日本精品久久久久中文字幕,精品久久久久久成人AV,国产精品日韩欧美一区二区三区,新品精品国产男人的天堂

看人不走眼的面試秘訣是什么

時間:2024-11-27 06:01:35
看人不走眼的面試秘訣是什么

看人不走眼的面試秘訣是什么

在面試中,HR僅僅通過應(yīng)聘者的簡歷無法全面了解應(yīng)聘者的知識、經(jīng)驗、技能的掌握程度。今天要給大家介紹的是行為事件面試法,則可以對應(yīng)聘者做出全面而客觀的評價。

它需要

提前準(zhǔn)備題綱—依據(jù)崗位的素質(zhì)能力設(shè)計。

就這些素質(zhì)能力同向一崗位所有應(yīng)聘者提同樣的問題。

采用相同的評估標(biāo)準(zhǔn),對應(yīng)聘者進(jìn)行評估、選拔。

【程序一】面試開場白

面試官應(yīng)與應(yīng)聘者一開始即建立信任關(guān)系,使其感到輕松、愉快并愿意講出自己的事情。

面試官表現(xiàn):

歡迎的語態(tài)

友好的微笑,表示熱情

介紹自已及同事(如果多位面試官)

隨意交談令應(yīng)聘者放松

簡單解釋面試程序

強(qiáng)調(diào)訪談資料的保密性

介紹公司及崗位責(zé)任

【程序二】主要背景回顧

步驟一(自我介紹):

讓應(yīng)聘者描述自己的基本情況。

步驟二(雙向交流):

對應(yīng)聘者描敘其工作和職責(zé)不明白之處進(jìn)行較深入的探詢。

對應(yīng)聘者的求職動機(jī)、崗位適度性進(jìn)一步提問。

對應(yīng)聘者的專業(yè)知識技能進(jìn)一步提問。

【程序三】行為事件回顧

這階段面試官根據(jù)已有的崗位要求和素質(zhì)能力,通過一系列的提問,收集被訪者在代表性事件中的具體行為和心理活動的詳細(xì)信息,從而來分析和判斷應(yīng)聘者未來的表現(xiàn)。

收集以下方面的信息:

過去的真實想法、行動,及日常行為(做什么,不做什么)

取得成功最重要的因素,或與眾不同之處

專業(yè)特長,工作動機(jī)及其特質(zhì)

【程序四】附加信息交流

這階段是面試官讓應(yīng)聘者對公司想要了解的信息進(jìn)行交流。

應(yīng)聘者多數(shù)會問到的問題,如薪資和福利、住宿和交通等

面試官應(yīng)對以下信息充分讓應(yīng)聘者了解,以使應(yīng)聘者的期待值符合實際狀況。

面試官也應(yīng)讓應(yīng)聘者了解企業(yè)的優(yōu)勢,以提高其任職意愿。

【程序五】面談結(jié)束

這階段進(jìn)入面談尾聲,適當(dāng)?shù)慕Y(jié)束,會使應(yīng)聘者感覺受到尊重并感覺良好,同時也持續(xù)面試官的專業(yè)形象。

告知下一步的安排及面試的程序在X天之后將通知面試結(jié)果,如果有必要還會安排進(jìn)一步的復(fù)試;

再次致謝,熱情送客;

感謝你給我們公司一個面試的機(jī)會;

立即整理面談內(nèi)容,填寫面試評價表;

進(jìn)入評估作業(yè);

行為事件法面試實例剖析

面試素質(zhì)項目:團(tuán)隊合作能力

面試問題:請列舉出你最近在工作中與其他人共同解決問題的事件。

行為面試要點:這件事發(fā)生在什么情況下?與你一起工作的是什么人(進(jìn)一步了解其合作的動機(jī))?你當(dāng)時承擔(dān)什么樣的職責(zé)?你們采取什么方式工作?在這一過程中你們對問題的看法有無不同(深層次的了解)?任務(wù)完成后,你的合作者如何評價你?(可參考STAR原則,即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動)和Result(結(jié)果))

