面試產(chǎn)品經(jīng)理一職應(yīng)注意什么

面試產(chǎn)品經(jīng)理一職應(yīng)注意什么，以下的面試產(chǎn)品經(jīng)理一職應(yīng)注意什么相關(guān)文章，歡迎繼續(xù)閱讀：

面試產(chǎn)品經(jīng)理一職應(yīng)注意什么【1】

1.對產(chǎn)品要有充分的了解，這樣才能夠去評判它

充分了解你想要面試的公司，這是你應(yīng)該做的。如果可以，試用一下他們的產(chǎn)品,觀看一下產(chǎn)品演示,花時間研究研究他們的網(wǎng)站。有時一些面試產(chǎn)品經(jīng)理的人都不清楚我們的軟件是做什么用的，而所有這些信息(比如試驗品,免費工具，視頻， 產(chǎn)品詳情) 他們都可以找到。事先做好準(zhǔn)備并不難，而做好下面這些工作還可以讓你獲得加分: 根據(jù)你對產(chǎn)品的了解，說說產(chǎn)品哪些關(guān)鍵部分做得很好，哪些還有待提高。不要對UI 和審美因素發(fā)表過多意見，而要關(guān)注其實用性和工作流程。

2. 立足案例闡釋你的戰(zhàn)略思維

分析案例是面試者展示自己經(jīng)驗的好方法，而且更重要的是，它可以展現(xiàn)出你思維方式。想想你之前做過的產(chǎn)品有什么缺陷，以及你是怎樣進行優(yōu)化、推廣和處理的。它是成熟的產(chǎn)品嗎?還是一個新興品牌?這個例子是否展示出你對產(chǎn)品的長遠規(guī)劃以及跟進、執(zhí)行的能力? 如果這是你的第一次做產(chǎn)品管理，你工作的側(cè)重點是什么?這需要哪些技能?在最恰當(dāng)?shù)陌咐嘘U述你的技能，可以使面試官將你代入工作角色中評估你。

3.清楚你為什么喜歡或者不喜歡某一種產(chǎn)品

面試產(chǎn)品經(jīng)理最常見的一個問題就是請你分享一種你喜歡或者不喜歡的產(chǎn)品，并說明原因。 這其實與產(chǎn)品無關(guān)，你也不應(yīng)該代入過多的個人觀點。這個問題是看看你是否具有批判思維，以及你是否能夠發(fā)現(xiàn)真正的問題。你應(yīng)該展示出你在產(chǎn)品管理評估中能夠善于觀察，善于分析，有自己的見解。

例如，我最喜歡的一個工具是Duolingo，因為他是目標(biāo)驅(qū)動型和個性化的。它使用戶能夠根據(jù)自己設(shè)定的目標(biāo)進行階段性的學(xué)習(xí)。使用前，用戶需要進行自我評估，看看自己是那種類型的學(xué)習(xí)者- 隨意型, 認真型，還是熱切型- 這可以個性化用戶對APP的體驗。它可以幫助用戶實現(xiàn)目標(biāo)，卻不會因為自己集分慢而有負罪感。這樣, 它就可以使用戶以一種無負擔(dān)、自定義的方式參與到APP的互動中來，同時完成自己的目標(biāo)。

看看你或你朋友用的或是你了解的產(chǎn)品和app, 以一個產(chǎn)品經(jīng)理的角度客觀地看一看。它們對用戶來說為什么有價值，或者為什么沒價值呢?

4. 展示出你是一位創(chuàng)客

我們面試PM應(yīng)聘者時，HubSpot產(chǎn)品銷售副總裁Christopher O’Donnell曾教過我們要找一位創(chuàng)客。這是什么意思呢?嗯，就是你聽到的這個意思。應(yīng)聘者是一位富有創(chuàng)造力的人嗎? 所謂創(chuàng)造可以是興趣愛好，比如在樂隊里演奏, 制作首飾, 或是寫烹飪博客。如果應(yīng)聘者能夠熱情滿滿地度過他們的空閑時間,那他們也可能把這種熱情帶到產(chǎn)品開發(fā)中，可以激勵周圍的人也參與到創(chuàng)造中來。如果你有興趣愛好或是熱衷于某個小項目，那就談?wù)劙?，不要?dān)心它是否與職位相關(guān)、是否古怪; 如果你聽說我們曾因為一個應(yīng)聘者喜歡制作DNA而錄用他這種案例，你一定會覺得吃驚。

