事業(yè)單位結構化面試技巧

事業(yè)單位結構化面試技巧1

結構化面試，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。下面我們來了解結構化面試中的最后一項內容：綜合分析能力。

綜合分析題型，主要包括對一些熱點事件、政策、觀點、名言警句、哲理故事的看法和理解，考查的內容主要是看考生是否能夠通過歸納、演繹等推理過程，準確理解、把握事物的本質和內在聯(lián)系，解決問題。下面我們來舉個例子說明一下。

由于拆遷給予很多補償款，很多農民一夜暴富，出現(xiàn)了、吸毒等違法現(xiàn)象，對此你怎么看?

此題就是綜合分析中典型的消極類社會現(xiàn)象題型，考生在答本題時要全面，應從不同方面去分析，首先政府給予農民物質上的補償是毋庸置疑的，但具體發(fā)放方式上也存在欠妥之處，可以應用更科學的發(fā)放方式，新型的補償方式，例如入股、提供工作機會等方式值得挖掘。其次農民方面也有不可分割的責任，比如法律意識淡薄，理財觀念缺乏，找不準自身定位等，所以政府應當從對農民的宣傳引導方向多做工作。除此之外，農民暴富之后出現(xiàn)、吸毒等違法現(xiàn)象，他們所在小區(qū)的社區(qū)管理以及相關公安機關也有不可推卸的責任?？忌诳陀^全面的分析此問題后，同時要想解決實質問題，也要找到具體化、切實可行的對策，從政府、社會、農民等角度出發(fā)多管齊下，才能更好的解決發(fā)放拆遷款及之后的問題。

以上的題型主要考察的就是考生的綜合分析能力，而考官也會根據(jù)考生的答題內容給予好、中、差等評分，在這里要提醒各位考生的是，雖然考官手里沒有標準答案，但是在規(guī)定的時間內，考生分析的越全面、越具體，得分也就越高，所以各位考生一定要避免假、大、空及模式化的回答，要盡量接地氣，這樣回答出來的內容才能得高分。

事業(yè)單位結構化面試技巧2

一、求職動機和擬任職位的匹配性

1、自我認知能力

2、求職動機和擬任職位的匹配性

例1.請問你為何報考事業(yè)單位工作人員?

答：要點是你為報考事業(yè)單位工作人員做了何種準備進行闡述

套路：

a、政治上

b、學習上

c、能力上(我曾經(jīng)擔任軍體區(qū)隊長、參與學生會工作、參加社會實踐，基于以上工作我獲得了成就感，為別人服務我很開心，我追求的是一種責任)

d、性格上(沉著穩(wěn)健、有耐心、執(zhí)著、遇事不慌)。

例2.請談談你的優(yōu)缺點?

答：優(yōu)點三個，缺點一個(平時做事原則性過強，靈活性稍顯不足，太過追求完美，這是通過改善可以克服的，不是原則上的缺點)。

例3.有人說優(yōu)秀學生出國，二流學生考事業(yè)單位工作人員，對此你怎么看?

答：不可人為將自己劃入二流學生。選擇職業(yè)只是人們在擇業(yè)觀上的不同，并無優(yōu)劣之分，我報考事業(yè)單位工作人員是基于我對此做好了充分的準備(將例1內容列入)。

二、計劃、組織、協(xié)調能力

1、職位型

例4.如果你被錄取了，你打算怎樣開展工作?

答：首先，熟悉工作，適應環(huán)境

其次，肯于學習求教，向領導學習，向老同事學習

再次，把領導交辦的工作認真負責積極德爾處理好，爭取創(chuàng)造性的完成任務最后，在熟悉和勝任本職工作之后，積極尋找工作中還有哪些問題，提出解決的辦法。

2、活動型

例5. 領導交辦你組織xx活動，你怎么辦?

答：基本套路是一個表態(tài)，三、四個環(huán)節(jié)。

首先破題做表態(tài)：領導把這份工作交辦于我，是對我的信任，也是對我鍛煉能力的一次機會，我一定努力完成這項任務，以不辜負領導對我的信任，我打算從以下幾個環(huán)節(jié)來完成這項任務。

而后具體的處理：

一般有三到四個環(huán)節(jié)來完成此項任務，如果是大型活動有四個環(huán)節(jié)。計劃階段：了解大致情況，根據(jù)活動的實際情況，談談重要性、必要性、目的、意義、形式、主題、內容、地點、人員、經(jīng)費、辦法、步驟、措施、要求等等。

準備階段：配置好人、財、物。

實施階段：召開會議、落實任務、明確分工、提出要求、擬發(fā)通知、檢查督促、協(xié)調指導、解決問題、溝通聯(lián)絡、總結匯報。

總結階段：肯定成績、找出差距、寫好總結、報送領導，以不斷提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作。

3、方案型

實質就是活動型的計劃部分的具體申發(fā)。

例6.請你撰寫一份關于人才跨領域流動的調查方案，你怎么寫?

4、突發(fā)型

例7.某地發(fā)生一起食物中毒事件，領導交辦你去完成，你如何解決?