應(yīng)聘者陳述:“還是在今年五月份的時候,當(dāng)時我和我的一個同事在編寫一個應(yīng)用軟件時,發(fā)生了一些不同的看法。應(yīng)該說是在一個算法的實現(xiàn)上應(yīng)該怎么做,我們兩個意見不一樣,當(dāng)時時間特別緊,應(yīng)該是大概還剩十天的時間就要給結(jié)果了。但是這個問題不解決實在無法進(jìn)行下面的工作。關(guān)于這個問題應(yīng)該怎么做,我們吵了三天,吵到?jīng)]有結(jié)果的時候,就在我們那個學(xué)校里面,環(huán)境也比較好,兜一圈,再回來就接著吵。我覺的像這種做事情肯定會有意見不一致的時候,而且爭論也是有必要的,爭論的結(jié)果是可以找到最好的'辦法。最后好像不是我們兩個原始的意見,最后我去了過圖書館,查閱資料,繼續(xù)討論,可以說最后還是一起做出來的吧?!?/p>

案例分析:

團(tuán)隊合作這一素質(zhì)模型分為五級:

第一級:積極尋求并尊重他人的觀點,促進(jìn)群體的合作氣氛;

第二級:在承認(rèn)群體成員因觀點不同而存在分歧的基礎(chǔ)上,通過有效的方法解決分歧,從而較好地完成任務(wù);

第三級:群體中的成員觀點不一致時,能夠理解彼此的思想,求同存異;

第四級:調(diào)動群體中所有成員的積極性和參與感,提高群體的凝聚力;

第五級:設(shè)法解決群體成員的困難,使其愿意保留在群體當(dāng)中。

通過應(yīng)聘者的陳述和素質(zhì)模型的等級的分析,該應(yīng)聘人員是符合上述對團(tuán)隊合作第二級的解釋的,因而作為一個面試考官,我們可以基本判定,該應(yīng)聘人員具有基本的團(tuán)隊合作精神這一素質(zhì)。

進(jìn)行行為事件面試時,須謹(jǐn)防非行為事件描述,例如在面試過程中,常常會碰到一些非行為面試的描述語句,比如還是上面的面試問題會碰到如下回答:

“這樣的事情是很多的,我基本上都是和同事一起完成工作的。我這個人不會和同事發(fā)生爭執(zhí),基本上都是大家一起做,也沒有什么矛盾。有時我們也會加班,其實大家在一起都還是比較愉快的……”

上面的回答,根本無法讓面試官判斷他的合作性問題,如果面試官盡可能地引導(dǎo)他回到列舉實際的事件上來,而應(yīng)聘人員仍始終回避問題繞圈子,那只能判斷他的思維能力不強(qiáng),或是在過去的工作中沒有做出什么特別的業(yè)績。非行為事件的描述中,會較多的會使用理論性意見詞語:應(yīng)該、我會、我想、可能等;含糊而不精確的詞語:經(jīng)常、有時、常常等;角色不清楚的詞語:我們、每個人、大家等。當(dāng)遇到這樣的描述詞語時,作為面試人員要進(jìn)行引導(dǎo),如果引導(dǎo)不成功,那就要結(jié)束你的面試了,否則是在浪費時間。

《看人不走眼的面試秘訣是什么.doc》
將本文的Word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔

文檔為doc格式

大埔县| 库尔勒市| 五家渠市| 曲麻莱县| 额尔古纳市| 勃利县| 高雄市| 徐州市| 仁怀市| 安泽县| 中江县| 泸西县| 望都县| 响水县| 建湖县| 新巴尔虎右旗| 黄龙县| 凯里市| 图木舒克市| 太康县| 保靖县| 绥宁县| 瑞金市| 靖安县| 福安市| 荣成市| 张家港市| 盘锦市| 甘孜| 夹江县| 和平县| 精河县| 长汀县| 梁河县| 齐齐哈尔市| 扎鲁特旗| 囊谦县| 报价| 平乐县| 巴彦淖尔市| 潮州市|