騰!
優(yōu)秀工作計劃 篇2一、基本情況
本校共有教師9人,學生212人,共設六個班級。學生來源于本村各隊,他們勤奮好學是我們培養(yǎng)人才的有利因素,本學期在抓好教學工作的前提下,著重教育學生樹立愛學習,愛祖國,愛科學,愛人民的好思想。
本期認真貫徹黨的教育方針,沿著社會主義辦學方向,深化教育改革,提高教育、教學質量。調動教師的教學積極性。搞好教研工作,備好教材,使學生得到全面發(fā)展,成為社會主義的優(yōu)秀人才。
二、工作要求
1、以人為本,德育為先,均衡發(fā)展,深化行為規(guī)范教育,力爭成為規(guī)范學校,爭創(chuàng)六十鋪德育先進學校;
2、繼續(xù)加強領導班子建設,民主管理學校,以自己的人格帶動人,感動人,不斷提高政治素質和業(yè)務素質;
3、加強新形勢下的學校德育工作。繼續(xù)貫徹值周常規(guī)要求;
4、嚴格落實教學常規(guī),進一步加強備課指導,改進作業(yè)批改方
式;
5、教研工作要科學化、規(guī)范化、制度化。學校成立教研領導小組,建立較為完善的教研管理和激勵機制;
6、加強校本業(yè)務培訓和教學經驗的總結與交流;
7、采用有力措施,提高體育課堂教學質量,切實保證體育課堂秩序,要從根本上加以轉變;
8、牢固樹立為教育教學服務,全心全意為教職工服務的思想,全力做好本職工作;
9、完善各項規(guī)章制度,做好考核工作;
10、嚴格財務制度,搞好財務管理,要盡一切可能提高資金使用的效率。增加財務透明度;
11、建立完善的學校檔案管理制度。使檔案管理規(guī)范化,制度化;
12、加強學校教研工作,使教研工作制度化、規(guī)范化、教學化,以新課程改革的學習為突破口,深入推進素質教育。
三、主要措施
1、做好各部門工作的協(xié)調與部署。
2、完善和嚴格考勤管理,教師出勤情況每周統(tǒng)計并公布一次,同時進行不定期抽查。
3、改善學校特別是辦公室的辦公環(huán)鏡。
4、確立教研先導地位,提高教育教研水平 。
5、加強師德師風建設。以師德教育為重點,開展“辦人民滿意的教育,當社會敬佩的老師”主題教育活動;加大師德考核力度,組織開展師德標兵評比工作。
6、牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發(fā)展的思想,強化自覺服務意識,變后勤為先行。
7、加強綜合治理和安全工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針,創(chuàng)建平安學校,進一步抓好綜合治理和安全工作。
8、嚴格值勤制度,一天24小時門衛(wèi)值勤;完善校園安全設施,并作好定期檢查。
9、充分發(fā)揮班集體、少先隊的作用,進一步建立和完善 ……此處隱藏2579個字……之間的相互關系、工作調整。
5、參加由項目部組織的圖紙會審和交底工作。
6、參加由項目部組織的生產和技術會議。
7、負責對各班組人員施工前的技術交底、安全交底和現(xiàn)場文明施工交底。
8、負責將項目部的相關文件精神傳達至各個班組。
9、負責各班組工程施工原始資料的完善、收集、整理上交。
10、負責對進入施工工程范圍內的所有物資進行認證、簽收、保管并及時反饋相關信息。
11、負責對建設方、監(jiān)理方現(xiàn)場代表的各項報驗、簽證工作。
12、對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的具體問題,積極、主動的分析、處理,較大問題的處理需及時向項目部請示、匯報,共同協(xié)商解決,不得隱瞞工作中存在的安全、質量、技術、進度問題及隱患。
13、負責各班組的出勤工作記錄,并在規(guī)定時間內上報項目部。
14、完成領導交辦的其它任務。
優(yōu)秀工作計劃 篇6(一)經濟運作總體較好,綜合實力不斷加強
(二)經濟結構進一步優(yōu)化,三次產業(yè)協(xié)調發(fā)展
農業(yè)發(fā)展良好。全年實現(xiàn)農業(yè)總產值8.5億元,現(xiàn)價增長5.8%。圍繞以發(fā)展高效、特色農業(yè)為主線,注重政策扶持和農技推廣,糧食生產保持穩(wěn)定,特色農業(yè)較快增長。蔬菜、水果、油菜籽產量分別增長3.8%、11.8%、6%。畜牧業(yè)繼續(xù)向規(guī)?;⒓s化、科學化發(fā)展,豬肉價格穩(wěn)步下降,生豬存、出欄保持穩(wěn)定發(fā)展,家禽飼養(yǎng)量也呈上升趨勢。
經濟效益繼續(xù)改善,全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計實現(xiàn)利潤總額9億元,增長6.9%,增幅在市列居第二位。十一項經濟效益考核綜合得分1月至11月197分,其中3項指標得分處于第一位。
(三)轉變經濟增長方式,發(fā)展質量逐步提升
土地集約利用得到強化。繼續(xù)實施工業(yè)用地招拍掛出讓制度,嚴把產業(yè)準入門檻,強化項目建設周期約束管理。加大閑置土地處置力度,積極倡導不增地技改,引導企業(yè)“騰籠換鳥”。
節(jié)能減排成效明顯。圍繞生態(tài)縣建設目標,節(jié)能減排強勢推進,出臺了一系列政策措施,建立節(jié)能降耗和污染減排專項資金,深入實施新一輪“811”環(huán)境污染整治行動,完成了省市下達的節(jié)能減排目標任務。
(四)投資結構不斷優(yōu)化,項目推進繼續(xù)深入