答：首先表態(tài)，食物中毒事關老百姓生命安全，領導把這份工作交給我，我應盡自己最大努力將此次事件處理好。

a、在第一時間趕赴現(xiàn)場，在趕赴現(xiàn)場的同時通知衛(wèi)生、公安、質檢部門也到達現(xiàn)場。

b、到達現(xiàn)場后，根據(jù)事故處理預案，成立領導小組，并成立相關職能小組，如搶救組、事故調查組、思想工作安撫組、宣傳輿論組。

c、在處理時間過程中，遇有超出自己職能范圍的事，應及時請示匯報，請求領導指示，以獲得及時有效的幫助和指導。

d、時間處理完畢后要作出總結，重點分析產(chǎn)生中毒時間的原因，提出加強食品安全的建議，以防止類似事件再次發(fā)生。

5、協(xié)調型

例8.在城市拆遷過程中，領導指派你去做幾個釘子戶的工作，你打算怎么做?

答：首先做表態(tài)，領導把這份工作交辦于我，是對我的信任，也是對我鍛煉能力的一次機會，我一定努力完成這項任務，以不辜負領導對我的信任，我打算從以下幾個環(huán)節(jié)來完成這項任務。

a)友善溝通，了解釘子戶不愿搬遷的原因(補償標準為達到預期目標、學習生活不便、重土安遷思想嚴重、沒有后繼保障等)。

b)將這些要求認真記錄，針對其原因進行勸解，向其講解政策，取得他們支持和理解。

c)如果執(zhí)意不肯搬遷，要將原因記錄連同處理意見向領導匯報，根據(jù)領導決定進行處理。

d)工作完成后形成工作總結，報請領導閱示。

6、排序型

此類題型把握三個原則：

a、公務優(yōu)先，私人事務在后。

b、上級優(yōu)先，下級在后。

c、緊急優(yōu)先，不急在后。

三、人際關系的意識與技巧

1、普通型

例9.如果你被錄取為事業(yè)單位工作人員，你打算怎么處理與上級領導及同事之間的關系?

答：首先破題，處理好與上級領導和同事之間的關系是非常重要的，可以為自己的工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，有益于工作的順利開展，對于此問題我向談以下幾點。

e、進入單位后要積極主動、認真負責的將自己的本職工作做好，這是建立良好人際關系的前提和基礎。

< ……此處隱藏718個字……/p>

5、歷史寓言型

采取主要時間分析法，把握主問題實質，掌握寓言的寓意，撇除其他因素，諸如寓言的合理性、現(xiàn)實性等等無關要素。

6、思辨型

四段論：

a、采用辯證法破題，兩者表面矛盾對立，其實二者存在辯證統(tǒng)一，因此必須堅持具體問題具體分析。

b、在何種情況下應該是甲而非乙，并進行論證。

c、在何種情況下應該是乙而非甲，并進行論證。

d、作為一名事業(yè)單位工作人員應當如何面對和處理。

例15.人要善于表現(xiàn)自己，人要善于克制自己，你怎么看?

答：

a、采用辯證法破題，兩者表面矛盾對立，其實二者存在辯證統(tǒng)一，因此必須堅持具體問題具體分析。

b、在有的場合要善于表現(xiàn)自己，如應聘時，在工作中也應表現(xiàn)出勤勉好學，遇有問題多向領導請示匯報工作，進場性的參與與同時的交往與溝通，這樣亦有益

于工作的開展。

c、在有的場合要善于克制自己，在日常個哦能作中要謙虛謹慎，多虛心學習請教，這樣才能進步，在物質欲望上也要善于克制自己，堅持艱苦奮斗、克己奉公。

事業(yè)單位結構化面試技巧3

結構化面試中，應變能力是?？碱愋?。顧名思義，應變能力是指人們處于突發(fā)意外等壓力情境下，能夠迅速反應，抓住需要解決的問題，并尋求合適的方法，使事情得以妥善解決的能力。無論是生活還是面試中，應變比比皆是，最忌諱的，莫過于“盲打莽撞”。有一道經(jīng)典的例題是這樣的：

單位請專家來進行理論知識培訓，培訓報名人數(shù)偏少，但當天出席人數(shù)陡增，原定教室無法容納。你詢問未報名人員可否退場，他們都說希望參加，你怎么辦?

簡單來說，就是缺少足夠容納人員的空間。有些考生在思考方法時，第一個想到的分批次再開一場唄。錯了嗎?沒有，但是問題就在于出現(xiàn)了“盲打莽撞”之嫌。

請記?。合敕椒〞r，先從代價最小的方案開始。換句話說，缺少座位，代價最小的方法一定是設想能否在有限的空間里容納更多的人數(shù)，比如加些板凳能否解決問題。接著不行的話，試圖找找更大的教室。再不行，看看能否采用直播或者錄播的方式解決。最后再不行，才只能通過讓未報名人員離場，邀請專家再開一場這樣代價需要更大的方案?？傊婚_始我們拿到這道題時，腦子里會冒出很多方法解決這個問題，但方法并不能簡單的胡亂羅列，答案要有富有一定的邏輯性。

同理，類似的例題很多：你陪同領導去其他單位開展座談會。臨行前，領導曾多次囑咐你攜帶好相關數(shù)據(jù)。洽談開始后，你發(fā)現(xiàn)重要數(shù)據(jù)找不到了。此時，你會怎么辦?