5. 談?wù)勀闶〉慕?jīng)歷

最好的產(chǎn)品經(jīng)驗來自于最痛徹心扉的錯誤。 這也是為什么我們Andy Pitre, 我們一位高級產(chǎn)品經(jīng)理,喜歡聽?wèi)?yīng)聘者談?wù)撍麄兏械讲蛔愕臅r候，以及他們從經(jīng)驗中學(xué)到什么。哪段時光讓你久久不能釋懷?是你沒向足夠多的用戶交談? 是你沒有正確的數(shù)據(jù)以幫你做出明智的決定?這些對你所做的事情產(chǎn)生了什么影響? 現(xiàn)在你會采取何種措施避免再犯同樣的錯誤?面試官希望你能得體地對待所所犯的過錯，并能抓住機會吸取教訓(xùn)。所以，要誠實對待所犯的錯誤，吸取經(jīng)驗不斷進步。Nelson Mandela曾留下智慧的話語，“生命中最偉大的光輝，不在于永不墜落，而是墜落后總能再度升起?！?/p>

6. 利用你的優(yōu)勢

產(chǎn)品經(jīng)理們有不同的優(yōu)勢能力，從過硬的技術(shù)知識，到曾經(jīng)的產(chǎn)品管理經(jīng)驗，再到強大的專業(yè)領(lǐng)域知識，或是對主要客戶的深入了解，以及對公司文化的理解。這里的一位產(chǎn)品經(jīng)理Angela DeFranco就建議要認清自己能夠帶到崗位上的優(yōu)勢，并充分利用它。比如，你或許沒有超級強大的專業(yè)技術(shù)背景，但你或許非常了解各戶的秉性，那么與其他應(yīng)聘者相比你就有了一個優(yōu)勢。最終，你會想以這項超級技能來贏得你整個團隊的尊重。

7. 對問題保持好奇

優(yōu)秀的PM候選人通常是很好的傾聽者，而且能夠提出發(fā)人深省的問題。HubSpot產(chǎn)品營銷副總裁Jeremy Cran曾說：“我最喜歡的應(yīng)聘者是那些在對話中來來回回提問和回答的人?！边@種情況經(jīng)常出現(xiàn)，因為應(yīng)聘者充滿好奇而又激情四射，是產(chǎn)品經(jīng)理的必備素養(yǎng)。Jeremy還補充道，“如果應(yīng)聘者能夠提出好問題，我會認為他是真的有好奇心?！?/p>

不要太費心思在谷歌上查詢面試會問到的問題。相反，你應(yīng)該投入到談話當(dāng)中去，并對激起你好奇心的問題打破砂鍋問到底。比如在 HubSpot，“你們有多少產(chǎn)品包”這樣的問題就比較無力，因為你可以在網(wǎng)上查到答案。但“你們是怎樣決策如何包裝每條生產(chǎn)線的"這種問題就更有意思，因為它會揭露一個流程，能夠促使應(yīng)聘者深入思考，引發(fā)討論。

產(chǎn)品經(jīng)理的面試和求職【2】

對于打算做產(chǎn)品的人來說，面試求職是不得不經(jīng)歷的一道檻，特別是每到畢業(yè)季和實習(xí)季，就會有很多的應(yīng)屆生產(chǎn)品經(jīng)理和實習(xí)崗位的求職、應(yīng)聘工作。也經(jīng)常會有產(chǎn)品新人來詢問我，究竟該怎么準(zhǔn)備產(chǎn)品經(jīng)理的面試工作才能通過率高一些。

這里先普及一個很常識的概念面試求職的關(guān)鍵，在于你向?qū)Ψ阶C明你具備相關(guān)的能力，能夠勝任那個崗位。

就是這么一個簡單的概念，但是依然有很多人不太理解，或者是理解了，卻不想去好好落實，還是在想是否有什么捷徑可以依靠，比如多讀幾篇什么面經(jīng)之類的。看面經(jīng)當(dāng)然有用，但是作用真的不大，真正好的面試求職方案，是向公司證明你的實力，而要證明你的實力，最好的方式就是準(zhǔn)備好產(chǎn)出物，而不僅僅是一張寫滿精通各種技能的簡歷。