投資保持平穩(wěn)增長。全社會完成固定資產投資36.9億元,增長0.3%,其中工業(yè)性投資22.5億元,增長25.6%,房地產投資額7.5億元,下降5.4%。
項目推進成效顯著。列入省市重點項目建設進展順利。豐安大道開工建設,完成沿線清表50%;通濟橋水庫除險加固及灌區(qū)配套工程,完成管理房改造和泄洪渠工程85%;縣職技校遷建工程基本完工,黃宅初中已開展征地,實驗中學擴建工程完成并投入使用;城市污水處理(二期)日處理能力8萬噸土建工程,完成選址、立項、土地征用等前期工作;
建材市場主體及配套工程完成建設;檔案館進行了開工奠基儀式;殯儀館遷建工程啟動前期工作。
城區(qū)面貌加快變化。城市建設有序進行,路網結構日趨完善。實施的9項城市建設工程均已立項或建設,完成石馬西路改建等道路工程;東山公園、古塘源垃圾填埋場、智后路、環(huán)城西路二期、污水截流五期工程項目進入報批程序。城區(qū)拆遷項目有序推進,成效明顯。
基礎設施不斷完善。豐安大道啟動建設;侯中路胡公祠至中余段完成部分路基土方;20省道浦后路連接工程(金宅—巖頭段)完成路基98%、路面70%。
(五)對外開放取得新成績,利用外資取得成效
利用外資保持穩(wěn)定。引資質量繼續(xù)提升,引進外商獨資、中外合資項目4個,完成合同利用外資3361萬美元,實際利用外資3006萬美元,引進內資8.7億元。
對外貿易平穩(wěn)增長。預計全年外貿自營進出口5.5億美元,增長10.7%,其中自營出口5.1億美元,增長13%。
(六)公共服務繼續(xù)強化,各項社會事業(yè)全面發(fā)展
新農村建設扎實推進。縣財政“三農”資金預算安排6978萬元,增長6.5%。新農村建設力度加大,著力推進“甘泉工程、村莊整治、新村示范”三項工程。農村住房保險有序開展。
教育得到優(yōu)先發(fā)展。全縣財政預算內教育經費支出2.9億元,增長34.5%。全縣3985名高考生上線3203人,上線率達80.4%;教育科研上新臺階,在省中小學教師課題評比中獲獎8項。
(七)居民生活質量繼續(xù)提高,民生政策不斷完善
居民收入穩(wěn)步增長。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19057元,農村居民人均純收入7655元,分別增長8.9%和11%。城鄉(xiāng)居民人均儲蓄存款達到15896元,增長14.4%。
就業(yè)和社會保險擴面穩(wěn)步開展。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.5%,控制在預期目標之內,城鄉(xiāng)一體就業(yè)服務網絡初步形成,勞動關系調整取得新的突破。社會保險擴面工作積極推進,參保人數(shù)大幅增加。
社會救助力度繼續(xù)加大。積極推進“千名干部下基層、關注民生辦實事活動”,提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準,發(fā)放低保資金593萬元,受益人口3674人;落實困難群眾醫(yī)療補助政策,下?lián)茚t(yī)療補助678.8萬元;扶貧幫困送溫暖積極開展,社會福利和慈善事業(yè)進一步發(fā)展。
優(yōu)秀工作計劃 篇7一、指導思想:
人們稱頌“教師是太陽底下最光榮的職業(yè)”。自古以來就有“學高為師,德高為范”之說。面向21世紀,我將以塑造教師良好形象為方向,以關注孩子生命為己任,以關心孩子成長為目標,在不斷充實、完善自我的同時,為學生營造良好的學習生活氛圍,為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
二、具體措施:
1、擁護黨的領導,響應黨的號召,遵守各項法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,維護社會公德,做到為人師表。
2、不斷充實和完善自我。關心國家大事和時事,不斷學習專業(yè)知識和相關學科領域的知識,豐厚自己的積淀,使自己在業(yè)務上、思想上適應時代的發(fā)展需求,能夠與時俱進、勇于創(chuàng)新,做創(chuàng)新型、科研型教師。
3、為學生創(chuàng)設溫馨的學習環(huán)境,創(chuàng)建良好班風。作為一名班主任教師,我將從班級文化建設做起,帶領學生一同走進環(huán)境幽雅的教師,共創(chuàng)班級新風。綠色象征自由、和平與安全,它將給人清新、安詳、舒適之感。我將以綠色為基調為學生裝扮教室。同時以“”為班風鞭策學生共同進步。
4、以誠相待,做到關心、愛護每一個學生。我會努力用真情教育學生,用真愛感動學生,在幫助和教育學生的過程中,我將以“學生為
本”,處處讓學生感受到教師的“真誠”,讓學生在與老師相處的過程中明白“誠信”的內涵,學會做人,學會求知,學會勞動,學會做事。教師一言一行都要對每一個學生的思想品德、心理健康和學習負責,做學生可以信賴、值得尊敬、言行一致的教師。
5、協(xié)調家長的配合,與家長協(xié)力共同教育好每一個孩子。家長是孩子的第一任老師,家長對孩子的影響隨處可見。因此,我將利用家長會、家長沙龍等活動和家長共同探討關于孩子成長中遇到的各種問題。作為班主任我將細心觀察每一個孩子的細微變化,利用家訪等形式與家長溝通,做讓家長們認可和值得信賴的班主任。
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