有些同學一開始的'辦法就是“找同事發(fā)過來或者親自送過來”。請問，當你發(fā)現(xiàn)找不到的第一時刻，最本能的會做什么事情?——當然是“找數(shù)據(jù)”啊，而不是通過更為復雜的方式把數(shù)據(jù)拿到手。我們可以再次檢查可能在現(xiàn)場遺失的地方。找不到之后，再去思考如何從單位獲取數(shù)據(jù)。獲取的方式也應該優(yōu)先使用代價最小的，最簡單的方法。比如電子版?zhèn)魉汀髡?、拍照打印等方式都可以，甚至?shù)據(jù)量不大的情況下，口述也是可以的。這些方法都不能解決的話，再想“親自送過來”或者“回去取”這種更加需要人力成本和時間成本的方式。

按照這樣的理念，我們才能更有針對性地解決問題，我們的方法才能更加可行、合理。希望親愛的廣大考生能夠通過今天的學習有所收獲，決勝面試考場。

事業(yè)單位結構化面試技巧4

一、求職動機和擬任職位的匹配性

1、自我認知能力

2、求職動機與擬任職位匹配性

二、計劃、組織、協(xié)調能力

1、職位型

2、活動型

3、方案型

4、突發(fā)型

5、協(xié)調型

6、排序型

三、人際關系意識與技巧

1、普通型

2、挫折型

3、兩難型

4、綜合型

四、應變能力

1、普通型

2、編講故事串詞型

五、綜合分析能力

1、普通型

2、消極型

3、新生事物型

4、名言錦句型

5、歷史故事寓言型

6、思辨型

事業(yè)單位結構化面試技巧5

一、晨讀背誦不能少，語感培養(yǎng)第一位

每天早上堅持晨讀一個半小時，這個晨讀是為了練習語言，培養(yǎng)語感。俗話說，書讀百遍，其義自見。當你一直反復朗讀、背誦一些政府文件，名人名言，好的面試語言，在考試中你會很自然的流露出來。各位考生可以讀出版的面試真題書籍等進行閱讀背誦，對其中的參考答案進行大聲的朗讀。長此以往，你的說話風格，語言表達都會很規(guī)范和流暢，就很輕易解決了說不出口的問題。

二、多說多練是王道，熟能生巧不怯場

面試的本質指的是考官與應試者通過面對面的溝通，通過信息交流和行為觀察，來判斷是否具有人崗匹配性。大家可以看出面試和筆試的不同點就是要交流，不再是筆試那樣悶著頭自己做題。面試需要你說話，而且是面對面說話，這就需要多說多練了。在開始練習題目的時候，可以分階段練習說話的能力。首先可以先自己默默的說，說很多遍來保證流暢性。其次可以對著鏡子，抬起頭，自己盯著自己說，認真觀察自己的表情和眼神。再次，可以找?guī)讉€人當考官，自己模擬考場環(huán)境，對著他們答題，感受壓力環(huán)境，提升自己抗壓能力?？傊褪窃诓煌瑘龊?、不同人面前，一直說、一直答。這樣才考場中，無論遇到任何情況，都能淡定自若的把自己的想法表達給考官聽。

三、時事熱點要關注，腹有詩書氣自華

現(xiàn)在面試出的一些題目，都是和當下比較熱的話題結合在一起，在政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)等各個領域出題目。面試題都具有社會問題普遍性，這就要求考生們要在生活中去積累，處處留心皆學門。除了自己練習，也可以多看新聞1+1、新聞聯(lián)播等新聞，對半月談，理論熱點面對面等書籍多加關注，把自己聽到的看到的一些好的語言和句子做一個及時有效的記錄，認真記錄專家對一些問題的看法，將這些真知灼見運用到自己的答題內容中，做到既有自己的想法，也能適時結合大師們的看法，必定能在考場中奪人眼球，脫穎而出。

四、外在氣勢要提升，第一形象很關鍵

大家可以想一下，考官早上不到7點就可以就位，一直到下午5、6點都在一個小小的屋子里聽考生答題。這一天的疲憊可想而知。那么這個時候，如何讓考官洗去疲憊，耳目一新呢?如果10個人進來，10個人都是聲音細小、語氣音調平平、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、不敢抬頭，那么考官還會聽你說嗎?考官根本不會被你吸引，那么分數(shù)自然就是馬馬虎虎、湊湊合合。反之，如果這個時候進來一個昂首挺胸，自信樂觀的考生，答題不卑不亢、面帶微笑、點頭交流?？脊僖欢▽δ沭堄信d趣，他們感受到了你的熱情和朝氣，自然會認真聽你說，內容一聽又不錯，那么分數(shù)自然會高。其實，我經(jīng)常告訴考生們，人生如戲，全靠演技。在面試場上，更是如此。就把那10分鐘當成一場秀，舞臺只屬于你自己，全世界都聽你說，你就是獨一無二的你，增加自信，在考場中綻放。這種心理暗示一旦有了，整個人的精氣神也就有了。