之所以強調(diào)要準(zhǔn)備好產(chǎn)出物，其實也是因為面試過程中的信息不對稱?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)尤其是產(chǎn)品經(jīng)理的面試官們經(jīng)常是非常地苦惱，因為許多時候的產(chǎn)品經(jīng)理面試，對于雙方來說都是碰運氣，運氣好就招到合適的人，運氣不好就容易招到一個水貨產(chǎn)品經(jīng)理(水貨產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品的危害性巨大)。更何況，每個產(chǎn)品經(jīng)理的簡歷上面，都寫著“3年XXX經(jīng)驗”“精通各種產(chǎn)品設(shè)計軟件”等，都神乎其神地吹噓著自己的經(jīng)歷和能力是多么牛逼。但說出來的東西，總歸是有夸大或者是摻假的成分，這讓面試官多多少少產(chǎn)生了一些不信任感。

知道了面試求職的總原則后，還有一個小小的建議要送給求職的產(chǎn)品新人。

那就是先放低自己的姿態(tài)，不要一上來就奢望自己成為一名產(chǎn)品經(jīng)理了，還是先從產(chǎn)品助理或者產(chǎn)品實習(xí)生開始做起吧!總的來說，產(chǎn)品新手 ……此處隱藏1847個字……么?

Q：為什么這樣設(shè)計，用戶來到這個界面會做什么?

Q：為什么采用這種顏色?

Q：在項目中遇到困難怎么解決?

Q：你從這個實習(xí)中學(xué)到了什么?

Q：你為什么離職呢?

5. 項目

Q：簡單介紹一下這個項目?

Q：團隊的規(guī)模，你擔(dān)任什么職位?

Q：項目大致介紹?

Q：需求如何提出的?

Q：項目的`需求是如何把控的?

Q：項目是否落地?

Q：產(chǎn)品中涉及的數(shù)據(jù)從哪里來?

Q：有沒有調(diào)查過項目的相關(guān)競品?

Q：你覺得你的產(chǎn)品和競品比優(yōu)勢在哪里?

Q：遇到困難如何解決?

Q：如果讓你來設(shè)計調(diào)查問卷的話，你怎么設(shè)計?

6. 產(chǎn)品設(shè)計

【已有產(chǎn)品設(shè)計】

Q：你認為微信為什么有可以長按發(fā)文字的彩蛋?

(1)心理角度：符合用戶心理，不容易得到的才懂得珍惜

(2)公司戰(zhàn)略：希望通過這樣的設(shè)計慢慢改變用戶習(xí)慣，發(fā)文字的特殊需求保留但不推薦(因為完全砍掉發(fā)文字功能不是很好，因為之前用戶在QQ時代已經(jīng)形成了用戶習(xí)慣)，以滿足朋友圈「類似instagram的相片圈子」的戰(zhàn)略方向

(3)微信的設(shè)計理念：微信的設(shè)計理念就是輕文字，重圖片，符合時代的特征

【情景設(shè)計】

Q：一盞臺燈在這個房間作用是什么，說出三個改進點?

Q：針對某個事情設(shè)計一個產(chǎn)品包括需求盈利交互推廣等?

Q：與滴滴打車和快滴打車運營和未來發(fā)展相關(guān)的題目，提出設(shè)計方案?

Q：假如面試官是天使投資人，你有一個產(chǎn)品的idea，請花一點時間給出設(shè)計方案，包括產(chǎn)品展現(xiàn)形式，目標(biāo)用戶，盈利方式和推廣?

Q：為大學(xué)生在學(xué)校里面最困難的一件事情設(shè)計一個解決方案?

7. 產(chǎn)品運營

【推廣營銷方面】

Q：設(shè)計一個線上活動需要準(zhǔn)備哪些?

Q：你對游戲運營了解多少?一個游戲上線前要做哪些工作?

Q：推廣策略?

Q：給張飛推銷剃須刀?

Q：中國電信推出了4M/8M的上網(wǎng)套餐，很多用戶覺得1M/2M的ADSL已經(jīng)夠用，如果你是中國電信的經(jīng)理，應(yīng)該制定4M/8M的產(chǎn)品營銷方案?

【活動運營】

Q：現(xiàn)在有一款FIFA足球游戲讓你運營，你怎么運營?

Q：現(xiàn)在QQ秀越來越少人用了，你怎么運營?

8. 危機公關(guān)

Q：活動項目有人通過bug得到了一些好處，并把這個bug獲得的題目泄露給了一萬多用戶，后臺數(shù)據(jù)的嚴重不正常導(dǎo)致用戶怨聲載道，請問你怎么解決這個問題?

Q：360和騰訊的“3Q”大戰(zhàn)，如果你來做危機公關(guān)，你怎么解決問題?

9.已知產(chǎn)品分析

【對比分析】

Q：你平時使用什么APP?(注意要回答為什么)優(yōu)缺點是什么?

Q：百度知道和知乎都有什么區(qū)別?

Q：百度知道這樣的類似產(chǎn)品有很多，如新浪的愛問，騰訊的問問，但為何百度知道卻能在從多的產(chǎn)品中一支獨秀呢?

Q：怎么看待微信公眾號和百度的直達號，哪個更具優(yōu)勢?

Q：微信的朋友圈和新浪微博，你覺得哪個更有前途，為什么?

Q：你怎么看QQ空間和朋友網(wǎng)?

Q：倘若騰訊成功集合了其他的垂直電商，那么阿里該如何應(yīng)對?

Q：試舉兩個同類的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，并分析他們的優(yōu)劣?

Q：關(guān)于朋友網(wǎng)，qq空間，騰訊微博的同質(zhì)化和用戶區(qū)分度的問題?

【改進現(xiàn)有產(chǎn)品】

Q：微信的作用，什么微信盈利方式，開放平臺盈利方式，微信可以改進的點?

Q：對于微信有沒有什么看法?覺得有哪方面可以改進的?

Q：如果讓你來做類似微信的產(chǎn)品，你會怎么做?

Q：PC QQ有什么可以改進的地方?

Q：手機QQ有什么可以改進的地方?

Q：體驗手機淘寶的購物流程，說出有什么可以改進的點?

Q：你覺得百度XX產(chǎn)品有什么需要改進的地方?

Q：在日常生活中有什么產(chǎn)品是需要改進的?

10. 數(shù)據(jù)估算

Q：算一下淘寶和天貓的日均交易?

Q：估算下Google Play上有多少應(yīng)用?

Q：問南京的著名小吃鴨血粉絲，估算每天的銷售數(shù)量?

Q：每架飛機只有一個油箱，一箱油可供一架飛機繞地球飛半圈，空中沒有加油機，但飛機之間可以相互加油。問：為使至少一架飛機繞地球一圈回到起飛時的飛機場，至少需要出動幾架飛機(所有飛機從同一機場起飛，不允許中途降落，必須全部安全返回機場)?

11. 奇葩問題

【風(fēng)馬牛找共同點】

Q：貓和鴨子的共同點?

Q：茄子和高速公路的共同點?

【普通物體的用途】

Q：一張紙的20個用途?

Q：一張桌子有多少種用處?

【完全奇葩】

Q：如果100次拋硬幣，99次正面，下一次是哪一面?

Q：2個人一起去喝酒，只夠買1瓶，杯子不規(guī)則，怎么保證大家喝酒不會有異議?

【自己對于產(chǎn)品的idea】

Q：給出一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品優(yōu)劣?

Q：你覺得市面上什么產(chǎn)品做得好，好在哪里?說一款來分享一下你的想法(注意，不要將太多，重點分析1~2款即可)?

Q：把自己所有的新產(chǎn)品的想法傾倒出來，不考慮現(xiàn)在是否可以實現(xiàn)?

Q：有什么自己的產(chǎn)品idea?

12.最后一個問題

一般面試結(jié)束，面試官都會說你可以問他一個問題，這個問題我個人認為非常重要。一方面，如果之前的面試表現(xiàn)不佳，可以通過這個問題扭轉(zhuǎn)形勢;另一方面，可以通過這個問題改變面試的角色，你可以反客為主。很多同學(xué)最后一個問題，會問面試官什么時候出面試結(jié)果，我覺著這樣問就浪費了這個機會。

【討教職場建議】

如何成為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理

推薦適合產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)的書籍

【面試表現(xiàn)】

請問之前的面試，我表現(xiàn)如何，您能提一些建議嗎?

(補救)若之前哪個問題沒回答好，這時是可以補救的

【結(jié)識面試官】

可以嘗試向面試官要聯(lián)系方式，一般面試官至少會留他郵箱給你，大膽要，可以通過這個問題了解面試結(jié)果。

[面試產(chǎn)品經(jīng)理一職應(yīng)注意什么]